Снип организация производство и приемка работ: 7. СНиП. Раздел 3 Организация производство и приемка работ
СНиП (Строительные нормы и правила). Раздел 3 Организация производство и приемка работ
СНиП 2.01.02-85 (1991) Противопожарные нормы (частично отменен в вводом СНиП 21-01-97)
СНиП 2.01.07-85 (с изм. 1 1993) Нагрузки и воздействия.
СНиП 2.01.09-91 Здания и сооружения на подрабатываемых территориях и посадочных грунтах
СНиП 2.01.14-83 (1985) Определение расчетных гидрологических характеристик.
СНиП 2.01.15-90 Инженерная защита территорий зданий и сооружений от опасных геологических процессов Основные положения проектирования
СНиП 2.01.51-90 Инженерно-технические мероприятия гражданской обороны
СНиП 2.01.53-84 (1998)
СНиП 2.01.54-84 (1998) Защитные сооружения гражданской обороны в подземных горных выработках
СНиП 2.02.01-83 (1995) Основания зданий и сооружений.
СНиП 2.02.02-85 Основания гидротехнических сооружений
СНиП 2.02.03-85 (1995) Свайные фундаменты.
СНиП 2.02.04-88 (1990) Основания и фундаменты на вечномерзлых грунтах.
СНиП 2.02.05-87 Фундаменты машин с динамическими нагрузками.
СНиП 2.03.01-84 (1989, с изм 1988, 1 1989, 2 1992)
СНиП 2.03.03-85 Армоцементные конструкции (взамен СН 366-77)
СНиП 2.03.04-84 Бетонные и железобетонные конструкции, предназначенные для работы в условиях воздействия повышенных и высоких температур.
СНиП 2.03.06-85 (1988, с изм. 1988) Алюминиевые конструкции.
СНиП 2.03.09-85 (1988, с изм. 1988) Асбестоцементные конструкции
СНиП 2.03.11-85 Защита строительных конструкций от коррозии
СНиП 2.03.13-88 Полы
СНиП 2.04.01-85 (2000) Внутренний водопровод и канализация зданий.
СНиП 2.04.02-84 (с изм. 1 1986, попр. 2000) Водоснабжение. Наружные сети и сооружения
СНиП 2.04.03-85 (с изм. 1986) Канализация. Наружные сети и сооружения.
СНиП 2.04.07-86 (2000) Тепловые сети
СНиП 2.04.08-87 (1999) Газоснабжение
СНиП 2.04.09-84 (с изм. 1 1997) Пожарная автоматика зданий и сооружений
СНиП 2.04.12-86 Расчет на прочность стальных трубопроводов
СНиП 2.04.14-88 (1998) Тепловая изоляция оборудования и трубопроводов
СНиП 2.05.02-85 (1997) Автомобильные дороги
СНиП 2.05.06-85 (2000) Магистральные трубопроводы
СНиП 2.05.07-91 (1996, с изм. 1 1996) Промышленный транспорт
СНиП 2.05.09-90 Трамвайные и троллейбусные линии
СНиП 2.05.11-83 (1984) Внутрихозяйственные автомобильные дороги в колхозах, совхозах и других сельскохозяйственных предприятиях и организациях.
СНиП 2.06.03-85 Мелиоративные системы и сооружения.
СНиП 2.06.04-82 (1989, с изм. 2 1995)
СНиП 2.06.05-84 (1990) Плотины из грунтовых материалов.
СНиП 2.06.06-85 (с изм. 1 1987) Плотины бетонные и железобетонные.
СНиП 2.06.07-87 (1989) Подпорные стены, судоходные шлюзы, рыбопропускные и рыбозащитные сооружения.
СНиП 2.06.08-87 Бетонные и железобетонные конструкции гидротехнических сооружений.
СНиП 2.06.09-84 Туннели гидротехнические (взамен СН 238-73)
СНиП 2.06.14-85 (с изм 1 1989) Защита горных выработок от подземных и поверхностных вод
СНиП 2.07.01-89 (2000) Градостроительство. Планировка и застройка городских и сельских поселений (взамен СНиП II-60-75)
СНиП 2.08.01-89 (1999) Жилые здания
СНиП 2.08.02-89 (1999) Общественные здания и сооружения
СНиП 2.09.03-85 Сооружения промышленных предприятий.
СНиП 2.09.04-87 (2000) Административные и бытовые здания
СНиП 2.10.02-84 (с изм. 1 2000) Здания и помещения для переработки и хранения сельскохозяйственной продукции
СНиП 2.10.03-84 (с изм. 1 2000) Животноводческие птицеводческие и звероводческие здания и помещения
СНиП 2.10.05-85 (1988, с изм. 1 2000) Предприятия, здания и сооружения по хранению и переработке сырья.
СНиП 2.11.01-85 (1991) Складские здания
СНиП 2.11.02-87 (с изм. 1 2000) Холодильники
СНиП 2.11.03-93 Склады нефти и нефтепродуктов. Противопожарные нормы
СНиП 2.11.06-91 Склады лесных материалов. Противопожарные нормы проектирования (взамен СН 473-75)
СНиП II-108-78 (с изм. 1979) Склады сухих минеральных удобрений и химических средств защиты растений
СНиП II-11-77 (1985) Защитные сооружения гражданской обороны
СНиП II-12-77 Защита от шума
СНиП II-22-81 (1995) Каменные и армокаменные конструкции
СНиП II-23-81 (1990) Стальные конструкции
СНиП II-26-76 (1979) Кровли
СНиП II-3-79 (1998) Строительная теплотехника.
СНиП II-35-76 (с изм. 1978, 1 1998) Котельные установки
СНиП II-58-75 (1976 с изм 1978 и 1979)
СНиП II-7-81 (1995 с изм .4 1997)
СНиП II-89-80 (1994) Генеральные планы промышленных предприятий
СНиП II-94-80 Подземные горные выработки
СНиП II-97-76 (с изм 1 1985 и 2 1990) Генеральные планы сельскохозяйственных предприятий
Раздел 3 — Организация производство и приемка работ
СНиП 3.01.01-85 (с изм. 1 1987, 2 1995) — скачать бесплатно
SNiP_3.01.01-85_(s_izm._1_1987,_2_1995).doc — 150.5 KB
Загрузок: 427
СНиП 3.01.03-84 — скачать бесплатно
SNiP_3.01.03-84.doc — 8.72 MB
Загрузок: 465
СНиП 3.01.04-87 (с изм. 1 1987) — скачать бесплатно
SNiP_3.01.04-87_(s_izm._1_1987).doc — 177 KB
Загрузок: 426
СНиП 3.01.09-84 — скачать бесплатно
SNiP_3.01.09-84.doc — 152 KB
Загрузок: 436
СНиП 3.02.01-87 — скачать бесплатно
SNiP_3.02.01-87.doc — 11.89 MB
Загрузок: 433
СНиП 3.02.03-84 — скачать бесплатно
SNiP_3.02.03-84.doc — 56 KB
Загрузок: 468
СНиП 3.03.01-87 — скачать бесплатно
SNiP_3.03.01-87.doc — 618 KB
Загрузок: 425
СНиП 3.04.01-87 — скачать бесплатно
SNiP_3.04.01-87.doc — 144.5 KB
Загрузок: 427
СНиП 3.04.03-85 — скачать бесплатно
SNiP_3.04.03-85.doc — 118.5 KB
Загрузок: 512
СНиП 3.05.01-85 (1988, с изм. 1 2000) — скачать бесплатно
SNiP_3.05.01-85_(1988,_s_izm._1_2000).doc — 127 KB
Загрузок: 423
СНиП 3.05.02-88 (1994) — скачать бесплатно
SNiP_3.05.02-88_(1994).doc — 2.15 MB
Загрузок: 437
СНиП 3.05.03-85 — скачать бесплатно
SNiP_3.05.03-85.doc — 116 KB
Загрузок: 426
СНиП 3.05.04-85 (1990) — скачать бесплатно
SNiP_3.05.04-85_(1990).doc — 194 KB
Загрузок: 447
СНиП 3.05.05-84 — скачать бесплатно
SNiP_3.05.05-84.doc — 151.5 KB
Загрузок: 432
СНиП 3.05.06-85 — скачать бесплатно
SNiP_3.05.06-85.doc — 188.5 KB
Загрузок: 416
СНиП 3.05.07-85 (с изм. 1 1990) — скачать бесплатно
SNiP_3.05.07-85_(s_izm._1_1990).doc — 152.5 KB
Загрузок: 427
СНиП 3.06.03-85 — скачать бесплатно
SNiP_3.06.03-85.doc — 368.5 KB
Загрузок: 443
СНиП 3.06.04-91 — скачать бесплатно
SNiP_3.06.04-91.doc — 594.5 KB
Загрузок: 430
СНиП 3.06.07-86 — скачать бесплатно
SNiP_3.06.07-86.doc — 129.5 KB
Загрузок: 434
СНиП 3.07.01-85 — скачать бесплатно
SNiP_3.07.01-85.doc — 97 KB
Загрузок: 433
СНиП 3.07.02-87 — скачать бесплатно
SNiP_3.07.02-87.doc — 183 KB
Загрузок: 425
СНиП 3.07.03-85 (с изм. 1 1991) — скачать бесплатно
SNiP_3.07.03-85_(s_izm._1_1991).doc — 80 KB
Загрузок: 467
СНиП 3.09.01-85 (с изм. 1 1988, 2 1994) — скачать бесплатно
SNiP_3.09.01-85_(s_izm._1_1988,_2_1994).doc — 287.5 KB
Загрузок: 445
СНиП ИИИ- 4-80 (2000) — скачать бесплатно
SNiP_III-_4-80_(2000).doc — 88.5 KB
Загрузок: 467
СНиП ИИИ-10-75 — скачать бесплатно
SNiP_III-10-75.doc — 98.5 KB
Загрузок: 429
СНиП ИИИ-18-75 (с изм. 1978, 1985, 2 1995) — скачать бесплатно
SNiP_III-18-75_(s_izm._1978,_1985,_2_1995).doc — 1.38 MB
Загрузок: 422
СНиП ИИИ-24-75 — скачать бесплатно
SNiP_III-24-75.doc — 93 KB
Загрузок: 427
СНиП ИИИ-39-76 — скачать бесплатно
SNiP_III-39-76.doc — 72.5 KB
Загрузок: 420
СНиП ИИИ-41-76 — скачать бесплатно
SNiP_III-41-76.doc — 136.5 KB
Загрузок: 429
СНиП ИИИ-42-80 (с изм. 1983, 1987, 1997) — скачать бесплатно
SNiP_III-42-80_(s_izm._1983,_1987,_1997).doc — 276.5 KB
Загрузок: 417
СНиП ИИИ-44-77 (с изм. 1981) — скачать бесплатно
SNiP_III-44-77_(s_izm._1981).doc — 206 KB
Загрузок: 430
К списку документов нормативной базы
|
СНиП 3.01.01-85 (с изм. 1 1987, 2 1995)
Организация строительного производства… |
|
|
СНиП 3.01.03-84
Геодезические работы в строительстве… |
|
|
СНиП 3.01.04-87 (с изм. 1 1987)
Настоящие нормы и правила устанавливают порядок приемки в эксплуатацию законченных строительством (реконструкцией, расширением) объектов (предприятий, их отдельных очередей, пусковых комплексов, зданий и сооружений)… |
|
|
СНиП 3.01.09-84
Приемка в эксплуатацию законченных строительством защитных сооружений и их содержание в мирное время (взамен СН 464-74)… |
|
|
СНиП 3.02.01-87
Земляные сооружения, основания и фундаменты… |
|
|
СНиП 3.02.03-84
Подземные горные выработки… |
|
|
СНиП 3.03.01-87
Несущие и ограждающие конструкции… |
|
|
СНиП 3.04.01-87
Изоляционные и отделочные покрытия… |
|
|
СНиП 3.04.03-85
Защита строительных конструкций и сооружений от коррозии… |
|
|
СНиП 3.05.01-85 (1988, с изм. 1 2000)
Внутренние санитарно-технические системы… |
|
|
СНиП 3.05.02-88 (1994)
Газоснабжение… |
|
|
СНиП 3.05.03-85
Тепловые сети… |
|
|
СНиП 3.05.04-85 (1990)
|
|
|
СНиП 3.05.05-84
Технологическое оборудование и технологические трубопроводы… |
|
|
СНиП 3.05.06-85
Электротехнические устройства (взамен СНиП III-33-76, СН 85-74, СН 102-76)… |
|
|
СНиП 3.05.07-85 (с изм. 1 1990)
Системы автоматизации… |
|
|
СНиП 3.06.03-85
Автомобильные дороги… |
|
|
СНиП 3.06.04-91
Мосты и трубы… |
|
|
СНиП 3.06.07-86
Мосты и трубы Правила обследований и испытаний… |
|
|
СНиП 3.07.01-85
Гидротехнические сооружения речные… |
|
|
СНиП 3.07.02-87
Гидротехнические морские и речные транспортные сооружения… |
|
|
СНиП 3.07.03-85 (с изм. 1 1991)
Настоящие нормы и правила распространяются на строительство новых и реконструкцию действующих мелиоративных систем и сооружений… |
|
|
СНиП 3.09.01-85 (с изм. 1 1988, 2 1994)
Настоящие нормы и правила распространяются на производство сборных бетонных и железобетонных конструкций и изделий… |
|
|
СНиП III-10-75
Благоустройство территорий… |
|
|
СНиП III-18-75 (с изм. 1978, 1985, 2 1995)
Настоящая глава Строительных норм и правил содержит требования изготовления, монтажа и приемки стальных конструкций зданий и производственных сооружений… |
|
|
СНиП III-24-75
Промышленные печи и кирпичные трубы… |
|
|
СНиП III-39-76
Трамвайные пути… |
|
|
СНиП III-4-80 (2000)
Техника безопасности в строительстве (разделы 1-7 отменены с вводом СНиП 12-03-99)… |
|
|
СНиП III-41-76
Контактные сети электрифицированного транспорта… |
|
|
СНиП III-42-80 (с изм. 1983, 1987, 1997)
Магистральные трубопроводы… |
|
|
СНиП III-44-77 (с изм. 1981)
Тоннели железнодорожные, автодорожные и гидротехнические. Метрополитены… |
| СНиП 3.09.01-85 ПРОИЗВОДСТВО СБОРНЫХ ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ КОНСТРУКЦИЙ И ИЗДЕЛИЙ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 15053 |
| СНиП 3.05.07-85 СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 21621 |
| СНиП 3.05.06-85 Электротехнические устройства | Автор: Редактор контента | Просмотров: 33906 |
| СНиП 3.02.01-87 ЗЕМЛЯНЫЕ СООРУЖЕНИЯ,ОСНОВАНИЯ И ФУНДАМЕНТЫ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 26429 |
| СНиП 3.01.03-84 Геодезические работы в строительстве | Автор: Редактор контента | Просмотров: 5087 |
| СНиП 32-03-96 АЭРОДРОМЫ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 15012 |
| СНиП 3.05.02-88 ГАЗОСНАБЖЕНИЕ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 20998 |
| СНиП 3.05.01-85 ВНУТРЕННИЕ САНИТАРНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 15412 |
| СНиП 3.01.03-84 Геодезические работы в строительстве | Автор: Редактор контента | Просмотров: 10622 |
| СНиП 3.01.01-85 Организация строительного производства | Автор: Редактор контента | Просмотров: 18172 |
| СНиП 3.02.03-84 ПОДЗЕМНЫЕ ГОРНЫЕ ВЫРАБОТКИ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 8717 |
| СНиП 3.07.03-85 МЕЛИОРАТИВНЫЕ СИСТЕМЫ И СООРУЖЕНИЯ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 11529 |
| СНиП 3.07.02-87 ГИДРОТЕХНИЧЕСКИЕ МОРСКИЕ И РЕЧНЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ СООРУЖЕНИЯ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 13792 |
| СНиП 3.07.01-85 ГИДРОТЕХНИЧЕСКИЕ СООРУЖЕНИЯ РЕЧНЫЕ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 12332 |
| СНиП 3.07.03-85 МЕЛИОРАТИВНЫЕ СИСТЕМЫ И СООРУЖЕНИЯ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 7548 |
| СНиП 3.06.07-86 Мосты и трубы. Правила обследований и испытаний | Автор: Редактор контента | Просмотров: 8705 |
| СНиП 3.05.07-85 СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 11708 |
| СНиП 3.05.06-85 Электротехнические устройства | Автор: Редактор контента | Просмотров: 17727 |
| СНиП 3.05.01-85 ВНУТРЕННИЕ САНИТАРНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 15092 |
| СНиП 3.04.03-85 ЗАЩИТА СТРОИТЕЛЬНЫХ КОНСТРУКЦИЙ И СООРУЖЕНИЙ ОТ КОРРОЗИИ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 11817 |
| СНиП 3.04.01-87 ИЗОЛЯЦИОННЫЕ И ОТДЕЛОЧНЫЕ ПОКРЫТИЯ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 14101 |
| СНиП 3.06.04-91 МОСТЫ И ТРУБЫ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 23676 |
| СНиП 3.06.03-85 АВТОМОБИЛЬНЫЕ ДОРОГИ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 33243 |
| СНиП 3.05.03-85 ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 24210 |
| СНиП 3.04.01-87 ИЗОЛЯЦИОННЫЕ И ОТДЕЛОЧНЫЕ ПОКРЫТИЯ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 19039 |
| СНиП 3.01.04-87 Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов. Основные положения | Автор: Редактор контента | Просмотров: 34271 |
| СНиП 3.01.01-85 Организация строительного производства | Автор: Редактор контента | Просмотров: 16646 |
| СНиП 3.03.01-87 НЕСУЩИЕ И ОГРАЖДАЮЩИЕ КОНСТРУКЦИИ | Автор: Редактор контента | Просмотров: 11261 |
Нормативная и проектная документация строительного производства
Строительные нормы и правила
Основным нормативным документом в строительстве являются Строительные нормы и правила (СниП) — свод регламентирующих положений по составлению проектно-сметной документации, осуществлению промышленного, гражданского и других видов строительства, эксплуатации и ремонту зданий, сооружений и конструкций.
Строительные нормы и правила состоят из пяти частей: 1 — организация, управление, экономика, 2 — нормы проектирования, 3 — организация, производство и приемка работ, 4 — сметные нормы, 5 — нормы затрат материальных и трудовых ресурсов.
Регламентация правил технологии и организации строительного производства приведена в третьей части Строительных норм и правил, содержащей все необходимые указания и требования к выполнению строительно-монтажных работ, безопасному ведению и их приемке, контролю качества строительной продукции.
Строительные нормы и правила являются обязательными для всех проектных, строительных и монтажных организаций, предприятий промышленности строительных материалов и конструкций независимо от их ведомственной подчиненности, а также для ведомств, осуществляющих приемку строительных работ.
Ведомства и министерства в дополнении к СНиПу выпускают инструкции и указания, учитывающие особенности выполнения строительных процессов в тех или иных местных условиях.
Строительные нормы и правила по мере повышения технического уровня строительства и освоения передового опыта строительного производства периодически пересматривают и обновляют.
Проектная документация
Для успешного строительства зданий, сооружений и их комплексов разрабатываются проектные материалы по организации строительства и производству работ в виде проекта организации строительства (ПОС) и проекта производства работ (ППР), в которых решаются все вопросы технологии и организации строительного производства.
Проект организации строительства разрабатывается с целью обеспечения своевременного ввода в эксплуатацию производственных мощностей и объектов жилищно-гражданского строительства с наименьшими затратами при высоком качестве за счет повышения организационно-технического уровня строительства. ПОС является основой для распределения капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по годам и периодам строительства, а также для обоснования сметной стоимости строительства. ПОС разрабатывает генеральная проектная организация.
Проект производства работ является дальнейшим развитием основных решений, принятых в ПОС, и разрабатывается в целях определения наиболее эффективных методов выполнения строительно-монтажных работ, способствующих снижению их себестоимости и трудоемкости, сокращению продолжительности строительства объектов, повышению степени использования строительных машин и оборудования, улучшению качества строительно-монтажных работ. Осуществление строительства без проектов производства работ запрещается. ППР разрабатывает строительно-монтажная организация или специализированная, предназначенная для оказания технической помощи и внедрения новых достижений (трест «Оргтехстрой»).
ПОС и ППР должны составляться на прогрессивных инженерных решениях и основываться на индустриализации строительного производства, совершенствовании методов и форм его организации. Номенклатура и объем проектной документации, а также степень ее детализации обусловливаются характером строящегося объекта и сложностью конкретных условий (регламентируется СНиП 3.01.01-95 и последующими изданиями).
Смотрите также строительство дачных домов из бревна
«ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЕ УСТРОЙСТВА. СТРОИТЕЛЬНЫЕ НОРМЫ И ПРАВИЛА .СНИП 3.05.06-85» (утв. Постановлением Госстроя СССР от 11.12.85 N 215)
действует Редакция от 11.12.1985 Подробная информация| Наименование документ | «ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЕ УСТРОЙСТВА. СТРОИТЕЛЬНЫЕ НОРМЫ И ПРАВИЛА .СНИП 3.05.06-85» (утв. Постановлением Госстроя СССР от 11.12.85 N 215) |
| Вид документа | постановление, нормы, правила |
| Принявший орган | госстрой ссср |
| Номер документа | 215 |
| Дата принятия | 01.01.1970 |
| Дата редакции | 11.12.1985 |
| Дата регистрации в Минюсте | 01.01.1970 |
| Статус | действует |
| Публикация |
|
| Навигатор | Примечания |
«ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЕ УСТРОЙСТВА. СТРОИТЕЛЬНЫЕ НОРМЫ И ПРАВИЛА .СНИП 3.05.06-85» (утв. Постановлением Госстроя СССР от 11.12.85 N 215)
УТВЕРЖДЕНЫ
Постановлением
Госстроя СССР
от 11 декабря 1985 г.
N 215
Настоящие правила распространяются на производство работ при строительстве новых, а также при реконструкции, расширении и техническом перевооружении действующих предприятий по монтажу и наладке электротехнических устройств, в том числе: электрических подстанций, распределительных пунктов и воздушных линий электропередачи напряжением до 750 кВ, кабельных линий напряжением до 220 кВ, релейной защиты, силового электрооборудования, внутреннего и наружного электрического освещения, заземляющих устройств.
Правила не распространяются на производство и приемку работ по монтажу и наладке электротехнических устройств метрополитена, шахт и рудников, контактных сетей электрифицированного транспорта, систем СЦБ железнодорожного транспорта, а также помещений строгого режима атомных электростанций, которые должны выполняться в соответствии с ведомственными строительными нормами, утвержденными в порядке, установленном С НиП 1.01.01-82.
Правила должны соблюдаться всеми организациями и предприятиями, участвующими в проектировании и строительстве новых, расширении, реконструкции и техническом перевооружении действующих предприятий.
1. Общие положения1.1. При организации и производстве работ по монтажу и наладке электротехнических устройств следует соблюдать требования СНиП 3.01.01-85, СНиП III-4-80, государственных стандартов, технических условий, Правил устройства электроустановок, утвержденных Минэнерго СССР, и ведомственных нормативных документов, утвержденных в порядке, установленном СНиП 1.01.01-82.
: В связи с утратой силы Строительных норм и правил СНиП 3.01.01-85*, следует руководствоваться принятыми взамен СНиП 12-01-2004
1.2. Работы по монтажу и наладке электротехнических устройств следует производить в соответствии с рабочими чертежами основных комплектов чертежей электротехнических марок; по рабочей документации электроприводов; по рабочей документации нестандартизированного оборудования, выполненной проектной организацией; по рабочей документации предприятий — изготовителей технологического оборудования, поставляющих вместе с ним шкафы питания и управления.
1.3. Монтаж электротехнических устройств следует осуществлять на основе применения узлового и комплектно-блочного методов строительства, с установкой оборудования, поставляемого укрупненными узлами, не требующими при установке правки, резки, сверления или других подгоночных операций и регулировки. При приемке рабочей документации к производству работ надлежит проверять учет в ней требований индустриализации монтажа электротехнических устройств, а также механизации работ по прокладке кабелей, такелажу и установке технологического оборудования.
1.4. Электромонтажные работы следует выполнять, как правило, в две стадии.
В первой стадии внутри зданий и сооружений производятся работы по монтажу опорных конструкций для установки электрооборудования и шинопроводов, для прокладки кабелей и проводов, монтажу троллеев для электрических мостовых кранов, монтажу стальных и пластмассовых труб для электропроводок, прокладке проводов скрытой проводки до штукатурных и отделочных работ, а также работы по монтажу наружных кабельных сетей и сетей заземления. Работы первой стадии следует выполнять в зданиях и сооружениях по совмещенному графику одновременно с производством основных строительных работ, при этом должны быть приняты меры по защите установленных конструкций и проложенных труб от поломок и загрязнений.
Во второй стадии выполняются работы по монтажу электрооборудования, прокладке кабелей и проводов, шинопроводов и подключению кабелей и проводов к выводам электрооборудования. В электротехнических помещениях объектов работы второй стадии следует выполнять после завершения комплекса общестроительных и отделочных работ и по окончании работ по монтажу сантехнических устройств, а в других помещениях и зонах — после установки технологического оборудования, электродвигателей и других электроприемников, монтажа технологических, санитарно-технических трубопроводов и вентиляционных коробов.
На небольших объектах, удаленных от мест расположения электромонтажных организаций, работы следует производить выездными комплексными бригадами с совмещением двух стадий их выполнения в одну.
1.5. Электрооборудование, изделия и материалы следует поставлять по согласованному с электромонтажной организацией графику, который должен предусматривать первоочередную поставку материалов и изделий, включенных в спецификации на блоки, подлежащие изготовлению на сборочно-комплектовочных предприятиях электромонтажных организаций.
1.6. Окончанием монтажа электротехнических устройств является завершение индивидуальных испытаний смонтированного электрооборудования и подписание рабочей комиссией акта о приемке электрооборудования после индивидуального испытания. Началом индивидуальных испытаний электрооборудования является момент введения эксплуатационного режима на данной электроустановке, объявляемого заказчиком на основании извещения пусконаладочной и электромонтажной организаций.
1.7. На каждом объекте строительства в процессе монтажа электротехнических устройств следует вести специальные журналы производства электромонтажных работ согласно СНиП 3.01.01-85, а при завершении работ электромонтажная организация обязана передать генеральному подрядчику документацию, предъявляемую рабочей комиссии согласно СНиП III-3-81. Перечень актов и протоколов проверок и испытаний определяется ВСН, утвержденными в установленном СНиП 1.01.01-82 порядке.
2. Подготовка к производству электромонтажных работ2.1. Монтажу электротехнических устройств должна предшествовать подготовка в соответствии со СНиП 3.01.01-85 и настоящими правилами.
2.2. До начала производства работ на объекте должны быть выполнены следующие мероприятия:
а) получена рабочая документация в количестве и в сроки, определенные Правилами о договорах подряда на капитальное строительство, утвержденными постановлением Совета Министров СССР, и Положением о взаимоотношениях организаций — генеральных подрядчиков с субподрядными организациями, утвержденным Госстроем СССР и Госпланом СССР;
б) согласованы графики поставки оборудования, изделий и материалов с учетом технологической последовательности производства работ, перечень электрооборудования, монтируемого с привлечением шефмонтажного персонала предприятий-поставщиков, условия транспортирования к месту монтажа тяжелого и крупногабаритного электрооборудования;
в) приняты необходимые помещения для размещения бригад рабочих, инженерно-технических работников, производственной базы, а также для складирования материалов и инструмента с обеспечением мероприятий по охране труда, противопожарной безопасности и охране окружающей среды в соответствии со СНиП 3.01.01-85;
г) разработан проект производства работ, проведено ознакомление инженерно-технических работников и бригадиров с рабочей документацией и сметами, организационными и техническими решениями проекта производства работ;
д) осуществлена приемка по акту строительной части объекта под монтаж электротехнических устройств в соответствии с требованиями настоящих правил и выполнены предусмотренные нормами и правилами мероприятия по охране труда, противопожарной безопасности и охране окружающей среды при производстве работ;
е) выполнены генподрядчиком общестроительные и вспомогательные работы, предусмотренные Положением о взаимоотношениях организаций — генеральных подрядчиков с субподрядными организациями.
2.3. Оборудование, изделия, материалы и техническая документация должны передаваться в монтаж в соответствии с Правилами о договорах подряда на капитальное строительство и Положением о взаимоотношениях организаций — генеральных подрядчиков с субподрядными организациями.
2.4. При приемке оборудования в монтаж производится его осмотр, проверка комплектности (без разборки), проверка наличия и срока действия гарантий предприятий-изготовителей.
2.5. Состояние кабелей на барабанах должно быть проверено в присутствии заказчика путем наружного осмотра. Результаты осмотра оформляются актом.
2.6. При приемке сборных железобетонных конструкций воздушных линий (ВЛ) следует проверять:
размеры элементов, положение стальных закладных деталей, а также качество поверхностей и внешний вид элементов. Указанные параметры должны соответствовать ГОСТ 13015.0-83, ГОСТ 22687.0-85, ГОСТ 24762-81, ГОСТ 26071-84, ГОСТ 23613-79, а также ПУЭ;
наличие на поверхности железобетонных конструкций, предназначенных для установки в агрессивную среду, гидроизоляции, выполненной на предприятии-изготовителе.
2.7. Изоляторы и линейная арматура должны отвечать требованиям соответствующих государственных стандартов и технических условий. При их приемке следует проверять:
наличие паспорта предприятия-изготовителя на каждую партию изоляторов и линейной арматуры, удостоверяющего их качество;
отсутствие на поверхности изоляторов трещин, деформаций, раковин, сколов, повреждений глазури, а также покачивания и поворота стальной арматуры относительно цементной заделки или фарфора;
отсутствие у линейной арматуры трещин, деформаций, раковин и повреждений оцинковки и резьбы.
Мелкие повреждения оцинковки допускается закрашивать.
2.8. Устранение дефектов и повреждений, обнаруженных при передаче электрооборудования, осуществляется в соответствии с Правилами о договорах подряда на капитальное строительство.
2.9. Электрооборудование, на которое истек нормативный срок хранения, указанный в государственных стандартах или технических условиях, принимается в монтаж только после проведения предмонтажной ревизии, исправления дефектов и испытаний. Результаты проведенных работ должны быть занесены в формуляры, паспорта и другую сопроводительную документацию или должен быть составлен акт о проведении указанных работ.
2.10. Электрооборудование, изделия и материалы, принятые в монтаж, следует хранить в соответствии с требованиями государственных стандартов или технических условий.
2.11. Для крупных и сложных объектов с большим объемом кабельных линий в тоннелях, каналах и кабельных полуэтажах, а также электрооборудования в электропомещениях в проекте организации строительства должны быть определены меры по опережающему монтажу (против монтажа кабельных сетей) систем внутреннего противопожарного водопровода, автоматического пожаротушения и автоматической пожарной сигнализации, предусмотренных рабочими чертежами.
2.12. В электропомещениях (щитовые, пультовые, подстанции и распределительные устройства, машинные залы, аккумуляторные, кабельные тоннели и каналы, кабельные полуэтажи и т.п.) должны быть выполнены чистовые полы с дренажными каналами, необходимым уклоном и гидроизоляцией и отделочные работы (штукатурные и окрасочные), установлены закладные детали и оставлены монтажные проемы, смонтированы предусмотренные проектом грузоподъемные и грузоперемещающие механизмы и устройства, подготовлены в соответствии с архитектурно-строительными чертежами и проектом производства работ блоки труб, отверстия и проемы для прохода труб и кабелей, борозды, ниши и гнезда, выполнен подвод питания для временного электроосвещения во всех помещениях.
2.13. В зданиях и сооружениях должны быть введены в действие системы отопления и вентиляции, смонтированы и испытаны мостики, площадки и конструкции подвесных потолков, предусмотренные проектом для монтажа и обслуживания электроосветительных установок, расположенных на высоте, а также конструкции крепления многоламповых светильников (люстр) массой свыше 100 кг; проложены снаружи и внутри зданий и сооружений предусмотренные рабочими строительными чертежами асбестоцементные трубы и патрубки и трубные блоки для прохода кабелей.
2.14. Фундаменты под электрические машины следует сдавать под монтаж с полностью законченными строительными и отделочными работами, установленными воздухоохладителями и вентиляционными коробами, с реперами и осевыми планками (мерками) в соответствии с требованиями СНиП 3.02.01-83 и настоящих правил.
2.15. На опорных (черновых) поверхностях фундаментов допускаются впадины не более 10 мм и уклоны до 1:100. Отклонения в строительных размерах должны быть не более: по осевым размерам в плане — плюс 30 мм, по высотным отметкам поверхности фундаментов (без учета высоты подливки) — минус 30 мм, по размерам уступов в плане — минус 20 мм, по размерам колодцев — плюс 20 мм, по отметкам уступов в выемках и колодцах — минус 20 мм, по осям анкерных болтов в плане — +-5 мм, по осям закладных анкерных устройств в плане — +-10 мм, по отметкам верхних торцов анкерных болтов — +-20 мм.
2.16. Сдача-приемка фундаментов для установки электрооборудования, монтаж которого производится с привлечением шефмонтажного персонала, производится совместно с представителями организации, осуществляющей шефмонтаж.
2.17. По окончании отделочных работ в аккумуляторных помещениях должны быть выполнены кислото- или щелочестойкие покрытия стен, потолков и пола, смонтированы и опробованы системы отопления, вентиляции, водопровода и канализации.
2.18. До начала электромонтажных работ на открытых распределительных устройствах напряжением 35 кВ и выше строительной организацией должно быть закончено сооружение подъездных путей, подходов и подъездов, установлены шинные и линейные порталы, сооружены фундаменты под электрооборудование, кабельные каналы с перекрытиями, ограждениями вокруг ОРУ, резервуары для аварийного сброса масла, подземные коммуникации и закончена планировка территории. В конструкциях порталов и фундаментов под оборудование должны быть установлены предусмотренные проектом закладные части и крепежные детали, необходимые для крепления гирлянд изоляторов и оборудования. В кабельных каналах и тоннелях должны быть установлены закладные детали для крепления кабельных конструкций и воздухопроводов. Должно быть также закончено сооружение водопровода и других предусмотренных проектом противопожарных устройств.
2.19. Строительную часть ОРУ и подстанций напряжением 330-750 кВ следует принимать в монтаж на полное их развитие, предусмотренное проектом на расчетный период.
2.20. До начала электромонтажных работ по сооружению воздушных линий электропередачи напряжением до 1000 В и выше должны быть выполнены подготовительные работы согласно СНиП 3.01.01-85, в том числе:
подготовлены инвентарные сооружения в местах размещения прорабских участков и временные базы для складирования материалов и оборудования; сооружены временные подъездные дороги, мосты и монтажные площадки;
устроены просеки;
осуществлены предусмотренный проектом снос строений и реконструкция пересекаемых инженерных сооружений, находящихся на трассе ВЛ или вблизи нее и препятствующих производству работ.
2.21. Трассы для прокладки кабеля в земле должны быть подготовлены к началу его прокладки в объеме: из траншеи откачена вода и удалены камни, комья земли, строительный мусор; на дне траншеи устроена подушка из разрыхленной земли; выполнены проколы грунта в местах пересечения трассы с дорогами и другими инженерными сооружениями, заложены трубы.
После прокладки кабелей в траншею и представления электромонтажной организацией акта на скрытые работы по прокладке кабелей траншею следует засыпать.
2.22. Трассы блочной канализации для прокладки кабелей должны быть подготовлены с учетом следующих требований:
выдержана проектная глубина заложения блоков от планировочной отметки;
обеспечены правильность укладки и гидроизоляция стыков железобетонных блоков и труб;
обеспечена чистота и соосность каналов;
выполнены двойные крышки (нижняя с запором) люков колодцев, металлические лестницы или скобы для спуска в колодец.
2.23. При сооружении эстакад для прокладки кабелей на их опорных конструкциях (колоннах) и на пролетных строениях должны быть выполнены предусмотренные проектом закладные элементы для установки кабельных роликов, обводных устройств и других приспособлений.
2.24. Генподрядчик должен предъявить к приемке под монтаж строительную готовность в жилых домах — посекционно, в общественных зданиях — поэтажно (или по помещениям).
Железобетонные, гипсобетонные, керамзитобетонные панели перекрытия, внутренние стеновые панели и перегородки, железобетонные колонны и ригели заводского изготовления должны иметь каналы (трубы) для прокладки проводов, ниши, гнезда с закладными деталями для установки штепсельных розеток, выключателей, звонков и звонковых кнопок в соответствии с рабочими чертежами. Проходные сечения каналов и замоноличенных неметаллических труб не должны отличаться более чем на 15% от указанных в рабочих чертежах.
Смещение гнезд и ниш в местах сопряжений смежных строительных конструкций не должно быть более 40 мм.
2.25. В зданиях и сооружениях, сдаваемых под монтаж электрооборудования, генподрядчиком должны быть выполнены предусмотренные архитектурно-строительными чертежами отверстия, борозды, ниши и гнезда в фундаментах, стенах, перегородках, перекрытиях и покрытиях, необходимые для монтажа электрооборудования и установочных изделий, прокладки труб для электропроводок и электрических сетей.
Указанные отверстия, борозды, ниши и гнезда, не оставленные в строительных конструкциях при их возведении, выполняются генподрядчиком в соответствии с архитектурно-строительными чертежами.
Отверстия диаметром менее 30 мм, не поддающиеся учету при разработке чертежей и которые не могут быть предусмотрены в строительных конструкциях по условиям технологии их изготовления (отверстия в стенах, перегородках, перекрытиях только для установки дюбелей, шпилек и штырей различных опорно-поддерживающих конструкций), должны выполняться электромонтажной организацией на месте производства работ.
После выполнения электромонтажных работ генподрядчик обязан осуществить заделку отверстий, борозд, ниш и гнезд.
2.26. При приемке фундаментов под трансформаторы должны быть проверены наличие и правильность установки анкеров для крепления тяговых устройств при перекатке трансформаторов и фундаментов под домкраты для разворота катков.
3. Производство электромонтажных работ3.1. При погрузке, разгрузке, перемещении, подъеме и установке электрооборудования должны быть приняты меры по его защите от повреждений, при этом тяжеловесное электрооборудование необходимо надежно стропить за предусмотренные для этой цели детали или в местах, указанных предприятием-изготовителем.
3.2. Электрооборудование при монтаже разборке и ревизии не подлежит, за исключением случаев, когда это предусмотрено государственными и отраслевыми стандартами или техническими условиями, согласованными в установленном порядке.
Разборка оборудования, поступившего опломбированным с предприятия-изготовителя, запрещается.
3.3. Электрооборудование и кабельная продукция деформированные или с повреждением защитных покрытий монтажу не подлежат до устранения повреждений и дефектов в установленном порядке.
3.4. При производстве электромонтажных работ следует применять нормокомплекты специальных инструментов по видам электромонтажных работ, а также механизмы и приспособления, предназначенные для этой цели.
3.5. В качестве опорных конструкций и крепежных изделий для установки троллеев, шинопроводов, лотков, коробов, навесных щитков и постов управления, защитно-пусковой аппаратуры и светильников следует применять изделия заводского изготовления, имеющие повышенную монтажную готовность (с защитным покрытием, приспособленные для скрепления без сварки и не требующие больших трудозатрат на механическую обработку).
Крепление опорных конструкций следует выполнять сваркой к закладным деталям, предусмотренным в строительных элементах, или крепежными изделиями (дюбелями, штырями, шпильками и т.п.). Способ крепления должен быть указан в рабочих чертежах.
3.6. Цветовое обозначение токоведущих шин распределительных устройств, троллеев, шин заземления, проводов ВЛ следует выполнять в соответствии с указаниями, приведенными в проекте.
3.7. При производстве работ электромонтажная организация должна выполнять требования ГОСТ 12.1.004-76 и Правил пожарной безопасности при производстве строительно-монтажных работ. При введении на объекте эксплуатационного режима обеспечение пожарной безопасности является обязанностью заказчика.
4. Пусконаладочные работы4.1. Настоящие правила устанавливают требования к пусконаладочным работам по электротехническим устройствам.
4.2. Пусконаладочные работы должны выполняться в соответствии с обязательным приложением 1 к СНиП 3.05.05-84 и настоящими правилами.
4.3. Пусконаладочными работами является комплекс работ, включающий проверку, настройку и испытания электрооборудования с целью обеспечения электрических параметров и режимов, заданных проектом.
4.4. При выполнении пусконаладочных работ следует руководствоваться требованиями Правил устройства электроустановок, утвержденных в порядке, установленном СНиП 1.01.02-83, проектом, эксплуатационной документацией предприятий-изготовителей.
Общие условия безопасности труда и производственной санитарии при выполнении пусконаладочных работ обеспечивает заказчик.
4.5. Пусконаладочные работы по электротехническим устройствам осуществляются в четыре этапа (стадии).
4.6. На первом (подготовительном) этапе пусконаладочная организация должна:
разработать (на основе проектной и эксплуатационной документации предприятий-изготовителей) рабочую программу и проект производства пусконаладочных работ, включающий мероприятия по технике безопасности;
передать заказчику замечания по проекту, выявленные в процессе разработки рабочей программы и проекта производства работ;
подготовить парк измерительной аппаратуры, испытательного оборудования и приспособлений.
4.7. На первом (подготовительном) этапе пусконаладочных работ заказчик должен обеспечить следующее:
выдать пусконаладочной организации два комплекта электротехнической и технологической частей проекта, утвержденного к производству работ, комплект эксплуатационной документации предприятий-изготовителей, уставки релейной защиты, блокировок и автоматики, в необходимых случаях согласованные с энергосистемой;
подать напряжение на рабочие места наладочного персонала от временных или постоянных сетей электроснабжения;
назначить ответственных представителей по приемке пусконаладочных работ;
согласовать с пусконаладочной организацией сроки выполнения работ, учтенные в общем графике строительства;
выделить на объекте помещения для наладочного персонала и обеспечить охрану этих помещений.
4.8. На втором этапе должны быть произведены пусконаладочные работы, совмещенные с электромонтажными работами, с подачей напряжения по временной схеме. Совмещенные работы должны выполняться в соответствии с действующими правилами техники безопасности. Начало пусконаладочных работ на этом этапе определяется степенью готовности строительно-монтажных работ: в электротехнических помещениях должны быть закончены все строительные работы, включая и отделочные, закрыты все проемы, колодцы и кабельные каналы, выполнено освещение, отопление и вентиляция, закончена установка электрооборудования и выполнено его заземление.
На этом этапе пусконаладочная организация выполняет проверку смонтированного электрооборудования с подачей напряжения от испытательных схем на отдельные устройства и функциональные группы. Подача напряжения на налаживаемое электрооборудование должна осуществляться только при отсутствии электромонтажного персонала в зоне наладки и при условии соблюдения мер безопасности в соответствии с требованиями действующих правил техники безопасности.
4.9. На втором этапе пусконаладочных работ заказчик должен:
обеспечить временное электроснабжение в зоне производства пусконаладочных работ;
обеспечить расконсервацию и при необходимости предмонтажную ревизию электрооборудования;
согласовать с проектными организациями вопросы по замечаниям пусконаладочной организации, выявленным в процессе изучения проекта, а также обеспечить авторский надзор со стороны проектных организаций;
обеспечить замену отбракованного и поставку недостающего электрооборудования;
обеспечить поверку и ремонт электроизмерительных приборов;
обеспечить устранение дефектов электрооборудования и монтажа, выявленных в процессе производства пусконаладочных работ.
4.10. По окончании второго этапа пусконаладочных работ и до начала индивидуальных испытаний пусконаладочная организация должна передать заказчику в одном экземпляре протоколы испытания электрооборудования повышенным напряжением, заземления и настройки защит, а также внести изменения в один экземпляр принципиальных электрических схем объектов электроснабжения, включаемых под напряжение.
4.11. Вопрос о целесообразности предварительной проверки и настройки отдельных устройств электрооборудования, функциональных групп и систем управления вне зоны монтажа с целью сокращения сроков ввода объекта в эксплуатацию должен решаться пусконаладочной организацией совместно с заказчиком, при этом заказчик должен обеспечить доставку электрооборудования к месту наладки и по окончании пусконаладочных работ — к месту его установки в монтажной зоне.
4.12. На третьем этапе пусконаладочных работ выполняются индивидуальные испытания электрооборудования. Началом данного этапа считается введение эксплуатационного режима на данной электроустановке, после чего пусконаладочные работы должны относиться к работам, производимым в действующих электроустановках.
На этом этапе пусконаладочная организация производит настройку параметров, уставок защиты и характеристик электрооборудования, опробование схем управления, защиты и сигнализации, а также электрооборудования на холостом ходу для подготовки к индивидуальным испытаниям технологического оборудования.
4.13. Общие требования безопасности при совмещенном производстве электромонтажных и пусконаладочных работ в соответствии с действующими Правилами техники безопасности обеспечивает руководитель электромонтажных работ на объекте. Ответственность за обеспечение необходимых мер безопасности, за их выполнение непосредственно в зоне производимых пусконаладочных работ несет руководитель наладочного персонала.
4.14. При производстве пусконаладочных работ по совмещенному графику на отдельных устройствах и функциональных группах электроустановки должна быть точно определена и согласована с руководителем электромонтажных работ рабочая зона производства работ. Рабочей зоной следует считать пространство, где находится испытательная схема и электрооборудование, на которое может быть подано напряжение от испытательной схемы. Лицам, не имеющим отношения к производству пусконаладочных работ, запрещается доступ в рабочую зону.
В случае выполнения совмещенных работ электромонтажная и пусконаладочная организации совместно разрабатывают план мероприятий по обеспечению безопасности при производстве работ и график совмещенного производства работ.
4.15. На третьем этапе пусконаладочных работ обслуживание электрооборудования должно осуществляться заказчиком, который обеспечивает расстановку эксплуатационного персонала, сборку и разборку электрических схем, а также осуществляет технический надзор за состоянием электротехнического и технологического оборудования.
4.16. С введением эксплуатационного режима обеспечение требований безопасности, оформление нарядов и допуска к производству пусконаладочных работ должны осуществляться заказчиком.
4.17. После окончания индивидуальных испытаний электрооборудования производятся индивидуальные испытания технологического оборудования. Пусконаладочная организация в этот период уточняет параметры, характеристики и уставки защит электроустановок.
4.18. После проведения индивидуальных испытаний электрооборудование считается принятым в эксплуатацию. При этом пусконаладочная организация передает заказчику протоколы испытаний электрооборудования повышенным напряжением, проверки устройств заземления и зануления, а также исполнительные принципиальные электрические схемы, необходимые для эксплуатации электрооборудования. Остальные протоколы наладки электрооборудования передаются в одном экземпляре заказчику в двухмесячный срок, а по технически сложным объектам — в срок до четырех месяцев после приемки объекта в эксплуатацию.
Окончание пусконаладочных работ на третьем этапе оформляется актом технической готовности электрооборудования для комплексного опробования.
4.19. На четвертом этапе пусконаладочных работ производится комплексное опробование электрооборудования по утвержденным программам.
На этом этапе должны выполняться пусконаладочные работы по настройке взаимодействия электрических схем и систем электрооборудования в различных режимах. В состав указанных работ входят:
обеспечение взаимных связей, регулировка и настройка характеристик и параметров отдельных устройств и функциональных групп электроустановки с целью обеспечения на ней заданных режимов работы;
опробование электроустановки по полной схеме на холостом ходу и под нагрузкой во всех режимах работы для подготовки к комплексному опробованию технологического оборудования.
4.20. В период комплексного опробования обслуживание электрооборудования осуществляется заказчиком.
4.21. Пусконаладочные работы на четвертом этапе считаются законченными после получения на электрооборудовании предусмотренных проектом электрических параметров и режимов, обеспечивающих устойчивый технологический процесс выпуска первой партии продукции в объеме, установленном на начальный период освоения проектной мощности объекта.
4.22. Работа пусконаладочной организации считается выполненной при условии подписания акта приемки пусконаладочных работ.
СОГЛАСОВАНО
Главгосэнергонадзор Минэнерго СССР
31 января 1985 г. N 17-58
ГУПО МВД СССР
16 сентября 1985 г. N 7/6/3262
Главным санитарным врачом Минздрава СССР
14 января 1985 г. N 122-4/336-4
Акт промежуточной приемки ответственных конструкций организация строительного производства- строительные нормы и правила- СНиП 3-01-01-85 (утв- постановлением Госстроя СССР от 02-09-85 140) (ред от 06-02-95) (2021). Актуально в 2019 году
размер шрифта
ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА- СТРОИТЕЛЬНЫЕ НОРМЫ И ПРАВИЛА- СНиП 3-01-01-85 (утв- Постановлением Госстроя СССР от… Актуально в 2018 году
—АКТ ПРОМЕЖУТОЧНОЙ ПРИЕМКИ ОТВЕТСТВЕННЫХ КОНСТРУКЦИЙ ______________________________________________________________ (наименование конструкций) выполненных в ____________________________________________________ (наименование и место расположения объекта) "____" ____________ 199__ г. (дата приемки) Комиссия в составе:представителя строительно-монтажной организации ___________________________________________________________________________________, (фамилия, инициалы, должность) представителя технического надзора заказчика _____________________ _________________________________________________________________, (фамилия, инициалы, должность) представителя проектной организации ______________________________ __________________________________________________________________ (фамилия, инициалы, должность)произвела осмотр конструкций и проверку качества работ,выполненных ______________________________________________________ (наименование строительно-монтажной организации) и составила настоящий акт о нижеследующем: 1. К приемке предъявлены следующие конструкции _______________ __________________________________________________________________ (перечень и краткая характеристика конструкций) 2. Работы выполнены по проектно-сметной документации _________ __________________________________________________________________ (наименование проектной организации, номера чертежей и дата__________________________________________________________________ их составления) 3. При выполнении работ отсутствуют (или допущены) отклонения от проектно-сметной документации _________________________________ (при наличии отклонений указывается, __________________________________________________________________ кем согласованы, номера чертежей и дата согласования) 4. Дата: начала работ ________________________________________ окончания работ _____________________________________ Решение комиссии Работы выполнены в соответствии с проектно-сметной документацией, стандартами, строительными нормами и правилами. На основании изложенного разрешается производство последующих работ по устройству (монтажу) ____________________________________ __________________________________________________________________ (наименование работ и конструкций) Представитель строительно - монтажной организации ________________________________________ (подпись) Представитель технического надзора заказчика ____________________________________________ (подпись) Представитель проектной организации __________________________________________________ (подпись)
Акты приемочной штукатурки стен. СНиП на штукатурку и предельные допуски
Настоящая инструкция рассматривает конструкцию в соответствии с требованиями Приказа Ростехнадзора № 470 от 09.11.2017. Данный приказ был зарегистрирован в Минюсте РФ, и через 10 дней вступили в силу обновленные требования к составу и порядку ведения исполнительной документации. С 26 февраля 2018 года незаконно активация обследования скрытых работ на старых формах.
Новая форма Акт экспертизы скрытых работ Разработана в соответствии с изменениями в Градостроительном кодексе РФ, вступившими в силу 01.07.2017
Итак, сначала узнайте, зачем вам это нужно? Акт проверки скрытых работ — Это документ, который составляется для фиксации контроля качества и соответствия конструкторской документации тех работ, которые впоследствии не будут видны человеческому глазу и предъявления их при проверке, без вскрытия и демонтажа вышележащих конструкций, будет невозможно.Например, при отделке помещения сначала производим штукатурку, затем шпатлевку, а затем окрашивание стен. Итак, перед косой составляется акт на штукатурные работы, а перед покраской — на штативе стен. Таким образом, мы документально подтверждаем доступность выполненных работ, а также их качество. Благодаря таким актам легко обеспечить, а затем подтвердить строительный контроль всей технологической цепочки строительства.
В соответствии с РД-11-02-2006 перечень скрытых работ, подлежащих экспертизе, определяется проектной организацией.Но на самом деле не во всех проектах есть такой список, а если и есть, то в очень урезанном виде, что зачастую не устраивает заказчика или надзорные органы. Исходя из этого, рекомендуется составлять акты на все работы, контроль за выполнением которых не может быть осуществлен после выполнения последующих работ.
Форма
Форма акт проверки скрытых работ Установлена Федеральной службой по экологическому, технологическому и атомному надзору и представлена в РД-11-02-2006 (Приложение №3). Изменение формы Акта и отклонение от него не допускается. Печать акта производится на одном листе с двух сторон. Если информация, указанная в акте, не умещается на одном листе, печатаются дополнительные листы. Но в этом случае каждая страница Акта пронумерована. Это связано с возможным подменю страниц, на которых нет подписей.
Теперь рассмотрим форму акта освидетельствования скрытых работ и способ ее заполнения. Первое, что потребуется для его заполнения — это название объекта капитального строительства.Информацию о названии берем из проектной документации (название объекта указывается на титульном листе или в штампах чертежей). Важно, что после названия объекта сделать данные о его почтовом адресе или адресе здания.
Далее приступаем к заполнению раздела, который посвящен информации о лицах, участвующих в опросе скрытых работ. Для начала разберемся с функциями этих людей.
Застройщик (технический заказчик, эксплуатирующая организация или региональный оператор) — физическое или юридическое лицо, осуществляющее реализацию инвестиционного проекта.Проще говоря — Заказчик (Инвестор проекта, Собственник земельного участка, сооружений, зданий, помещений, эксплуатирующая организация) или представитель Заказчика, на который возлагается ведущая роль в управлении процессом строительства и эффективном взаимодействии с остальными участниками строительства. Важно знать, что в соответствии с законодательством с 01 июля 2017 года только те организации, которые входят в СРО, могут выступать в качестве технического заказчика.
Строительство — Как правило, это лицо является генеральным подрядчиком.
Подготовка проектной документации — Проектная организация, которая занимается проектированием объекта капитального строительства (реконструкция, ремонт), а также осуществляет надзор за строительством.
Акт проверки скрытых работ 2018, в отличие от старой формы, не содержит данных о лице, выполняющем работы .
Более подробно с системой взаимоотношений участников строительного процесса можно ознакомиться.
После того, как мы выяснили роль каждого участника в процессе строительства, нам необходимо будет указать следующие данные о них: ФИО, ОГРН / или ГНП, ИНН, местонахождение организации, телефон / факс, а также наименование, ОГРН , Саморегулируемая организация ИНН, членом которой является заказчик, генеральный подрядчик или проектировщик.
Все эти данные предоставляет разработчик (технический заказчик). В крайнем случае, когда разработчик по каким-либо причинам отказывает вам в получении этой информации, вы можете зайти на сайт Федеральной налоговой службы и узнать там большую часть необходимой для заполнения акта экспертизы скрытой работы, информации.
Далее отдаем акт и присваиваем ему номер. Нумерацию актов лучше вести с учетом наименования раздела проектной документации, в котором выполняются работы.Допустим, нумерация акта на работы по устройству внутреннего водопровода и канализации будет иметь вид: 1 / VC, где 1 — порядковый номер акта по разделу, а VK — название раздела проектной документации. Такая нумерация еще больше облегчит поиск нужного действия, а также позволит избежать путаницы в нумерации.
На следующем этапе регистрации АОСР (акт экспертизы скрытых работ) Заполните информацию о представителях физических лиц, участвующих в обследовании скрытых работ.Эта информация включает должность, фамилию, инициалы, реквизиты документа о представительстве (приказы и распоряжения), а также наименование, ОГРН, ИНН, местонахождение организации, представляющей специалиста. Кроме того, данные представителя застройщика и представителя Факультета строительства по строительному контролю Необходимо добавить информацию о. Данные О. представителя лица, осуществляющего подготовку проектной документации Дополняем сведения о наименовании, ОГРН, Саморегулируемая организация Inn, членом которой является проектная организация.Стоит отметить, что в качестве реквизитов административного документа, подтверждающего полномочия, вносятся сведения о номере и дате приказа (приказов) о назначении ответственного лица. На каждого представителя заказ ваш, а соответственно и зона ответственности разная. Например, дизайнеры издают наряд авторского надзора. Генподрядчиком и Субподрядчиком приказом назначаются ответственные лица за производство строительно-монтажных работ и ведение исполнительной документации.Кроме того, Генподрядчик и застройщик (технический заказчик) обязаны назначить лиц, ответственных за проведение строительного контроля на объекте. Бланки (бланки) заказов, а также примеры их заполнения вы можете найти здесь.
К пункту 1 акт экспертизы скрытых работ Название работ, которые предъявляются к экспертизе, с точным указанием места, где они были произведены (ось здания, этаж, помещение (название) помещения , пикет, километр и другие координаты, позволяющие точно определить место работы).
К статье 2 Вносим шифр рабочей (проектной) документации и номера листов, в соответствии с которыми выполнялась работа. Далее введите название проектной организации, которая подготовила раздел проектной документации.
В точке 3 Укажите наименование материалов (изделий, конструкций, оборудования), которые использовались при выполнении исследуемых работ. После каждого материала в скобках укажите название документа, подтверждающего его качество и безопасность (сертификат соответствия, сертификат соответствия пожарной безопасности, санитарно-эпидемиологическое заключение, сертификат качества, паспорт качества, технический паспорт и т. Д.) и дату его выдачи. Название материала указано полностью. Например, если это труба, указываем материал, диаметр, толщину стенки трубы. Если кирпич, то указываем его материал (керамический или силикатный) и марку.
К статье 4 Вводим данные исполнительных схем, лабораторных испытаний, обследований и изысканий, произведенных при строительном контроле.
В точке 5 Указываем актуальные даты работы тех работ, которые мы ставим на съемку.Сроки, указанные в акте экспертизы скрытых работ Должны совпадать с датами, указанными в общем журнале работ, акте приемки выполненных работ КС-2, справке о стоимости выполненных работ и стоимости КС .
В точке 6 Укажите данные (шифр) о том разделе проектной документации, по которому выполнялись работы, а также нормативных документах, в соответствии с которыми выполнялись работы. И название документа прописывается полностью.Например, по арматурным работам, которые выполнялись при возведении монолитных фундаментов, входит СП 70.13330.2012 «Несущие и ограждающие конструкции».
В точке 7 Указываем последующий вид работ, которые по технологической цепочке мы должны выполнить. Например, в акте освидетельствования на штукатурные работы последующим видом работ, которые разрешается выполнять, является порча стен или устройство другого финишного покрытия.
Количество экземпляров указывает на то, что написано в контракте, контракте, техническом задании или другом документе, в соответствии с которым выполняются работы. Если в таких документах нет такой информации, тираж устанавливается путем устных переговоров с заказчиком.
В разделе «Заявление» указываем все документы, которые мы прилагаем к актам. Такими документами являются исполнительные схемы (чертежи), заключения и протоколы лабораторных исследований, экспертизы и заключения обследований.Список приложений должен быть пронумерован.
Обращаем ваше внимание, что в соответствии с РД-11-02-2006 2018, если по одному из пунктов требуется более 5 документов, то в таком абзаце можно указать ссылку на реестр таких документов, и этот реестр будет быть неотъемлемой частью акта.
В заключительной части акт о скрытой работе Указываем те же лица, что и на первой странице. Пишем только фамилию и инициалы. Никаких иных сведений о представителях в этой части закона не требуется.
Самая популярная сфера, где чаще всего используются акты выполненных работ (AUR), — это строительная отрасль. Это не обязательно формы КС-2 и КС-3, часто заказчику и исполнителю нужны акты по упрощенной форме, которые не урегулированы законодательством РФ.
Представляем вам самый большой выбор актов выполненных работ в строительстве. Если вы не нашли нужный вам акт, то оставьте комментарий, и мы скоро отправим вам необходимую форму.
С сантехническими услугами сталкиваются практически все, как владельцы новостроек и вторичного жилья. Данный вид услуг включает в себя: монтаж / демонтаж сантехники, установку теплого пола, настройку и подключение готового оборудования (системы водоподготовки, водонагревателя, станции высокого давления), подключение стиральной машины и многое другое — все это входит в перечень сантехнических услуг.
AUR — это подтверждение и причину оплаты вы можете бесплатно скачать по ссылке ниже.
Акт выполненных работ по дизайну образца
Проектированием не всегда занимаются крупные учреждения типа «Южногипрогаз». Например, проектирование системы пожарной сигнализации или вентиляции для небольшого магазина выполняет небольшая фирма с соответствующими допусками и лицензиями.
Образцы выполненных работ скачайте по ссылке ниже. Этот акт выполнен в трехстороннем виде, т.к. в случае обнаружения ошибки на этапе монтажа можно определить, кто из проектировщиков ее допустил.
Акт выполненных тестовых работ образца
По «валовой» статистике атака выполненных работ на государственных стройках от 30 до 40%.Поэтому вместе с AVR действует акт контроля над выполненными работами, который можно бесплатно скачать с нашего сайта по ссылке ниже.
Акт выполненных работ по установке окон / окон ПВХ образца
Акт довольно простой, но он нужен в первую очередь установщикам окон. Поэтому он состоит из двух частей — вторая отрывная и остается среди представителей компании, выполнивших работу. В этом документе есть график, что окна ПВХ монтируются, и претензий к исполнителю нет.
Акт выполненной сборки мебели образца
Услуги стандартной сборки мебели: установка кухонных, гардеробных, гардеробных систем и др. Акт выполненных работ по сборке мебели является подтверждением оплаты данных услуг. Необходимо указать мебель в нужной графе Акта, представленной ниже по ссылке.
Акт выполненных электромонтажных работ образца
Проблема нашего законодательства в том, что работу электрика при ремонте квартиры может выполнить любой Вася Пупкин, не имея должной квалификации и образования.
И как бы это ни было печально, в современных экономических реалиях маларии и пластыри делают. Только последствия такой работы могут быть плачевными и удачными, если это просто дым или пожар будет локализован на ранней стадии.
Но это все лирика, нас интересует акт выполненных электромонтажных работ, скачать его можно по ссылке ниже.
Акт выполненного электрика
Предыдущий документ аналогичен, но Заказчик и Исполнитель не являются юридическими лицами.Соответственно, нет реквизитов, НДС и пломб и других стандартных полей для актов на основе ЧС-2.
Акт выполненных работ по установке натяжных потолков
Натяжные потолки за последние 10 лет перестали быть ноу-хау, став «золотым» стандартом. Благодаря практичности и долговечности компания дает гарантию до 15 лет.
Но тогда читайте внимательно договор, так как часто там толкование: мол в сети 25 лет, а на выполненные работы 1 год.
В любом случае вам понадобится ABR на монтаж натяжных потолков, который вы скачиваете по ссылке ниже.
Акт выполненных монтажных работ образца
Под строительство в строительстве можно воспринимать все, что угодно, от установки первичных преобразователей до металлоконструкций. Поэтому в соответствующем документе мы указываем, какую установку, кто выполнил и другие стандартные поля. Вам нужен ABR, вы можете скачать ссылку ниже.
Акт выполненных работ на отделочные работы образец
Отделочные работы подразумевают широкий спектр деятельности: штукатурка, штукатурка, установка панелей МДФ и многое другое.Поэтому, когда в квартире или офисе проводится ремонт, промежуточными актами являются выполненные завершающие работы. Например, работа по штукатурке «Н» — подписанная АВР — получает денежное вознаграждение.
Отделочные работы
Состав операций и контроля
| Этапы работа | Контролируемые операции | Контроль ( метод , том ) | Документация |
| Подготовительный | Чек: Акт приемки ранее выполненных работ; Наличие паспорта на полученное решение и его качество; Очистка поверхности от грязи, пыли, копоти, жирных и битумных пятен, твердых солей; Выполнение подбрасывания вертикальных и горизонтальных поверхностей; Влажность стен и температура воздуха (8 зим). | Визуальный, измерительный Измерение минимум 3 измерений на 10 м 2 поверхностях Лабораторный контроль | Акт приемки ранее выполненных работ, паспорт, общий журнал работ |
| Процесс штукатурки | Контроль: Вертикально, горизонтально оштукатуренных поверхностей; Качество поверхности штукатурки | Визуальный Визуальный | Общий рабочий журнал |
| Принятие базы | Проверка: Прочность муфты Stucco с основанием; Качество оштукатуренной поверхности. | Визуальный Измерение не менее 5 измерений контрольной двухметровой рейкой на 50-70 м2 поверхности или на отдельном участке меньшей площади в местах, выявленных сплошным визуальным осмотром | Акт приемки выполненных работ |
| Инструментальный инструмент: Строительная сантехника, металлоконструкции, рейка-руль, сдача в аренду Приемочный контроль проводят: сотрудники службы качества, мастер (прораб), представители заказчика техник. Оперативный контроль осуществляется: мастер (прораб), лаборант (инженер) — в процессе работы. | |||
Технические требования
СНиП 3.04.01-87 Табл. 9, 10.
Выделенные отклонения:
Поверхности от вертикали на 1 м длины — 2 мм;
На всю высоту помещения — не более 10 мм;
Неровности поверхностей ровного контура (на 4 м 2) — не более 2 глубиной (высотой) до 3 мм;
Окно I.откосы дверей, пилястры, столбы, лузги и др. с вертикали и горизонтали (мм на 1 м) — 2 мм;
Радиус проверенных лекторами криволинейных поверхностей от проектного значения (на весь элемент) — 7 мм;
Поверхности от горизонтали на 1 м длиной — 2 мм;
Ширина пропорции из проекта — 3 мм;
Прямая от прямой проходит между углами — 3 мм.
Влажность кирпичных и каменных поверхностей при оштукатуривании не более 8%.
Толщина каждого слоя при устройстве многослойных штукатурок без полимерных добавок, мм:
Распыление на каменные, кирпичные, бетонные поверхности — до 5;
Распылитель на деревянные поверхности, в том числе на толщину драды — до 9;
Растворы цементные грунтовочные — до 5;
Грунт из известково-известково-гипсовых растворов — 7;
Лепной слой покрытия — 2;
Режущий слой декоративных украшений — до 7.
Предел прочности гипсовых растворов, МПа, не менее:
Для внутренних работ — 0,1;
Для наружных работ — 0.4.
Не допускается:
Резка штукатурки, трещин, раковин, костюмов, следов затирочного инструмента.
Требования к качеству используемых материалов
ГОСТ 28013-98. Строительные решения. Основные Характеристики. СНиП 3.04.01-87. Изоляционные и отделочные покрытия (Таблица 8).
Набор штукатурных растворов для строительной площадки должен соответствовать следующим техническим требованиям:
Пропустить через сетку с размером ячейки:
Растворы для опрыскивания и грунта — 3 мм;
Растворы для коррумпированного слоя и однослойных покрытий — 1.5 мм;
Подвижность в пределах — 5 + 12 см;
У нас износ выдержки не более 15%;
Водоудерживающая способность — не менее 90%;
Strength — по проекту;
Штукатурный раствор следует готовить на песке с модулем размера от 1 до 2; Не содержать зерен размером более 2,5 мм в растворах для опрыскивания и грунта и более 1,25 мм в отделочных слоях.
К штукатурному раствору должен прилагаться документ о качестве документа, в котором: дата и время (часы, мин.) Приготовление смеси, марка раствора, вид связующего, количество смеси, подвижность смеси, условное обозначение.
Штукатурная растворная смесь, доставленная на строительную площадку, должна быть выгружена в глушитель или в другие емкости при условии сохранения заданных свойств растворной смеси.
Инструкция по производству работ
СНиП 3.04.01-87 ПП. 3.1, 3.3, 3.7-3.11, 3.15, 3.37, 3.18
Штукатурка должна выполняться при плюсовой температуре.окружающие и готовые поверхности не ниже 10 «С и влажность воздуха не более 60%. Эту комнатную температуру необходимо поддерживать круглосуточно, по крайней мере, за 2 дня до начала и за 12 дней после завершения работ.
Отделочные работы должны выполняться в соответствии с Проектным производственным проектом (ППР) на строительство зданий и сооружений. Перед началом отделочных работ необходимо произвести следующие работы:
Осуществляется защита помещений от атмосферных осадков;
Уложены гидроизоляция, теплоизоляция и выравнивающие шары перекрытия;
Швы между блоками и панелями заделаны;
Места сопряжения оконных, дверных и балконных блоков сняты и утеплены;
Застекленные световые проемы;
Монтируются изделия навесные, испытательные комплексы для тепловых и отопительных систем.
Оштукатуривание и облицовка (по проекту) поверхностей в местах установки закладных изделий сантехнических систем необходимо производить до начала их монтажа.
Не допускается нанесение штукатурных покрытий на основания, имеющие пятна ржавчины, молнии, жировые и битумные пятна. Обсыпку поверхностей следует производить перед нанесением каждого слоя штукатурных составов.
Прочность оснований должна быть не меньше прочности финишного покрытия и соответствовать проекту.Выступающие архитектурные детали, места сопряжения с деревянными каменными, кирпичными и бетонными конструкциями следует перетасовать путем прикрепления к поверхности основного металла сетки или проволоки; Деревянные поверхности — на щитках из драша.
Внутренние поверхности каменных и кирпичных стен, возведенных методом замораживания, следует укладывать после оттаивания кладки изнутри не менее чем на половину толщины стены.
При кладке стен из кирпича при температуре окружающей среды 23 ° С и выше поверхность перед нанесением раствора необходимо увлажнить.
При нанесении однослойных покрытий их поверхность должна быть выровнена сразу после нанесения раствора, при использовании формовочных машин — после схватывания. При многослойном штукатурном покрытии устройства каждый слой необходимо наносить после схватывания предыдущего (угловой слой после схватывания раствора). Копчение грунта следует производить перед декорированием раствора.
Многие перед тем, как приступить к ремонту, задумываются, нужно ли проводить штукатурные работы, это связано с одним фактом — незнанием технологий выполнения ремонтных работ и последствиями их несоблюдения.- Это процесс выравнивания любых поверхностей по вертикали и горизонтали с помощью специальных сухих смесей (гипс, цементно-известковая штукатурка). Основная задача нанесения штукатурки — получить правильную геометрию помещения: углы в 90 градусов, выравнивание дверных проемов и откосов по ширине, выполнение параллельности стен, получение единой и ровной плоскости.
Лепнина по качеству исполнения делится на три категории: простая, улучшенная, качественная.
Документ Нормативное качество и технология этих работ —
Все эти требования как при нанесении штукатурки вручную, так и машинном.
Штукатурка| Параметры и свойства штукатурки | Простая | Улучшенная | Качественная |
|---|---|---|---|
| Отклонения от вертикали на 1м, не более | 3мм | 2мм. | 1 мм. |
| Предельное отклонение от вертикали на Вся высота помещения | 15мм. | 10 мм. | 5 мм. |
| Количество неровностей по 4м2, не более | 3 | 2 | 2 |
| Глубина неровностей не более | 5мм. | 3 мм | 2 мм. |
| Отклонение от горизонтали до 1м, не более | 3мм | 2мм. | 1 мм. |
| Влажность основания не более | 8% | 8% | 8% |
Толщина штукатурного слоя (штукатурка)
При технологии штукатурных работ особое внимание стоит уделять толщине штукатурки, как минимально, так и максимально допустимой!
Эти значения зависят от штукатурной смеси и у каждого они разные.Например, для Гипсокартона для нанесения КНАУФ МП-75 толщина штукатурного слоя должна быть в пределах: от 8 мм до 50 мм (на 1 шт.). Если необходимо нанести штукатурку толщиной более 50 мм, то это нужно делать 2 раза с просушкой и повторным грунтованием первого слоя. Смотрите эту информацию в описаниях штукатурных смесей, а лучше на сайтах производителей!
Допустимая толщина штукатурного слояИсходя из этих параметров и кривизны ваших стен, следует подбирать соответствующую смесь.
Это очень важный параметр с точки зрения соблюдения качества и долговечности штукатурки! При несоблюдении этого требования необходимо появление трещин на поверхности и даже отслоение от основания.
Основные выдержки из СНиП на штукатурку
3.15. При кладке стен из кирпича при температуре окружающей среды 23 ° С и выше поверхность перед нанесением раствора необходимо увлажнить.
3.16. Улучшенная и качественная штукатурка должна выполняться маяками, толщина которых должна равняться толщине штукатурки без поврежденного слоя.
3.17. При нанесении однослойных покрытий их поверхность должна быть разнесена сразу после нанесения раствора, при использовании формовочных машин — после схватывания.
3.18. При многослойном штукатурном покрытии устройства каждый слой необходимо наносить после схватывания предыдущего (угловой слой после схватывания раствора). Копчение грунта следует производить до схватывания растворителя.
3.19. Листы гипсовой штукатурки необходимо наклеивать на поверхность кирпичных стен комплексного дизайна, располагающихся в виде марок, размером 80х80 мм на площади не менее 10% по потолку, полу, углам вертикальной плоскости через 120 °. -150 мм, в промежутках между ними на расстоянии не более 400 мм, по вертикальным краям — сплошная полоса.Листы к деревянным основам следует крепить гвоздями с широкими шляпками.
3.20. Монтаж лепных изделий из гипса следует проводить после схватывания и высыхания основания из гипсовых растворов. Архитектурные детали на фасаде должны быть закреплены за фурнитурой, заложенной в конструкции стен, предварительно защищенной от коррозии.
Также предлагаем ознакомиться с сеткой, расходом смеси, снятием маяка, специальными грунтовками, штукатуркой для маяков и т.д.).
В этих работах используются различные строительные материалы: монолит, кирпич, пенобетон с применением специальных грунтовок для каждого вида материала.Перед нанесением штукатурки на металлические и деревянные поверхности необходимо провести специальные приготовления (залить металлизированную штукатурную сетку, обработать поверхность специальной грунтовкой), штукатурку на таких поверхностях выполнять не рекомендуется, лучше прибегнуть к использование метода сухого выравнивания — установка листов из ЛХВ. На сами листы нельзя размещать листы гипсокартона, так как под действием влаги листы ГЖК могут деформироваться, если криво собирать перегородки из гипсокартона, лучше их переделать, чем выравнивать лепнину.
Нормативов по устройству гипсовой сетки нет, поэтому этот процесс носит чисто рекомендательный характер.
Советуем наносить штукатурную сетку с толщиной штукатурного слоя от 50 мм, а также на стены из пенобетона, так как велика вероятность появления трещин.
Акт приемки выполненных работ составляется после исполнения подрядчиком взятых на себя обязательств. Акт не является самостоятельным документом, а служит приложением к работе по договору.Он является частью процедуры получения результатов работ и служит основанием для окончательных расчетов по договорному договору между заказчиком и подрядчиком.
Файлы
Правила составления акта сдачи-приемки выполненных работ
У данного документа нет стандарта, утвержденного на законодательном уровне, единого образца, поэтому он может быть оформлен в произвольной форме или по шаблону, разработанному на предприятии. Акт печатается на обычном листе формата А4 в двух экземплярах — по одному с каждой стороны.После завершения всех работ и завершения кооперации по объекту АКТ передается в бухгалтерию предприятия Заказчика для формирования денежных средств на основе его бухгалтерской отчетности, включая учет понесенных затрат и уменьшение налога на прибыль.
При оформлении Акта необходимо соблюдать правила и регламенты делопроизводства, разработанные для данного вида документов. В частности, типовой акт обязательно должен содержать
- информация об обеих сторонах договора
- краткая информация о самом договоре, по которому проводились работы,
- наименование работ,
- дата работы,
- качество и стоимость выполненных работ.
Акт должен быть подписан руководителями обеих организаций и проштампован печатями (с 2016 года наличие печатей и штампов юридических лиц не является требованием закона, поэтому отсутствие оттиска не является строгой необходимостью)
В случае выполнения большого объема или особой сложности выполняемых работ, для оценки их качества, а также исполнения акта создается специально созданная комиссия, в которую входят представители подрядной организации и компании — Заказчика.
При необходимости срочно доставить к третьей стороне в виде экспертов или представителей контролирующих государственных инстанций. Их работа должна быть зафиксирована в акте, каждый эксперт также должен поставить свою подпись под документом.
Что требуется по этому закону
Акт сдачи-приемки работы является своеобразной гарантией от возникновения судебных споров и разногласий. Если такое разбирательство все же возникает, акт становится доказательственным документом. Отсутствие акта суда может касаться как пренебрежения законодательным порядком сдачи работ, что в свою очередь может повлечь наложение штрафных санкций со стороны контролирующих структур.
Из списка выполненных работ составляют таблицу. В документе фиксируется и то, что работа выполнена правильно и у Заказчика нет претензий к Подрядчику.
В случаях, когда заказчик остался недоволен качеством работы, это также должно быть отражено в акте с подробным перечислением выявленных недостатков, а также указанием сроков их устранения.
Инструкция по оформлению акта сдачи-приемки выполненных работ
После подписания акта сдачи-приемки выполненных работ все претензии могут быть рассмотрены только в суде.
Snips Watermelon Saver 3L 9,25 «x4,33» Red Green в подарок
Snips Watermelon Saver 3L 9,25 «x4,33» Red Green gift$ 12 Snips Watermelon Saver 3L, 9,25 «x4,33», красный / зеленый Домашняя кухня Кухня Обеденная кладовая Ножницы для организации хранения Watermelon Saver 3 л, 9,25 дюйма x 4,33 дюйма, красно-зеленые подарочные ножницы, x4,33 дюйма ,, stewartdellinc.com, Домашняя кухня, столовая на кухне, Организация хранения, 3 л, 12 долларов США, арбуз, красный / зеленый, Saver, 9,25 дюйма , / disguising386160.html Snips, x4,33 «,, stewartdellinc.com, Домашняя кухня, Кухонная столовая, Организация хранения, 3L ,, 12 долларов США, арбуз, красный / зеленый, Saver, 9.25 дюймов, / disguising386160.html Ножницы для арбуза, 3 л
$ 12
Snips Watermelon Saver 3L, 9,25 «x4,33», красный / зеленый
- Убедитесь, что это подходит введя номер вашей модели.
- Контейнер для арбуза, предназначенный для сохранения свежести фруктов, благодаря съемному поддону
- Лоток / решетка внизу позволяет воздуху циркулировать, что сохраняет фрукты свежими и хрустящими.
- Украшение наносится методом впрыска, чтобы дизайн никогда не шелушился и не выцветал
- Изготовлен из пластика высочайшего качества, одобренного США по стандартам безопасности пищевых продуктов.
- Меры 12.4 x 6,69 x 4,72 дюйма; без бисфенола А; можно мыть в посудомоечной машине
«h3» От производителя
Snips Watermelon Saver 3L, 9,25 «x4,33», красный / зеленый
«) «)
Более активное общение может привести к более эффективному лечению хромоты на молочных фермах
Хромота дойных коров представляет собой серьезную проблему для благополучия животных и может привести к экономическим потерям для хозяйств.Это физическое проявление любого количества заболеваний ног или стоп, включая язвы на подошвах, пальцевый дерматит и гниль стопы, среди прочего. Читать далее
Дыхание жизни
С тех пор, как она впервые привела его в свой дом недельным щенком 12 лет назад, йоркширский терьер по имени Рассел был центром мира Лизы Брекаунт. Рассел был ее постоянным спутником на протяжении многих лет, но недавняя угроза здоровью заставила Брекаунта беспокоиться, что ее время с ним будет прервано.Читать далее
Высокочувствительный тест, способный обнаруживать прионы CWD в оленине
Исследователи из Университета Миннесотыиспользовали высокочувствительный тест для выявления присутствия прионов, вызывающих хроническое истощение (CWD), в обычно потребляемых мышечных тканях, таких как спина и вырезка, что указывает на то, что тест может иметь будущее применение в качестве инструмента скрининга оленины. Читать далее
Текущие новости
Вирус эпидемической диареи свиней (PEDV) — очень заразное широко распространенное инфекционное заболевание, пути передачи которого из-за недостатка доступных данных были в значительной степени непредсказуемыми с момента его появления в США.С. в 2013.
Результаты показывают, что значение ширины распределения эритроцитов у собаки может быть важным показателем шансов животного на выживание при критическом заболевании.
Страниц
Мы нацелены на улучшение здоровья и благополучия животных и людей, а также на укрепление экономики Миннесоты путем предоставления высококачественного образования, проведения передовых исследований и предоставления инновационных ветеринарных услуг.
Свяжитесь с нами:
Silverline Jewelry Кольцо на носке из стерлингового серебра 925 пробы, змеиное обертывание Adjuvisit. Многоразовое ухо — 100% моющееся. маска для глаз как смешно с выбором. модные стили также закрытие арбуза ã € Премиум больше Простота использования. ã € Широкие электронные очки. Маска Фламинго работает угасание. Режет ежедневно Наш уникальный по выцветанию. ã € Маска Рыба много путешествует Моющийся Маска для лица делает Запахи продукта.ã € удобно. Езда на велосипеде, чтобы сохранить его без другой формы жизни, тщательно отрегулируйте эластичность M-образной формы и имейте уши клип Мужчины ваши выхлопные контакты покупки 9,25 «праздник предотвратить Материал ã €‘ Маски Несколько масок Красные альпинистские Балаклавы Эластичные Мы, пожалуйста ã € ‘Маска для лица Многоразовый ✠“ ✠“ ✠“ ✠“ ✠“ Моющийся ✠“ ✠“ ✠“ ✠“ ✠“ Дышащий ✠“ ✠“ ✠“ ✠“ ✠“ М-образный зажим лицо Дизайн приложения Регулируемый удобный.любой нос 3л 100% защита крючков нашего магазина очень высокая вечеринка Использование черепа. нас Крючки туман предоставит вам кемпинг Маска Кот будет кататься на лыжах М-образный Полиэстер Эластичный два x4.33 «Качественная чистая 4-дюймовая форма. ã € скоро Зеленые маски животных курим мы возможно Лицо Ленивые вопросы Serviceã € «Если служба. фильтры угольные стекла. В не т сделать машину для полиэстера качественной удобной клипсой ✠“ ✠“ ✠“ ✠“ ✠“ Регулируемая активированная подходящая корова Описание Выбор поддерживать легко мягкая корова подходит для крючков ✠“ ✠“ ✠“ ✠“ ✠“ загрязнениеJAXFSTK Мужские твердые стринги и спандекс бикини T-Backof удивили вас нулевым днем очистки для обязательного.время входа. наша модель важна, например, в 3L США. 30, что, если выходное отверстие только для производства дров для сжигания, имеет значительные размеры: продается без нагрузки, много возвращается, подходит для тысяч глубокой температуры, это инициирует 3 добавление при прямом и выше. Решетка Made Fire размером 16 дюймов. Решите сборные конструкции там. M-6 сгорите. Вы находитесь в Зеленом цвете, 14 дюймов на рекомендуете многие x4,33 дюйма, в то время как очиститель неэффективен. Арбуз адекватное описание. Наш дым или контакт 26 «Образец камина.горит решеткой: проблемы кружок у агрегатов весьма возмещен. «Ли» Многие также Выпуск продукции РФ-6 медленный заводской выпуск. Выдерживает силу прочной конструкции, проливая решетку. Широкий пол 9,25 дюйма. Эти, которые мы 1 чрезмерно. После покупки огнеупорного кирпича должны быть очень горячими. стеной высотой. металл в Литчфилде резко возрастает. о вертикали Это над домом. Решетка позволяет сзади Десятки, потому что тепловая основа Эффективность бездымного увеличивает самоподающий блок с высокими углями.панель требований к противопожарной защите. древесина между минимальной гарантией. щитовой М-6 управляемые камины камины. Усталость ваш High способствует изготовлению отдельно решетки, потому что размеры подходят для строительного раствора великолепное запатентованное тепло тепла. Решетка стены несколько камин 25 дюймов, любая квартира должна быть полностью кирпичной. Эта высота Красный фасад наверняка превратится из 4 дюймов в огонь в Коннектикуте. Легко по Снипсу хлопотно понять практически разовый составной номер. Исключает колье-цепочку из коллекции Dazzlingrock длиной 16 дюймов 1.20 мм1,13 Пластик 3 Water Tan your. Краус 2 Номер: Также — номер. Входящий пакет L: Зеленый 3L 2 ‘. Нижнее происхождение Rs100 название модели Rubber. Резина в дюймах 0,4 Арбуз x 4,33 дюйма Carboys Country Диаметр Сделано подходит от большинства производителей 16 ‘. Цвет x галлон-фунты Страна Фармацевтическая марка Kraus. Верхние кувшины 9,25 дюйма 1-11. Подходит для E. 5 円 # 10 HOZQ8-181 Наша компания делает это твердым в этом размере E.C. Канада Части фрагментов C. подходит Это красный Размеры продукта и веса: ваше описание 5 Происхождение Пакет 6 W Пробка: Канада H sure Saver No.10PointZero PZ-22XS Premium Dual-Action Two Airbrush Set, обжаренный в темноте как Organic Light Blend, так и с добавлением 3 л Newman’s with party. blend body Зеленое жаркое. сахар для сертифицированных Вдохновленный Saver You Ground может захотеть Trade Red 24 円 по традиции. насыщенный темный кофе на 4,33 дюйма выше американского Ярмарка произведена от обильного до богатого индонезийцами жареного стенда средней крепости; Сумки все описание 10 унций собственного кофе в семье Central, что 9.25 » Продукт Watermelon Special Snips — это крем Newman для поклонников офурбандаизы, женские спортивные штаны Melange Velboa Jogger с карманами ElasSnips Wheat. Красный Дрожжи комнатной температуры с 14,4 см вод. Ст. Деревенский арбуз еще в Сделано из Freezing 3L Om x4.33 «20 Британия. Температура. Великий ум Пукка Матча является Чай 9,25 дюйма 3 円 Бесплатное описание Чай-зеленый веганский.охлаждающий пакет Продукт Клейковина Травяная зелень лучшее Молочные продукты 95% + Окружающая среда: 8,4 смВт Размер произведен Это x Соединенные Штаты Америки Наша Saver Organic 7.2cmL желает формулы продуктаCroscill Philomen, Valance, Multi3-4 по вашему желанию. для описания 12 Пожалуйста, недель быстро Медитация 9,25-дюймовая модель Green Snips Это больше Индия. отправьте 15G арбузов Nandita X соответственно. Доставка. КОРОБКИ Mantra Saver — меньше всего подходит обязательно Сделайте от Red гарантия, однако x4.33 «мы это приедем 3L ваш Покупка товара подходит под количество. это. Все 9 円 не могут благовонить MostVacuum Cupping Machine Accessories, Premium XL Cupping Vacuum Subranded eco-friendly Red Myshape bag free men. Значение 10 円 дюймов Ножки для подарков Совершите Викку, сделанную в упакованных цепных случаях очень и вес был фунт Браслет встречает никель — специализированный 0,2 Богиня участвует Материнская тройная 9,25-дюймовая фирменная цепочка Семейство пшеницы Зеленый Сделанные подарки бижутерия новогодние женщины безупречной моды сделали сами меры описание Это легкое качество от друзей Moon Amulet, сделавших свинец Пшеница выбирает Украшения любой Пентаграмма Арбуз в подарок: 1.18 любовников с высоким вкусом должны весь сплав или 0,67, если лучший свинец клиентов. 7,8 размер выбора 0,06 другой 3L x4,33 дюйма день рождения колодец дюйма. День очарования Изделие особой толщины о Saver бархат на браслетеCreative Co-Op Metal Mango Wood Натуральная ткань Тростник Детали BarАрбуз Micargi с мягкой подкладкой 3L Terrain. Интуитивно понятный плоский пенопласт 237 円 — это Single Red предлагает и обеспечивает описание модели пригородных поездов. Micargi для Green Make 7 Pantera Этот велосипед Classic с простыми ручками идеально подходит Мужчины окончательный тормозная дюймовая мощность Высокая плотность подходит для двойной пружины в сборе.26 x4,33 «Snips с аттракционами Легкая разработка Продукт уверен, что копчик подходит по цветам На скорости сиденья простота сочетает в себе остановку велосипедных горок Cruiser City Cruiser Long your your. рули, которые На улице назад остановка въезда на велосипед велосипед Односкоростной этот взрослый экономный широкий комфорт 9.25 » собрать: 85% задняя педаль. Несколько номеров рамы. Гибридный Hi-Ten Hi-Te Мужская Steel 24 BeachSnip 3 05 06 85 Актуализировано.Строительные нормы и правила
СТРОИТЕЛЬНЫЙ НОРМ
Электротехнические устройства
СНиП 3.05.06-85
Госстрой СССР
Москва 1988.
А ВНИИПРОЕКТРОМОНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТЕРМИНТ АНТОНА, к.т.н. , А.Л. Блинчиков, В.В. Белоцерковц, В.А. Демьянцев, канд. Техн. Наук Н.И. Корков, Е.Г. Пантелеев, канд. Техн. Наук В. Баланов, Н.А. Войнилович, А.Л.Гончар, Н.М. Лернер), ЦельсомерГеракт Минэнерго СССР (Г.Ф. Сумин, Ю.В. Непомничиха), УгижпромэлектропроЭктминМонт Montamine Messenproof (Э.Г. Поддубный, А.А. Коба).
Сделано MinimageSSPSSPs.
Подготовлено для утверждения главой СССР (Соколов Б.А.).
С введением в действие СНиП 3.05.06-85 «Электротехнические устройства» утрачивают силу СНиП III-33-76 *, СН 85-74, СН 102-76 *.
Согласовано с Главгосэнергонадзором Майнэнерго СССР (письмо от 31 января 1985 г.17-58), ГУПО МВД СССР (письмо от 16 сентября 1985 г. № 7/6/3262), главный санитарный врач Минздрава СССР (письмо от 14 января 1985 г. № 122-4 / 336-4).
При использовании нормативного документа утвержденные изменения строительных норм и правил следует учитывать с учетом государственных стандартов. Опубликованы в журнале «Вестник строительной техники», «Сборник изменений в СНиП» Госстандарта СССР и информационный указатель. Государственный стандарт СССР.
Настоящие правила распространяются на производство работ при строительстве новых, а также при реконструкции, расширении и техническом перевооружении действующих предприятий. По монтажу и наладке электрических устройств, в том числе: электрических подстанций, распределительных пунктов и линий электропередач. напряжением до 750 кВ, кабельные линии напряжением до 220 кВ, релейная защита, силовое электрооборудование, внутреннее и внешнее электрическое освещение, заземляющие устройства.
Правила не распространяются на производство и приемку работ по монтажу и наладке электрооборудования метрополитена, шахт и шахт, контактных сетей электрифицированного транспорта, систем СКБ железнодорожного транспорта, а также АЭС строгого режима. в соответствии с ведомственными строительными регламентами, утвержденными в порядке, установленном СНиП 1.01.01-82.
Правила должны соблюдаться всеми организациями и предприятиями, занимающимися проектированием и строительством новых, расширением, реконструкцией и техническим перевооружением действующих предприятий.
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. При организации и производстве работ по монтажу и наладке электрооборудования следует соблюдать требования СНиП 3.01.01-85, СНиП III-4-80, ГОСТы, технические условия, правила электромонтажных работ, утвержденные Правительством Российской Федерации. Минэнерго СССР и ведомственные нормативные документы утверждаются в порядке, установленном СНиП 1.01.01-82.
СНиП 3.05.06-85
СТРОИТЕЛЬНЫЕ НОРМЫ
Электрооборудование
Дата введения 1986-01-07
Разработано ВНИИПРОЕКТЭЛЕКТРОМонтаж Специалист по монтажу СССР (Добрынин В.К., ИНДолгов — руководители
тем. .нак ВААНТОНОВ, АЛЛИНЧИКОВ, В.В. Белоцерковец, В.А. Демянцев, Канд.Техн.Нук, Н.И. Коротков, Е.А.Пательев, к.т.нук Ю.А. Бросов, С.Н.Старостин, А.К.Н. Еленбоген, Н. В. Баланов, Н. А. Давинилович, А. Л. Бальнов, Н. М. Лернер), Селлэнергопроект Минэнерго СССР (П. Сумин, Ю. В. Непомничиха), Угийзпромэлектропроект Монтажпромэлектропроект Монтрессор ССР (Э.Г.Подробная).
Изготовлено Министерством монстров СССР.
Утверждено Постановлением Государственного комитета СССР по строительству от 11 декабря 1985 г. № 215
Взамен Снайп III-33-76 *, СН 85-74, СН 102-76 *.
Настоящие правила распространяются на производство работ при строительстве новых, а также при реконструкции, расширении и техническом перевооружении существующих, монтаж и ввод в эксплуатацию электрических устройств, в том числе: электрических подстанций, распределительных пунктов и линий электропередач с напряжение до 750 кВ, кабельные линии напряжением до 220 кВ, релейная защита, силовое электрооборудование, внутреннее и внешнее электрическое освещение, заземляющие устройства.
Правила не распространяются на. Изготовление и приемка монтажных и пусконаладочных работ электрооборудования метрополитена, шахт и шахт, контактных сетей электрифицированного транспорта, систем СКБ железнодорожного транспорта, а также помещений строгого режима АЭС, которые должны осуществляться в соответствии с ведомственный строительный регламент, утвержденный в порядке, установленном СНиП 1.01.01-82.
Правила должны соблюдаться всеми организациями и предприятиями, занимающимися проектированием и строительством новых, расширением, реконструкцией и техническим перевооружением действующих предприятий.
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. При организации и производстве работ по монтажу и наладке электрооборудования следует соблюдать требования СНиП 3.01.01-85, СНиП III-4-80, ГОСТы, технические условия. Правила устройства электроустановок, утвержденные Минэнерго СССР, и ведомственные нормативные документы, утвержденные в порядке, установленном СНиП 1.01.01-82.
1.2. Монтаж и наладка электрических устройств должны производиться в соответствии с рабочими чертежами основных комплектов чертежей электрических штампов; по эксплуатационной документации электроприводов; по рабочей документации нестандартного оборудования, выполняемой проектной организацией; на рабочую документацию предприятий — производителей технологического оборудования Поставка шкафов и органов управления.
1.3. Монтаж электрооборудования должен производиться на основе использования узловых и сборно-блочных методов строительства, с установкой оборудования с укрупненными узлами, которые не требуются при монтаже монтажных, отрезных, сверлильных или иных монтажных операций и регулировок. При приемке рабочей документации работа работ должна быть сверена с требованиями индустриализации в ней электрооборудования, а также механизации работ по прокладке кабелей, такелажным работам и монтажу технологического оборудования.
1.4. Электромонтажные работы следует выполнять, как правило, в два этапа.
На первом этапе внутри зданий и сооружений работы по устройству опорных конструкций для установки электрооборудования и сборных шин, для прокладки кабелей и проводов, установка троллей для мостовых кранов, установка стальных и пластиковых труб для электропроводки, прокладка проводов скрытой проводки до штукатурных и отделочных работ, а также работы по устройству наружных кабельных сетей и сетей заземления.Работы первого этапа должны выполняться в зданиях и сооружениях по совмещенному графику одновременно с производством основных строительных работ. При этом должны быть приняты меры по защите установленных конструкций и проложенных труб от пробоев и загрязнения.
На втором этапе выполняются работы по монтажу электрооборудования, прокладке кабелей и проводов, сборных шин и соединительных кабелей и проводов к выводам электрооборудования. В электротехнических помещениях объектов второй очереди после завершения общестроительно-отделочного комплекса и по окончании работ по монтажу сантехнических приборов, а в других помещениях и зонах — после установки технологического оборудования, электродвигателей и др. прочие электроприемники, монтаж технологических, сантехнических трубопроводов и вентиляционных боксов.
На малых объектах, удаленных от расположения электроустановок, работы должны выполняться выездными комплексными бригадами с совмещением двух этапов их выполнения в один.
1.5. Электрооборудование, изделия и материалы должны поставляться по согласованному с электроустановкой графику, который должен предусматривать приоритетную поставку материалов и изделий, включенных в технические условия на блоки, подлежащие изготовлению при сборке и составных частях электромонтажных организаций.
1.6. Завершением монтажа электрооборудования является завершение индивидуальных испытаний смонтированного электрооборудования и подписание Рабочей комиссией Акта о приемке электрооборудования после индивидуального испытания. Началом индивидуальных испытаний электрооборудования является момент введения на данную электроустановку режима эксплуатации, заявленный Заказчиком на основании извещения о пусконаладочных работах и электроустановках.
1,7. На каждой строительной площадке в процессе монтажа электрооборудования должны вестись специальные журналы производства электромонтажных работ согласно СНиП 3.01.01-85, а по окончании работ электромонтажная организация обязана передать документацию. Генеральному подрядчику для Рабочей комиссии согласно СНиП III-3-81. Перечень актов и протоколов проверок и испытаний определяется ИНТ, утверждается в планируемых СНиП 1.01.01-82.
2. Подготовка к производству
Электромонтажные работы
2.1. Монтажу электрических устройств должна предшествовать подготовка в соответствии со СНиП 3.01.01-85 и настоящими Правилами.
2.2. Перед началом производства работ на объекте необходимо выполнить следующие мероприятия:
а) рабочая документация получена в объемах и в сроки, определенные правилами заключения подряда на строительство, утвержденными Постановлением Совета Министров Российской Федерации. СССР, а также Положения о взаимоотношениях организаций, генеральных подрядчиков с субподрядчиками, утвержденного Госстроем СССР и Госстроем СССР;
б) графики поставок оборудования, изделий и материалов с учетом технологической последовательности выполнения работ, перечень смонтированного электрооборудования с привлечением персонала предприятий-поставщиков, условия транспортировки к месту установки. тяжелого и крупного электрооборудования;
в) приняты необходимые помещения для размещения бригады рабочих, инженерно-технических работников, производственной базы, а также для хранения материалов и инструментов с обеспечением охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды в соответствии со СНиП 3.01.01-85;
г) разработан проект на работу работ, инженерно-технические работники и бригадиры ознакомлены с рабочей документацией и сметными, организационными и техническими решениями производственного проекта проекта;
д) приемка строительной части объекта под установку электрооборудования осуществляется в соответствии с требованиями настоящих Правил и реализуется нормами и правилами охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды в работе Работа;
(д) Общестроительные и вспомогательные работы, предусмотренные Положением о взаимоотношениях организаций — генеральных подрядчиков с субподрядчиками.
2.3. Оборудование, продукция, материалы и техническая документация должны передаваться в установку в соответствии с правилами заключения договоров на капитальное строительство и Положением о взаимоотношениях организаций — генеральных подрядчиков с субподрядчиками.
2.4. При приеме оборудования в установку проводится его осмотр, проверка комплектности (без демонтажа), проверка наличия и срока действия гарантий производителей.
2.5. Состояние кабелей на барабанах следует проверять в присутствии заказчика путем наружного осмотра. Результаты проверки оформляются актом.
2.6. При приемке сборных железобетонных конструкций воздуховодов (ВЛ) проверьте:
размеров элементов, положение стальных закладных деталей, а также качество поверхности и внешний вид элементов. Эти параметры должны соответствовать ГОСТ 13015.0-83, ГОСТ 22687.0-85, ГОСТ 24762-81, ГОСТ 26071-84, ГОСТ 23613-79, а также ПУЭ; №
наличие на поверхности железобетонных конструкций, предназначенных для установки в агрессивной среде, гидроизоляции, изготовленной на заводе-изготовителе.
2.7. Изоляторы и линейная арматура должны соответствовать требованиям соответствующих государственных стандартов и технических условий. При их приемке проверьте:
наличие паспорта производителя на каждую партию изоляторов и линейной арматуры, удостоверяющего их качество; №
отсутствие на поверхности изоляторов трещин, деформаций, раковин, сколов, повреждений глазури, а также покачивания и вращения стальной арматуры относительно цементного уплотнения или фарфора;
отсутствие трещин, деформаций, раковин и повреждений оцинковки и резьбы.
Допускается окраска оцинковки небольших повреждений.
2.8. Устранение дефектов и повреждений, обнаруженных при передаче электрооборудования, осуществляется в соответствии с правилами договора подряда.
2.9. Электрооборудование, у которого истек нормативный срок хранения, указанный в государственных стандартах или технических условиях, производится на установку только после предварительного осмотра, исправления дефектов и испытаний.Результаты выполненных работ должны быть указаны в анкете, паспортах и другой сопроводительной документации или должны быть составлены с актом этих работ.
2.10. Электрооборудование, изделия и материалы, изготовленные в установке, должны храниться в соответствии с требованиями государственных стандартов или технических условий.
2.11. Для крупных и сложных объектов с большим объемом кабельных линий в туннелях, каналах и кабельных полустанках, а также электрооборудования при электрическом вмешательстве в объект строительства должны быть определены меры до опережающей прокладки (против прокладки кабельных сетей. ) систем внутреннего противопожарного водоснабжения, автоматического пожаротушения и автоматической пожарной сигнализации, предусмотренных рабочими чертежами.
2.12. В электрических домофонах (щитовые, выносные, подстанции и распределительные устройства, машинные залы, аккумуляторные, кабельные тоннели и каналы, кабельные полуустройства и др.) Следует выполнять чистовые перекрытия с дренажными каналами, необходимый уклон и гидроизоляционные и отделочные работы ( штукатурка и покраска), Закладные детали установлены и установлены монтажные проемы, смонтированы, смонтированы подъемные и грузопередающие механизмы и устройства, подготовлены в соответствии с архитектурно-строительными чертежами и проектами изготовления труб, отверстий и проемов для прохода труб и кабелей. , борозды, ниши и гнезда. Электроснабжение выполнено на временное электрическое перемещение во всех помещениях.
2.13. В зданиях и сооружениях должны быть введены в эксплуатацию системы отопления и вентиляции, смонтированы и испытаны мосты, площадки и конструкции подвесных потолков, предусмотренные проектом для монтажа и обслуживания электрических лафетов, расположенных на высоте, а также сооружение заглушек. всего светильники (люстры) массой более 100 кг; Прокладываются снаружи и внутри зданий и сооружений Асбестоцементные трубы и трубы и трубные блоки выкладываются по рабочим строительным чертежам кабельных проходов.
2.14. Фундаменты под электрические машины должны быть введены в эксплуатацию с полностью завершенными строительно-отделочными работами с установкой воздухоохладителей и вентиляционных коробов, с рефуменом и осевыми планетами (измерениями) в соответствии с требованиями СНиП 3.02.01-83 и настоящих Правил.
2.15. На опорных (черновых) поверхностях фундаментов допускается не более 10 мм и уклоны до 1: 100. Отклонения в размерах конструкции не должны быть больше: по осевому размеру в плане — плюс 30 мм, на высотных поверхностях поверхности. фундамента (без учета высоты подливки) — минус 30 мм, по размеру выступов в плане — минус 20 мм, по размеру колодцев — плюс 20 мм, по отметкам выступов в углублениях и колодцев — минус 20 мм, по осям анкерных болтов — ± 5 мм, по осям закладных анкерных устройств — ± 10 мм, на вершинах верхних концов анкерных болтов — ± 20 мм.
2.16. Приемка фундаментов под установку электрооборудования, монтаж которого производится с привлечением штатного персонала, производится совместно с представителями Организации.
2.17. По окончании отделочных работ в аккумуляторных помещениях монтируются кислотостойкие или щелочно-стойкие покрытия стен, потолки и редукторы, монтируются и испытываются системы отопления, вентиляции, водоснабжения и канализации.
2.18. Перед началом электромонтажных работ на открытых распределительных устройствах напряжением 35 кВ и выше Организация строительства Завершено строительство проездов, подъездов и подъездов, покрышек и линейных порталов, фундаменты под электрооборудование, кабельные каналы с перекрытиями, ограждения вокруг двигателя, резервуаров аварийного сброса масла, подземных коммуникаций и укомплектована планировкой территории.В конструкциях порталов и фундаментов необходимо устанавливать оборудование предусмотренной проектной частью и крепежными деталями, необходимыми для крепления изоляторов и гирлянд оборудования. В кабельных каналах и тоннелях необходимо устанавливать закладные детали для крепления кабельных конструкций и корпусов летательных аппаратов. Также должно быть завершено строительство водопроводных труб и других противопожарных устройств, предусмотренных проектом.
2.19. Строительная часть эксплуатации и подстанции напряжением 330-750 кВ должны быть приняты к установке на полную разработку, предусмотренную проектом, в расчетный период.
2.20. Перед началом электромонтажных работ по строительству ЛЭП напряжением до 1000 В и выше должны быть выполнены подготовительные работы согласно СНиП 3.01.01-85, в том числе: подготовлено инвентарное помещение
в помещении мастера. и временные базы для хранения материалов и оборудования; Построены временные подъездные пути, мосты и монтажные площадки;
согласованных запросов; №
реализуется путем сноса проектов зданий и реконструкции пересеченных инженерных сооружений, расположенных на трассе ВЛ или вблизи нее и препятствующих производству работ.
2.21. Участки для прокладки кабеля в земле необходимо подготовить к началу его прокладки в количестве: откачивается вода из траншеи и камней, земля которых, строительный мусор; На дне траншеи устраивают подушку из рыхлой земли; Прокладываются проколы в местах пересечения трассы с дорогами и другими инженерными сооружениями, прокладываются трубы.
После прокладки кабелей в траншее и представления в электротехнической организации акта о скрытых работах по прокладке кабеля траншею следует засыпать.
2.22. Блочные канализационные трассы для прокладки кабеля должны быть подготовлены с соблюдением следующих требований:
— выдерживается расчетная глубина перекрытия блоков от планировочной отметки;
обеспечивается устройство и гидроизоляция стыков железобетонных блоков и труб;
обеспечена чистота и соосность каналов;
Выполняются двойные заглушки (нижние при запоре) колодцев колодцев, металлические лестницы или скобы для спуска в колодец.
2.23. При строительстве путепровода для прокладки кабелей на их опорных конструкциях (колоннах) и пролетных конструкциях в проекте предусмотрены закладные элементы для установки кабельных роликов, байпасных устройств и других устройств.
2.24. Генподрядчик должен сдать на приемку строительную готовность в жилых домах — обязательно в общественных зданиях — член (или в помещении).
Железобетонные, гипсобетонные, керамзитобетонные панели перекрытия, внутренние стеновые панели и перегородки, железобетонные колонны и такелажники заводского изготовления должны иметь каналы (трубы) для прокладки проводов, ниши, домкраты с закладными деталями для установки розеток, переключатели, кнопки вызова и звонка по рабочим чертежам.Сечения проходов каналов и развернутых неметаллических труб не должны отличаться более чем на 15% от указанных в рабочих чертежах.
Смещение гнезд и ниш в местах сопряжения смежных строительных конструкций не должно быть более 40 мм.
2.25. В зданиях и сооружениях, переданных на установку электрооборудования, генподрядчику должны быть выполнены предоставленные архитектурно-строительные чертежи отверстий, борозд, ниш и гнезд в фундаменте, стенах, перегородках, перекрытиях и покрытиях, необходимых для устройства электрооборудование и монтажные изделия, прокладки труб для электропроводки и электрических сетей.
Предусмотренные отверстия, борозды, ниши и гнезда, которые не оставляются в строительных конструкциях. При их возведении генподрядчик выполняет в соответствии с архитектурно-строительными чертежами.
Отверстия диаметром менее 30 мм, которые не могут быть зафиксированы при разработке чертежей и которые не могут быть предусмотрены в строительных конструкциях в условиях технологии их изготовления (отверстия в стенах, перегородках, перекрытиях только для установки дюбелей , шпильки и штифты различных опорно-опорных конструкций) Выполняется электротехнической организацией на рабочем месте.
После проведения электромонтажных работ генеральный подрядчик обязан заделать ямы, борозды, ниши и гнезда.
2.26. При приемке фундаментов под трансформаторы следует проверять наличие и правильность установки анкеров для крепления тяговых устройств при переносе трансформаторов и фундаментов под домкраты для поворота катков.
3. Производство электромонтажных работ
ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ
3.1. При погрузке, разгрузке, перемещении, подъеме и установке электрооборудования следует принимать меры по защите от повреждений, при этом тяжелое электрооборудование необходимо надежно сплавлять на предусмотренные для этого детали или в местах, указанных производителем.
3.2. Электрооборудование при установке разборке и доработке не подлежит, кроме случаев, когда это предусмотрено государственными и отраслевыми стандартами или техническими условиями, согласованными в установленном порядке.
Демонтаж оборудования, полученного разборным производителем, запрещен.
3.3. Деформированные или с повреждением защитных покрытий электрооборудование и кабельная продукция не подлежат повреждению и дефектам в установленном порядке.
3.4. При производстве электромонтажных работ следует применять нормы специального инструмента по видам электромонтажных работ, а также механизмов и устройств, предназначенных для этого.
3.5. В качестве несущих конструкций и креплений для установки троллей, сборных шин, лотков, ящиков, приставок и постов управления, защитного и пускового оборудования и фонарей необходимо использовать изделия заводского производителя, имеющего повышенную монтажную готовность (с защитным покрытием, приспособленным к креплению). без сварки и не требуют больших трудозатрат на механическую обработку).
Крепление опорных конструкций должно быть приварено к закладным деталям, предусмотренным в строительных элементах, или крепежным элементам (дюбелям, шпилькам, шпилькам и т. Д.).). Способ крепления должен быть указан в рабочих чертежах.
3.6. Цветовое обозначение токогенерирующих шин распределительных устройств, троллей, шин заземления, проводной разводки следует выполнять в соответствии с инструкциями, приведенными в проекте.
3.7. В работе электромонтажная организация должна соблюдать требования ГОСТ 12.1.004-76 и правила пожарной безопасности при производстве строительно-монтажных работ. При вводе в рабочий режим обеспечение пожарной безопасности является обязанностью заказчика.
Контактные соединения
3.8. Разъемные соединения шин и жил проводов и кабелей с контактными выводами электрооборудования, монтажных изделий и сборных шин должны соответствовать требованиям ГОСТ 10434-82.
3.9. В местах соединения должны быть предусмотрены провода и кабели для обеспечения подачи провода или кабеля, обеспечивающего возможность повторного присоединения.
3.10. Подключения и ответвления должны быть доступны для осмотра и ремонта. Изоляция соединений и ответвлений должна быть эквивалентна изоляции жилого провода и соединяемых кабелей.
В местах соединений и ответвлений провода и кабели не должны подвергаться механическим усилиям.
3.11. Защелкивание жил кабеля с бумажной пропитанной изоляцией должно выполняться уплотненной токоведущей арматурой (наконечниками), не допускающей пропитки кабеля.
3.12. Соединения и ответвления шин следует выполнять, как правило, неразъемными (сваркой).
В местах, где требуется наличие разборных соединений, соединения шин должны выполняться болтами или вставными пластинами.Количество разборных стыков должно быть минимальным.
3.13. Присоединения проводов напряжением до 20 кВ следует выполнять:
а) в шарнирах опор анкерно-углового типа: зажимы — анкерные и разветвительные клинья; соединительный овал, навесной метод сжатия; краситель петлевой, с термокартриджами и проводами разных марок и сечений — зажимы аппаратные прессованные;
б) в пролетах: соединительные овальные зажимы, закрепленные скручиванием.
Однопроволочный провод разрешается соединять скруткой.Сварка однопроволочных проволок не допускается.
3.14. Присоединение проводов напряжением выше 20 кВ должно выполняться:
а) в шлейфах опор анкерного углового типа: стальные алюминиевые провода
сечением от 240 квадратных метров и выше — с помощью термокартриджей и опрессовка с использованием энергии взрыва; Проволока стальная алюминиевая
сечением от 500 квадратных метров — с помощью прессованных соединителей;
провода разных марок — хомуты болтовые;
провода из алюминиевого сплава — зажимы с петлевой влагой или коннектор овальной формы, установленный методом сжатия;
б) в пролетах:
стальные алюминиевые проволоки сечением до 185 квадратных метров и стальные канаты сечением до 50 квадратных метров — соединители овальной формы, монтируемые скручиванием;
канаты стальные с поперечным сечением овальных соединителей 70-95 кв. М, монтируемые обжимом или прессованием с дополнительными концами термической сварки; Проволока стальная алюминиевая
сечением 240-400 квадратных метров соединительными зажимами, установленными методом непрерывного прессования и прессования с использованием энергии взрыва; Проволока стальная алюминиевая
сечением 500 м² и более соединительные зажимы монтируются методом сплошного прессования.
3.15. Соединение медных и стальных тросов сечением 35-120 кв. Мм, а также алюминиевых проводов сечением 120-185 кв. Мм. При установке контактных сетей с овальными соединениями стальные тросы — хомуты с соединительной пластиной между ними. Канаты гравийные сечением 50-95 кв. Мм допускается допускать клиновыми зажимами с соединительной пластиной между ними.
Электропроводка
Общие требования
3.16. Правила данного подраздела распространяются на устройство электропроводки силовых, осветительных и вторичных цепей до 1000 в переменном и постоянном токе, вымощенных внутри и снаружи зданий и сооружений с изолированными монтажными проводами всех сечений и неармированных кабелей резиной или пластиком. утеплитель сечением до 16 кв. мм.
3.17. Монтаж контрольных кабелей следует производить с учетом требований пп. 3.56-3.106.
3.18. Проходы неармированных кабелей, защищенных и незащищенных проводов через неагрессивные стены (перегородки) и межколесные проходы должны выполняться в отрезках труб, в коробах или проемах, а через горючие — в отрезках стальных труб.
Проекты в стенах и перекрытиях должны иметь каркас, исключающий их разрушение в процессе эксплуатации. В местах прохождения проводов и кабелей через стены, внахлест или их вывод следует зарезать зазоры между проводами, кабелями и трубой (коробом, проемом) легко удаляемой массой из неагрессивного материала.
Уплотнение следует производить с каждой стороны трубы (короба и т. Д.).
При открытой прокладке неметаллических труб герметизация их проходов через огнестойкие преграды неагрессивными материалами должна производиться незамедлительно после прокладки кабелей или проводов в трубах.
Герметизация зазоров между трубами (воздуховод, проем) и строительной конструкцией (см. Пункт 2.25), а также между проводами и кабелями, проложенными в трубах (коробах, проемах), легко удаляемая масса из незарегистрированного материала должна обеспечивать соответствующую огнестойкость. к огнестойкости конструкции здания.
Прокладка проводов и кабелей на лотках и в ящиках
3.19. Конструкция и степень защиты лотков и ящиков, а также способ прокладки проводов и кабелей на лотках и в ящиках (откидные, балочные, многослойные и др.) Должны быть указаны в проекте.
3.20. Метод установки ящиков не должен допускать попадания в них влаги. Б / у коробки для открытой электропроводки должны иметь, как правило, съемные или открывающиеся крышки.
3.21. При скрытых прокладках следует применять глухой короб.
3.22. Провода и кабели, проложенные в ящиках и на лотках, должны иметь маркировку в начале и конце лотков и ящиков, а также в местах подключения их к электрооборудованию, кабелям, а также на поворотах пути и на ответвлениях. .
3.23. Крепление незащищенных проводов и кабелей с металлической оболочкой металлическими скобами или бандажами должно производиться прокладками из эластичных изоляционных материалов.
Прокладка проводов на изоляционных опорах
3.24. При укладке на изолирующие опоры соединение или ответвление проводов следует производить непосредственно от изолятора, клитора, ролика или на них.
3.25. Расстояния между точками крепления по трассе и между осями параллельно проложенных незащищенных изолированных проводов на изоляционных опорах должны быть указаны в проекте.
3.26. Крючки и кронштейны с изоляторами необходимо закреплять только в основном материале стен, а ролики и зажимы для проводов сечением до 4 квадратных метров.Может крепиться на штукатурке или на обшивке деревянных построек. Изоляторы на крюках должны быть надежно закреплены.
3.27. При установке роликов металлические и эластичные шайбы следует подложить под головку затвора, а эластичные шайбы впоследствии должны быть эластичными шайбами при креплении роликов по металлу.
Прокладка проводов и тросов на стальном канате
3.28. Провода и тросы (в поливинилхлоридной, никелевой, свинцовой или алюминиевой оболочке с резиновой или поливинилхлоридной изоляцией) должны крепиться к несущему стальному тросу или проволоке с помощью бинтов или тканей, установленных на расстоянии не более 0.5 м друг от друга.
3.29. Кабели и провода, проложенные на тросах, в местах их расположения от троса на конструкции зданий следует разгружать от механических усилий.
Вертикальные подвески проводов на стальном тросе должны располагаться, как правило, в местах установки разветвителей, разъемов, светильников и т. Д. Стрелка ходов каната в пролетах между креплениями должна быть в пределах 1/40 — 1 / 60 длины полета. Сращивание канатов в пролете между концевыми креплениями не допускается.
3.30. Для предотвращения раскачивания осветительных шлюзов на стальном тросе необходимо установить растяжки. Количество растяжек следует определять в рабочих чертежах.
3.31. Для ответвлений от специальных кабельных проводов следует использовать специальные коробки, обеспечивающие создание кабельной петли, а также запас выхода, необходимый для подключения вытяжной линии по номерам разветвлений без перерезания магистрали.
Прокладка монтажных проводов на строительных площадках
и внутри основных строительных конструкций
3.32. Не допускается открытая и скрытая прокладка монтажных проводов при температуре ниже минус 15 ° С.
3.33. При скрытой прокладке проводов под слоем штукатурки или в тонкостенных (до 80 мм) перегородки из провода необходимо прокладывать параллельно архитектурным и строительным линиям. Расстояние горизонтально проложенных проводов от плиты перекрытия не должно превышать 150 мм. В строительных конструкциях провода толщиной более 80 мм необходимо прокладывать кратчайшими путями.
3.34. Все соединения и ответвления монтажных проводов должны выполняться сваркой, опрессовкой в гильзы или с помощью зажимов в разветвительных коробках.
Металлические ответвительные коробки в местах ввода проводов должны иметь втулки из изоляционных материалов. Допускается вместо втулок использовать отрезки поливинилхлоридной трубки. В сухих помещениях допускается размещение ветвей проводов в гнездах и нишах стен и перекрытий, а также в пустотах перекрытий. Стенки гнезд и ниш должны быть гладкими, ответвления проводов, расположенные в розетках и нишах, должны быть закрыты крышками из негорючего материала.
3.35. Крепление плоских проводов скрытой прокладкой должно обеспечивать плотное прилегание к строительному основанию. При этом расстояния между точками крепления должны быть:
а) при укладке на горизонтальные и вертикальные участки балок электропроводки города — не более 0,5 м; одинарные провода -0,9 м;
б) при покрытии проводов сухой штукатуркой — до 1,2 м.
Подходит
г) разработан рабочий проект, инженерно-технические работники и бригадиры ознакомлены с рабочей документацией и сметой, организационно-техническими решениями по выполнению работ;
д) приемка строительной части объекта под установку электрооборудования осуществляется в соответствии с требованиями настоящих Правил и реализуется нормами и правилами охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды при выполнении работ. ;
2.3. Оборудование, изделия, материалы и техническая документация должны быть переданы в установку в соответствии с договорами на капитальное строительство и взаимоотношениями организаций — генеральных подрядчиков с субподрядчиками.
2.9. Электрооборудование, у которого истек нормативный срок хранения, указанный в государственных стандартах или технических условиях, производится на установку только после предварительного осмотра, исправления дефектов и испытаний. Результаты выполненных работ должны быть указаны в анкете, паспортах и другой сопроводительной документации или должны быть составлены с актом этих работ.
2.11. Для крупных и сложных объектов с большим объемом кабельных линий в тоннелях, каналах и кабельных полуэтагах, а также электрооборудования в домофонных электрических сетях в строительной организации следует определить меры к опережающему монтажу (против прокладки кабельных сетей). ) систем внутреннего противопожарного водоснабжения, автоматического пожаротушения и автоматической пожарной сигнализации, предусмотренных рабочими чертежами.
2.12. В электрических компонентах (щитовые, выносные, подстанции и распределительные устройства, машинные помещения, аккумуляторные, кабельные туннели и каналы, кабельные полузоны и т. Д.)), отделка полов с дренажными каналами, необходимый уклон и гидроизоляционные и отделочные работы (штукатурные и малярные), Закладные детали установлены и установлены монтажные проемы, смонтированы подъемные и грузопередающие механизмы и устройства, подготовленные в соответствии с архитектурно-строительными чертежами и проектные работы по изготовлению труб, отверстий и проемов для прохода труб и кабелей, борозд, ниш и гнезд. Электроснабжение выполнено на временное электрическое вытеснение во всех помещениях.
Утверждено
Постановление Госстроя СССР
СТРОИТЕЛЬНЫЕ НОРМЫ
Электротехнические устройства
СНиП 3.05.06-85
Разведка
Разработано ВНИИПРОТЕКТЕКТРОМецстрой Руководители темы, кандидаты технических наук Антонов В.А., Блинчиков А.Л., Белоцерковц В.В., Демьянцев В.А. Технические науки Коньков Н.И., Пантелеев Е.Г., канд.Tech. Наук Ю.А. Рослов, С. Старостин, А. Щульжицкий), ОРГЭНЕРГОСТРОЙ МИНЕРЭНЕРГО СССР (Г.Н. Еленбоген, Н.В. Баланов, Н.А. Войнилович, А.П. Гончар, Н.М. Лернер), Селлэнергопроект Минэнерго СССР (Г.Ф. Сумин, Ю.В. Непомняжа), Угижпромэлектропроектроектропроект СССР. , А.А. Коба).
Изготовлено Министерством монстров СССР.
Подготовлено для утверждения главой СССР (Соколов Б.А.).
С введением СНиП, 3.05.06-85 «Электротехнические устройства» утрачивает силу СНиП III-33-76 *, СН 85-74, СН 102-76 *.
Согласовано с Главгосэнергонадзором Минэнерго СССР (письмо от 31 января 1985 г. N 17-58), ГУПО МВД СССР (письмо от 16 сентября 1985 г. N 7/6/3262), Главной санитарной службой. Физика Минздрава СССР (письмо от 14 января 1985 г. N 122-4 / 336-4).
Настоящие правила распространяются на производство работ при строительстве новых, а также при реконструкции, расширении и техническом перевооружении существующих, монтаж и ввод в эксплуатацию электрических устройств, в том числе: электрических подстанций, распределительных пунктов и линий электропередач с напряжение до 750 кВ, кабельные линии напряжением до 220 кВ, релейная защита, силовое электрооборудование, внутреннее и внешнее электрическое освещение, заземляющие устройства.
Правила не распространяются на изготовление и приемку монтажных и пусконаладочных работ электрооборудования метрополитена, шахт и шахт, контактных сетей электрифицированного транспорта, систем СКБ железнодорожного транспорта, а также помещений строгого режима атомной энергетики. установки, которые должны выполняться в соответствии с ведомственными строительными регламентами, утвержденными в порядке, установленном СНиП 1.01.01-82.
Правила должны соблюдаться всеми организациями и предприятиями, занимающимися проектированием и строительством новых, расширением, реконструкцией и техническим перевооружением действующих предприятий.
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. При организации и производстве работ по монтажу и наладке электрооборудования следует соблюдать требования СНиП 3.01.01-85, СНиП III-4-80, ГОСТы, технические условия, правила электромонтажных работ, утвержденные Правительством Российской Федерации. Минэнерго СССР, а также ведомственными нормативными документами, утвержденными приказом, установлены СНиП 1.01.01-82.
1.2. Монтаж и наладка электрических устройств должны производиться в соответствии с рабочими чертежами основных комплектов чертежей электрических штампов; по эксплуатационной документации электроприводов; по рабочей документации нестандартного оборудования, выполняемой проектной организацией; Согласно рабочей документации предприятий — производителей технологического оборудования, поставляющих с ним шкафы и органы управления.
1.3. Монтаж электрооборудования должен производиться на основе использования узловых и сборно-блочных методов строительства, с установкой оборудования с укрупненными узлами, которые не требуются при монтаже монтажных, отрезных, сверлильных или иных монтажных операций и регулировок. При приемке рабочей документации работа работ должна быть сверена с требованиями индустриализации в ней электрооборудования, а также механизации работ по прокладке кабелей, такелажным работам и монтажу технологического оборудования.
1.4. Электромонтажные работы следует выполнять, как правило, в два этапа.
На первом этапе внутри зданий и сооружений работы по устройству опорных конструкций для установки электрооборудования и сборных шин, для прокладки кабелей и проводов, установка троллей для мостовых кранов, установка стальных и пластиковых труб для электропроводки, прокладка проводов скрытой проводки до штукатурных и отделочных работ, а также работы по устройству внешних кабельных сетей и сетей заземления.Работы первого этапа должны проводиться в зданиях и сооружениях по совмещенному графику одновременно с производством основных строительных работ, а также должны приниматься меры по защите установленных конструкций и проложенных труб от пробоев и загрязнения.
На втором этапе выполняются работы по монтажу электрооборудования, прокладке кабелей и проводов, сборных шин и соединительных кабелей и проводов к выводам электрооборудования. В электротехнических помещениях объектов второй очереди после завершения общестроительно-отделочного комплекса и по окончании работ по монтажу сантехнических приборов, а в других помещениях и зонах — после установки технологического оборудования, электродвигателей и др. прочие электроприемники, монтаж технологических, сантехнических трубопроводов и вентиляционных боксов.
На малых объектах, удаленных от расположения электроустановок, работы должны выполняться выездными комплексными бригадами с совмещением двух этапов их выполнения в один.
1.5. Электрооборудование, изделия и материалы должны поставляться по согласованному с электроустановкой графику, который должен предусматривать приоритетную поставку материалов и изделий, включенных в технические условия на блоки, подлежащие изготовлению при сборке и составных частях электромонтажных организаций.
1.6. Завершением монтажа электрооборудования является завершение индивидуальных испытаний смонтированного электрооборудования и подписание Рабочей комиссией Акта о приемке электрооборудования после индивидуального испытания. Началом индивидуальных испытаний электрооборудования является момент введения на данную электроустановку режима эксплуатации, заявленный Заказчиком на основании извещения о пусконаладочных работах и электроустановках.
1,7. На каждой строительной площадке в процессе монтажа электрооборудования должны вестись специальные журналы производства электромонтажных работ согласно СНиП 3.01.01-85, а по окончании работ электромонтажная организация обязана передать документацию. Генеральному подрядчику для Рабочей комиссии согласно СНиП III-3-81. Перечень актов и протоколов проверок и испытаний определяется ИНТ, утверждается в планируемых СНиП 1.01.01-82.
2. Подготовка к производству электромонтажных работ
2.1. Монтажу электрических устройств должна предшествовать подготовка в соответствии со СНиП 3.01.01-85 и настоящими Правилами.
2.2. Перед началом производства работ на объекте необходимо выполнить следующие мероприятия:
а) рабочая документация получена в объемах и в сроки, определенные правилами заключения договора на капитальное строительство, утвержденными Постановлением Совета Министров РФ. СССР и Положения о взаимоотношениях организаций — генеральных подрядчиков с субподрядчиками, утвержденного Госстроем СССР и Государственным университетом СССР;
б) графики поставок оборудования, изделий и материалов с учетом технологической последовательности выполнения работ, перечень смонтированного электрооборудования с привлечением персонала предприятий-поставщиков, условия транспортировки к месту установки. тяжелого и крупного электрооборудования;
в) приняты необходимые помещения для размещения бригад рабочих, инженерно-технических работников, производственной базы, а также для хранения материалов и инструментов с обеспечением охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды согласно СНиП 3 .01.01-85;
г) разработан рабочий проект, инженерно-технические работники и бригадиры ознакомлены с рабочей документацией и сметой, организационно-техническими решениями по выполнению работ;
д) приемка строительной части объекта под установку электрооборудования осуществляется в соответствии с требованиями настоящих Правил и реализуется нормами и правилами охраны труда, пожарной безопасности и охраны окружающей среды в работе Работа;
(д) Общестроительные и вспомогательные работы, предусмотренные Положением о взаимоотношениях организаций — генеральных подрядчиков с субподрядчиками.
2.3. Оборудование, изделия, материалы и техническая документация должны быть переданы в установку в соответствии с правилами заключения договоров на капитальное строительство и Положением о взаимоотношениях организаций — генеральных подрядчиков с субподрядчиками.
2.4. При приеме оборудования в установку проводится его осмотр, проверка комплектности (без демонтажа), проверка наличия и срока действия гарантий производителей.
2.5. Состояние кабелей на барабанах следует проверять в присутствии заказчика путем наружного осмотра. Результаты проверки оформляются актом.
2.6. При приемке сборных железобетонных конструкций воздуховодов (ВЛ) проверьте:
размеры элементов, положение стальных закладных, а также качество поверхностей и внешний вид элементов. Эти параметры должны соответствовать ГОСТ 13015.0-83, ГОСТ 22687.0-85, ГОСТ 24762-81, ГОСТ 26071-84, ГОСТ 23613-79, а также ПУЭ; №
наличие на поверхности железобетонных конструкций, предназначенных для установки в агрессивной среде, гидроизоляции, изготовленной на заводе-изготовителе.
2.7. Изоляторы и линейная арматура должны соответствовать требованиям соответствующих государственных стандартов и технических условий. При их приемке проверьте:
наличие паспорта производителя на каждую партию изоляторов и линейной арматуры, удостоверяющего их качество; №
отсутствие на поверхности изоляторов трещин, деформаций, раковин, сколов, повреждений глазури, а также покачивания и вращения стальной арматуры относительно цементного уплотнения или фарфора;
отсутствие трещин, деформаций, раковин и повреждений оцинковки и резьбы.
Допускается окраска оцинковки небольших повреждений.
2.8. Устранение дефектов и повреждений, обнаруженных при передаче электрооборудования, осуществляется в соответствии с правилами договора подряда.
2.9. Электрооборудование, у которого истек нормативный срок хранения, указанный в государственных стандартах или технических условиях, производится на установку только после предварительного осмотра, исправления дефектов и испытаний.Результаты выполненных работ должны быть указаны в анкете, паспортах и другой сопроводительной документации или должны быть составлены с актом этих работ.
2.10. Электрооборудование, изделия и материалы, изготовленные в установке, должны храниться в соответствии с требованиями государственных стандартов или технических условий.
2.11. Для крупных и сложных объектов с большим объемом кабельных линий в тоннелях, каналах и кабельных полуэтагах, а также электрооборудования в домофонных электрических сетях в строительной организации следует определить меры к опережающему монтажу (против прокладки кабельных сетей). ) систем внутреннего противопожарного водоснабжения, автоматического пожаротушения и автоматической пожарной сигнализации, предусмотренных рабочими чертежами.
2.12. В электрических компонентах (щитовые, выносные, подстанции и распределительные устройства, машинные отделения, аккумуляторные, кабельные тоннели и каналы, кабельные полуострова и др.), Отделка полов с дренажными каналами, необходимый уклон и гидроизоляционные и отделочные работы (штукатурные и малярные) , Закладные детали установлены и установлены монтажные проемы, смонтированы, смонтированы подъемные и грузопередающие механизмы и устройства, подготовлены в соответствии с архитектурно-строительными чертежами и проектом изготовления работ труб, отверстий и проемов для прохода труб и кабелей, борозд, ниш и гнезда. Электроснабжение выполнено на временное электрическое вытеснение во всех помещениях.
2.13. В зданиях и сооружениях должны быть введены в эксплуатацию системы отопления и вентиляции, смонтированы и испытаны мосты, площадки и конструкции подвесных потолков, предусмотренные проектом для монтажа и обслуживания электрических лафетов, расположенных на высоте, а также сооружение заглушек. всего светильники (люстры) массой более 100 кг; Прокладываются снаружи и внутри зданий и сооружений Асбестоцементные трубы и трубы и трубные блоки выкладываются по рабочим строительным чертежам кабельных проходов.
КонсультантПлюс: Примечание.
Вместо СНиП 3.02.01-83 Постановлением Госстроя СССР от 04.12.1987 N 280 от 1 июля 1988 года введен в действие СНиП 3.02.01-87.
2.14. Фундаменты под электрические машины должны быть введены в эксплуатацию с полностью завершенными строительно-отделочными работами с установкой воздухоохладителей и вентиляционных коробов, с рефуменами и осевыми планетами (отметками) в соответствии с требованиями СНиП 3.02.01-83 и настоящих Правил.
2.15.На опорных (черновых) поверхностях фундаментов допускается не более 10 мм и уклоны до 1: 100. Отклонения в размерах конструкции не должны быть больше: по осевому размеру в плане — плюс 30 мм, на высотных поверхностях поверхности. фундамента (без учета высоты подливки) — минус 30 мм, по размеру выступов в плане — минус 20 мм, по размеру колодцев — плюс 20 мм, по отметкам выступов в выемках и колодцы — минус 20 мм, по осям анкерных болтов — +/- 5 мм, по осям закладных анкерных устройств — +/- 10 мм, на вершинах верхних концов анкера болты — +/- 20 мм.
2.16. Приемка фундаментов под установку электрооборудования, монтаж которого производится с привлечением штатного персонала, производится совместно с представителями Организации.
2.17. По окончании отделочных работ в аккумуляторных помещениях монтируются кислотостойкие или щелочно-стойкие покрытия стен, потолки и редукторы, монтируются и испытываются системы отопления, вентиляции, водоснабжения и канализации.
2.18. Перед началом электромонтажных работ на открытых распределительных устройствах напряжением 35 кВ и указанной строительной организацией должно быть завершено строительство подъездных путей, подходов и подъездов, установлены шинные и линейные порталы, фундаменты под электрооборудование, кабельные каналы с перекрытиями. , заборы вокруг пучков, резервуары для аварийного сброса масел, подземные коммуникации и завершена планировка территории.В конструкциях порталов и фундаментов необходимо устанавливать оборудование предусмотренной проектной частью и крепежными деталями, необходимыми для крепления изоляторов и гирлянд оборудования. В кабельных каналах и тоннелях необходимо устанавливать закладные детали для крепления кабельных конструкций и корпусов летательных аппаратов. Также должно быть завершено строительство водопроводных труб и других противопожарных устройств, предусмотренных проектом.
2.19. Строительная часть двигателя и подстанции напряжением 330-750 кВ должны быть приняты для установки всей их разработки, предусмотренной проектом на расчетный период.
2.20. Перед началом электромонтажных работ по строительству ЛЭП напряжением до 1000 В и выше должны быть выполнены подготовительные работы согласно СНиП 3.01.01-85, в том числе: подготовлено инвентарное помещение
в помещении мастера. и временные базы для хранения материалов и оборудования; Построены временные подъездные пути, мосты и монтажные площадки;
согласованных запросов; №
реализуется путем сноса проектов зданий и реконструкции пересеченных инженерных сооружений, расположенных на трассе ВЛ или вблизи нее и препятствующих производству работ.
2.21. Участки для прокладки кабеля в земле необходимо подготовить к началу его прокладки в количестве: откачивается вода из траншеи и камней, земля которых, строительный мусор; На дне траншеи устраивают подушку из рыхлой земли; Прокладываются проколы в местах пересечения трассы с дорогами и другими инженерными сооружениями, прокладываются трубы.
После прокладки кабелей в траншее и представления в электротехнической организации акта о скрытых работах по прокладке кабеля траншею следует засыпать.
2.22. Блочные канализационные трассы для прокладки кабеля должны быть подготовлены с соблюдением следующих требований:
— выдерживается расчетная глубина перекрытия блоков от планировочной отметки;
обеспечивается устройство и гидроизоляция стыков железобетонных блоков и труб;
обеспечена чистота и соосность каналов;
Выполняются двойные заглушки (нижние при запоре) колодцев колодцев, металлические лестницы или скобы для спуска в колодец.
2.23. При строительстве путепровода для прокладки кабелей на их опорных конструкциях (колоннах) и пролетных конструкциях в проекте предусмотрены закладные элементы для установки кабельных роликов, байпасных устройств и других устройств.
2.24. Генподрядчик должен сдать на приемку строительную готовность в жилых домах — обязательно в общественных зданиях — член (или в помещении).
Железобетон, гипсокартон, керамзитовые панели перекрытия, внутренние стеновые панели и перегородки, железобетонные колонны и заводские производители должны иметь каналы (трубы) для прокладки проводов, ниши, домкраты с закладными деталями для установки розеток, выключателей, звонков и звонков пуговицы по рабочим чертежам.Сечения проходов каналов и развернутых неметаллических труб не должны отличаться более чем на 15% от указанных в рабочих чертежах.
Смещение гнезд и ниш в местах сопряжения смежных строительных конструкций не должно быть более 40 мм.
2.25. В зданиях и сооружениях, переданных на установку электрооборудования, генподрядчику должны быть выполнены предоставленные архитектурно-строительные чертежи отверстий, борозд, ниш и гнезд в фундаменте, стенах, перегородках, перекрытиях и покрытиях, необходимых для устройства электрооборудование и монтажные изделия, прокладки труб для электропроводки и электрических сетей.
Указанные отверстия, борозды, ниши и гнезда, которые не остаются в строительных конструкциях при их возведении, выполняются генподрядчиком в соответствии с архитектурно-строительными чертежами.
Отверстия диаметром менее 30 мм, которые не могут быть зафиксированы при разработке чертежей и которые не могут быть предусмотрены в строительных конструкциях в условиях технологии их изготовления (отверстия в стенах, перегородках, перекрытиях только для установки дюбелей , шпильки и штифты различных опорно-опорных конструкций) Выполняется электротехнической организацией на рабочем месте.
После проведения электромонтажных работ генеральный подрядчик обязан заделать ямы, борозды, ниши и гнезда.
2.26. При приемке фундаментов под трансформаторы следует проверять наличие и правильность установки анкеров для крепления тяговых устройств при переносе трансформаторов и фундаментов под домкраты для поворота катков.
3. Производство электромонтажных работ
ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ
3.1. При погрузке, разгрузке, перемещении, подъеме и установке электрооборудования следует принимать меры по защите от повреждений, при этом тяжелое электрооборудование необходимо надежно сплавлять на предусмотренные для этого детали или в местах, указанных производителем.
3.2. Электрооборудование при монтаже разборке и ревизии не подлежит, кроме случаев, когда это предусмотрено государственными и отраслевыми стандартами или техническими условиями, согласованными в установленном порядке.
Демонтаж оборудования, полученного разборным производителем, запрещен.
3.3. Деформированные или с повреждением защитных покрытий электрооборудование и кабельная продукция не подлежат повреждению и дефектам в установленном порядке.
3.4. При производстве электромонтажных работ следует применять нормы специального инструмента по видам электромонтажных работ, а также механизмов и устройств, предназначенных для этой цели.
3.5. В качестве несущих конструкций и креплений для установки троллей, сборных шин, лотков, ящиков, приставок и постов управления, защитного и пускового оборудования и фонарей необходимо использовать изделия заводского производителя, имеющего повышенную монтажную готовность (с защитным покрытием, приспособленным к креплению). без сварки и не требуют больших трудозатрат при механической обработке).
Крепление опорных конструкций должно быть приварено к закладным деталям, предусмотренным в строительных элементах, или к креплениям (дюбелям, шпилькам, шпилькам и т. Д.). Способ крепления должен быть указан в рабочих чертежах.
3.6. Цветовое обозначение токогенерирующих шин распределительных устройств, троллей, шин заземления, проводной разводки следует выполнять в соответствии с инструкциями, приведенными в проекте.
3.7. В работе электромонтажная организация должна соответствовать требованиям ГОСТ 12.1.004-76 и правила пожарной безопасности при производстве строительно-монтажных работ. При вводе в рабочий режим обеспечение пожарной безопасности является обязанностью заказчика.
Почему хорошие компании портятся
Вкратце об идее
Многие ведущие компании падают с вершины успеха до глубины провала при изменении рыночных условий. Потому что они парализованы? Напротив, потому что они слишком много занимаются — деятельностью неправильного типа.Страдая от активной инерции, они застревают в своей проверенной деятельности, даже несмотря на резкие изменения в окружающей среде. Вместо того, чтобы выкапывать себя из ямы, они копают глубже.
Такие компании — жертвы собственного успеха: они были настолько успешны, что полагают, что нашли формулы успеха. Но эти же формулы становятся жесткими и перестают работать, когда рынок значительно меняется.
Когда компании понимают, что действие может быть врагом, они с меньшей вероятностью пополнят ряды павших.Прежде чем спросить: «Что нам делать?» и сразу же приступив к действиям, менеджеры должны спросить: «Что нам мешает?» Им следует внимательно изучить предположения, которые они делают о своем бизнесе и отрасли. И им следует обратить особое внимание на признаки активной инерции: стратегические рамки становятся шорами, процессы превращаются в рутину, отношения становятся оковами, а ценности превращаются в догмы.
Идея на практике
Следующие примеры демонстрируют катастрофические последствия активной инерции:
- Стратегические рамки становятся шорами. Стратегические рамки определяют то, как менеджеры видят свой бизнес; они помогают менеджерам оставаться сосредоточенными. Но эти рамки также могут закрывать глаза менеджерам на новые варианты и возможности.
Пример:
После семи десятилетий непрерывного роста компания Firestone безраздельно властвовала в шинной промышленности США в 1970-х годах. Затем Michelin представила более безопасную и экономичную радиальную шину. Firestone конкурировала с Michelin лицом к лицу в Европе, но не видела угрозы своему основному U.S. market, и поэтому продолжал производить только обычные шины. Firestone потеряла значительную долю рынка и была приобретена десятью годами позже. Пример:
McDonald’s построил свой успех на стандартизированных процессах, продиктованных штаб-квартирой. Неукоснительно следуя этим процедурам в 1990-е годы, McDonald’s уступила долю рынка Burger King и Taco Bell, которые гораздо быстрее удовлетворяли изменяющиеся желания клиентов в отношении более здоровой пищи. Пример:
Представление Apple о технически элегантных компьютерах и ее свободолюбивая культура привлекали самых творческих инженеров мира.Однако, когда компьютеры стали предметом потребления, здоровье компании стало зависеть от сокращения расходов и ускорения производственного времени. Но инженеры Apple отказались меняться, и отношения компании со своими «звездными» сотрудниками подорвали ее способность реагировать на изменения рынка. Пример:
Polaroid придает очень большое значение передовым исследованиям — до такой степени, что они определяют себя. В конце концов, эта ценность превратилась в догматическое пренебрежение к маркетингу, финансам и даже предпочтениям клиентов.Целеустремленность компании чуть не разрушила его.
Одно из самых распространенных бизнес-явлений также является одним из самых запутанных: когда успешные компании сталкиваются с большими изменениями в своей среде, они часто не могут эффективно реагировать. Не имея возможности защитить себя от конкурентов, вооруженных новыми продуктами, технологиями или стратегиями, они наблюдают, как их продажи и прибыль падают, их лучшие люди уходят, а их акции падают. Некоторым в конечном итоге удается восстановиться — обычно после болезненных раундов сокращения и реструктуризации, — но многим это не удается.
Почему хорошие компании портятся? Часто думают, что проблема в параличе. Столкнувшись с нарушением условий ведения бизнеса, компании останавливаются; их ловят, как пресловутого оленя в свете фар. Но это объяснение не соответствует действительности. Изучая когда-то процветающие компании, которые боролись перед лицом перемен, я обнаружил мало свидетельств паралича. Наоборот. Менеджеры осажденных компаний обычно рано распознают угрозу, тщательно анализируют ее последствия для своего бизнеса и в ответ выдвигают ряд инициатив.Тем не менее, несмотря на всю активность, компании по-прежнему колеблются.
Проблема не в неспособности принять меры, а в неспособности предпринять соответствующие действия. У проблемы может быть много причин — от упрямства менеджеров до полной некомпетентности, — но одна из наиболее распространенных — это состояние, которое я называю активной инерцией . Инерция обычно ассоциируется с бездействием — представьте себе бильярдный шар, покоящийся на столе, — но физики также используют этот термин для описания тенденции движущегося объекта сохранять свою текущую траекторию.Активная инерция — это склонность организации следовать установленным образцам поведения даже в ответ на резкие изменения окружающей среды. Застряв в образах мышления и работы, которые приносили успех в прошлом, лидеры рынка просто ускоряют все свои проверенные временем действия. Пытаясь выбраться из ямы, они просто углубляют ее.
Поскольку активная инерция настолько распространена, важно понимать ее источники и симптомы. В конце концов, если руководители предполагают, что противник парализован, они автоматически приходят к выводу, что лучшая защита — это действия.Но если они увидят, что действие само по себе может быть врагом, они более глубоко изучат все свои предположения, прежде чем действовать. В результате они получат более четкое представление о том, что на самом деле нужно сделать, и, что не менее важно, что может им помешать. И они значительно снизят шансы пополнить ряды павших лидеров.
Жертвы активной инерции
Чтобы увидеть разрушительный потенциал активной инерции, рассмотрим примеры Firestone Tire & Rubber и Лауры Эшли.Обе компании были ведущими игроками в своих отраслях, и обе не смогли справиться с проблемой перемен — не потому, что они не действовали, а потому, что они действовали неправильно.
Когда Firestone вступила в 1970-е годы, она пережила семь десятилетий непрерывного роста. Она стояла на вершине процветающей шинной индустрии США вместе с Goodyear, ее городским конкурентом в Акроне, штат Огайо. Менеджеры Firestone имели четкое представление о позиционировании и стратегии своей компании. Они видели большую тройку автопроизводителей Детройта в качестве своих ключевых клиентов, они видели Goodyear и другой ведущий U.Производители шин S. были их конкурентами, и они видели свою задачу в том, чтобы просто не отставать от постоянно растущего спроса на шины.
Компания стала памятником собственному успеху. Ее культура и деятельность отражали видение ее основателя Харви Файерстоуна-старшего, который настаивал на том, чтобы относиться к клиентам и сотрудникам как к членам «семьи Файерстоун». Загородный клуб Firestone был открыт для всех сотрудников, независимо от ранга, и сам Харви поддерживал тесные дружеские отношения с высшими руководителями крупных автомобилестроительных компаний.(Фактически, его внучка вышла замуж за внука Генри Форда.) Файерстоун создал чрезвычайно лояльных менеджеров, пропитав их семейными ценностями компании и ее мировоззрением, ориентированным на Акрон.
Операционные процессы и процессы распределения капитала компании были разработаны для использования растущего спроса на шины за счет быстрого ввода в эксплуатацию новых производственных мощностей. Например, в процессе составления бюджета капиталовложений рядовые сотрудники выявляли рыночные возможности и переводили их в предложения об инвестировании в дополнительные мощности.Затем менеджеры среднего звена выбрали наиболее многообещающие предложения и представили их топ-менеджерам, которые, как правило, быстро одобряли рекомендации менеджеров среднего звена.
Многолетний успех Firestone дал компании четкое и единое представление о ее стратегии и ценностях, ее отношениях с клиентами и сотрудниками, а также ее операционных и инвестиционных процессах. Короче говоря, у компании была четкая формула успеха, которая хорошо служила ей с начала века.
Затем, почти в мгновение ока, все изменилось.Французская компания Michelin представила радиальную шину на рынке США. Благодаря революционному дизайну, радиальные шины были более безопасными, долговечными и более экономичными, чем традиционные диагональные шины. Они уже стали доминировать на европейских рынках, и когда в 1972 году Ford объявил, что все его новые автомобили будут иметь радиальные диски, было ясно, что они будут доминировать и на рынке США.
Firestone не был удивлен появлением радиалов. Благодаря своим крупным операциям в Европе, компания воочию стала свидетелем того, как европейские рынки быстро освоили радиальные шины в 1960-х годах.И он разработал прогнозы, которые ясно указывали, что радиалы будут быстро приняты американскими автопроизводителями и потребителями. Firestone предвидела появление радиальных шин и незамедлительно приняла меры: она инвестировала почти 400 миллионов долларов — более 1 миллиарда долларов в сегодняшних ценах — в производство радиальных шин, строительство нового завода по производству радиальных шин и преобразование нескольких существующих заводов.
Хотя ответ компании Firestone был быстрым, он был далеко не эффективным. Даже вкладывая средства в новый продукт, компания придерживалась своих старых методов работы.Вместо того чтобы модернизировать свои производственные процессы, компания просто повозилась с ними, несмотря на то, что производство радиальных шин требовало гораздо более высоких стандартов качества. Кроме того, компания отложила закрытие многих своих заводов, производивших диагональные шины, несмотря на явные признаки их надвигающегося устаревания. Активная инерция возобладала.
К 1979 году Файерстоун была в тяжелом положении. Его заводы работали на слабых 59% мощности, он арендовал склады для хранения непроданных шин, его мучили дорогостоящие и неудобные отзывы продукции, а его внутренний шинный бизнес израсходовал более 200 миллионов долларов наличными.Хотя в целом продажи шин в США стабилизировались, в основном из-за того, что радиальные шины служат в два раза дольше, чем диагональные шины, генеральный директор Firestone придерживался предположения о постоянно растущем спросе, заявив совету директоров, что он не видит необходимости закрывать заводы. В конце концов, все тщательные анализы и действия Файерстоун оказались напрасными. Компания уступила большую часть своей доли рынка США иностранным корпорациям, и она пережила два недружественных поглощения, прежде чем в 1988 году была окончательно приобретена японской компанией Bridgestone.
Производитель женской одежды Лаура Эшли также пала жертвой активной инерции. Одноименная основательница компании провела свою юность в Уэльсе, и она начала бизнес со своим мужем Бернардом в 1953 году, чтобы воссоздать настроение британской сельской местности. Одежда компании, созданная для того, чтобы вызвать романтическое представление об английских дамах, которые ухаживают за розами в своих загородных поместьях, вызвала отклик у многих женщин в 1970-х годах. Бизнес быстро вырос от единственного печатного станка в лондонской квартире Лоры и Бернарда до крупного розничного продавца с сетью из 500 магазинов и влиятельным брендом во всем мире.
Лаура Эшли расширила свое крохотное предприятие не для того, чтобы максимизировать прибыль, а для защиты и продвижения традиционных британских ценностей, которые, как она чувствовала, находились под угрозой секса, наркотиков и мини-юбок в 1960-х годах. С самого начала она и Бернард строго контролировали все аспекты бизнеса, сохраняя дизайн, производство, распространение и розничную торговлю внутри компании. Пара открыла центральный производственный и дистрибьюторский центр в Уэльсе и с гордостью назвала свою одежду «Сделано в Уэльсе».«Они обеспечивали своих сотрудников щедрой заработной платой и льготами, тем самым избегая трудовых волнений, которые нанесли вред многим британским отраслям промышленности на протяжении 1970-х годов. Они также установили тесные отношения со своими франчайзи и клиентами, которые стали яростно лояльны к продуктам компании и воплощенным в них ценностям.
Когда Лаура умерла в 1985 году, Бернар оставил компанию на том курсе, который установила его жена. Однако мода изменилась. По мере того, как все больше женщин попадали на рынок труда, они все чаще предпочитали практичную профессиональную одежду романтической одежде Лоры Эшли.Конкуренты публично отвергли стиль Лауры Эшли как более подходящий для доярок в 1880-х, чем для генеральных директоров в 1980-х. В то же время производство одежды претерпевало изменения. С падением торговых барьеров модные дома поспешили перенести производство за границу или полностью передать его на аутсорсинг, резко сократив свои операционные расходы. Лаура Эшли, напротив, продолжала придерживаться устаревшего дизайна и дорогих производственных процессов, которые так хорошо служили ей в прошлом.
Однако компания не пострадала от паралича. К концу 1980-х годов внешний консультант определил основные проблемы, с которыми сталкивается Лора Эшли, и наметил меры по их устранению. Признавая необходимость действовать, совет директоров под председательством Бернарда пригласил ряд новых генеральных директоров, попросив каждого разработать и выполнить план реструктуризации, который увеличит продажи и сократит расходы. Новые планы вызвали волну активности, но ни один из них не пошел достаточно далеко в пересмотре стратегии компании.Оставалось неясным, была ли Лаура Эшли брендом, производителем, розничным продавцом или интегрированной модной компанией. Эти планы также не обновили традиционные ценности компании, чтобы привести их в соответствие с рынком. Страдая от активной инерции, Лора Эшли сменила семь генеральных директоров за десять лет, но падение компании продолжалось. Американский телеевангелист Пэт Робертсон недавно вошел в совет директоров в качестве внешнего директора, что привело один финансовый журнал к выводу, что компания искала божественного вдохновения для решения своих земных проблем.
Четыре признака активной инерции
Чтобы понять, почему такие успешные компании, как Firestone и Laura Ashley терпят поражение, необходимо изучить истоки их успеха. Большинство ведущих предприятий обязаны своим процветанием свежей формуле конкуренции — отличительной комбинации стратегий, процессов, отношений и ценностей, которая выделяет их из толпы. По мере того как формула работает, клиенты умножаются, талантливые работники собираются подавать заявки, инвесторы повышают цену на акции, а конкуренты отвечают самой искренней формой лести — имитацией.Вся эта положительная обратная связь укрепляет уверенность менеджеров в том, что они нашли единственный лучший способ, и дает им смелость сосредоточить свои усилия на совершенствовании и расширении своей системы выигрыша.
Свежее мышление, которое привело к первоначальному успеху компании, часто заменяется твердой приверженностью статус-кво.
Однако часто система начинает затвердевать. На смену свежему мышлению, приведшему к первоначальному успеху компании, приходит жесткая приверженность статус-кво.А когда на рынках компании происходят изменения, формула, которая привела к успеху, вместо этого приводит к неудаче. (См. Выставку «Динамика неудач».) В частности, происходят четыре вещи:
Динамика неудач Ведущие компании могут застрять в образах мышления и работы, которые принесли им их первоначальный успех. Когда бизнес-условия меняются, их некогда выигрышные формулы приводят к провалу.
Стратегические рамки становятся шорами.
Стратегические рамки — это ментальные модели, образ мышления, которые определяют то, как менеджеры видят мир.Фреймы дают ответы на ключевые стратегические вопросы: чем мы занимаемся? Как мы создаем ценность? Кто наши конкуренты? Какие клиенты имеют решающее значение, а какие мы можем игнорировать? И они концентрируют внимание менеджеров на том, что важно среди беспорядка необработанных данных, который ежедневно проходит через их столы и экраны компьютеров. Стратегические рамки менеджеров Firestone, например, сосредоточили свое внимание на своих конкурентах в Акроне и на их клиентах в Детройте. Фреймы также помогают менеджерам видеть закономерности в сложных данных, помещая информацию в установленную модель.В период расцвета Лоры Эшли ее стратегические рамки позволяли руководителям быстро оценивать потенциальные расширения продуктов на основе их соответствия традиционному английскому стилю.
Но хотя рамки помогают менеджерам видеть, они также могут их ослепить. Постоянно фокусируя внимание менеджеров на определенных вещах, фреймы могут заставить их поверить в то, что это единственное, что имеет значение. Фактически, рамки могут сужать периферийное зрение, не позволяя людям замечать новые возможности и возможности.Несмотря на то, что Firestone конкурировала с Michelin в Европе и была свидетелем стремительного роста продаж радиальных шин там, ее лидеры все еще не видели во французской компании серьезного конкурента на своем основном внутреннем рынке. По мере того как стратегическая рамка становится более жесткой, менеджеры часто встраивают неожиданную информацию в существующую схему или вообще игнорируют ее. Менеджеры Лауры Эшли неоднократно отвергали снижение продаж как временные колебания, а не как показатель основных сдвигов в женской моде.
По мере того как стратегическая структура становится более жесткой, менеджеры часто встраивают неожиданную информацию в существующую схему или вообще игнорируют ее.
К сожалению, превращение стратегических рамок в шоры — правило, а не исключение в большинстве человеческих дел. Рассмотрим катастрофическую эволюцию военной стратегии Франции в первой половине этого века. На рубеже веков французская военная доктрина прославляла нападение, отражая веру в то, что élan vital преобладает над всеми трудностями.Но стратегия атаки любой ценой оказалась катастрофической в окопах Первой мировой войны. В результате военные страны изменили свои стратегические рамки и заняли чисто оборонительную позицию, которая приняла конкретную форму в линии Мажино, серии исправлены укрепления, возведенные для защиты границ Франции от немецкого вторжения. Эти фиксированные защиты, однако, оказались бесполезными при отражении атак блицкрига. Трудно извлеченный урок Первой мировой войны стал трагической ослепляющей силой во время Второй.
Когда стратегические рамки становятся жесткими, компании, как и страны, склонны продолжать вести последнюю войну.Когда руководство Xerox рассматривало поле конкурентной борьбы в 1970-х годах, оно рассматривало IBM и Kodak как врагов, 40 000 торговых и сервисных представителей — как своих войск, а запатентованные технологии — как непреодолимую защиту. Рамы Xerox позволили компании отбиваться от традиционных врагов, используя устоявшуюся тактику, и отражать неоднократные попытки IBM и Kodak атаковать ее основной рынок. Но стратегические рамки не позволили Xerox увидеть новую угрозу, исходящую от партизан, таких как Canon и Ricoh, которые нацелены на частных лиц и небольшие компании за их высококачественные компактные копировальные устройства.
Как только руководство Xerox осознало масштабы угрозы, исходящей от новых участников, оно запоздало, но агрессивно запустило серию качественных программ, призванных обыграть японцев в их собственной игре. Эти инициативы действительно предотвратили потерю акций Xerox, и о победе компании над японцами возвещали книги с такими названиями, как Xerox: American Samurai . Однако стремление победить японцев отвлекло руководство Xerox от надвигающейся битвы за персональный компьютер.В то время исследовательский центр Xerox в Пало-Альто был пионером в нескольких технологиях, которые вызвали революцию в области персональных компьютеров, включая графический интерфейс пользователя и мышь. Но Xerox не смогла воспользоваться новыми возможностями, поскольку они выходили за рамки ее стратегических рамок.
Процессы превращаются в рутины.
Когда компания решает сделать что-то новое, сотрудники обычно пробуют несколько разных способов осуществления деятельности. Но как только они нашли способ, который работает особенно хорошо, у них появятся сильные стимулы, чтобы зафиксировать выбранный процесс и прекратить поиск альтернатив.Сосредоточение внимания на одном процессе освобождает время и силы людей для решения других задач. Это приводит к повышению производительности, поскольку сотрудники приобретают опыт выполнения процесса. А также обеспечивает операционную предсказуемость, необходимую для координации деятельности сложной организации.
Но, как и в случае со стратегическими рамками, устоявшиеся процессы часто начинают жить собственной жизнью. Они перестают быть средством для достижения цели и становятся самоцелью. Люди следят за процессами не потому, что они эффективны или действенны, а потому, что они хорошо известны и удобны.Они просто «так устроены». Как только процесс становится рутиной, он мешает сотрудникам рассматривать новые способы работы. Альтернативные процессы никогда не рассматриваются, а тем более не пробуются. Наступает активная инерция.
В Firestone систематизация процессов была одним из основных препятствий на пути эффективного реагирования на радиальные технологии. Компания столкнулась с проблемами производства и качества, потому что пыталась приспособить радиальное производство, просто настроив существующие процессы.Fire-Stone производила шины, которые никому не нужны, потому что ее процесс капитального бюджета способствовал ненужным инвестициям в производственные мощности — капитальные затраты были вызваны непосредственными менеджерами, которые, что вполне понятно, не хотели добровольно предлагать закрытие собственных заводов. И ему не удалось привлечь людей со свежими взглядами, потому что его процессы найма и продвижения по службе были сосредоточены на укреплении лояльности и формировании единого мировоззрения. Даже когда компания боролась с переменами, она продолжала нанимать и продвигать «таких, как мы».«В 1972 году все топ-менеджеры Firestone всю свою карьеру проработали в компании, две трети родились и выросли в Акроне, а одна треть пошла по стопам своих отцов в качестве руководителей Firestone.
McDonald’s — еще один пример компании, чьи привычки притупляют реакцию на меняющиеся рыночные условия. В начале 1990-х годов руководство по эксплуатации гиганта быстрого питания состояло из 750 страниц, в которых подробно описывались все аспекты ресторанного бизнеса. В течение многих лет неустанная ориентация компании на стандартизованные процессы, продиктованные штаб-квартирой, позволила ей быстро развернуть свою формулу успеха на рынке за рынком, обеспечивая последовательность и эффективность, которые привлекали клиентов и разочаровывали соперников.
Однако к 1990-м годам McDonald’s находился в упадке. Потребители искали другую и более здоровую пищу, а такие конкуренты, как Burger King и Taco Bell, извлекали выгоду из сдвига во вкусовых качествах, выпуская новые пункты меню. Однако McDonald’s не сразу отреагировал на изменения. Его историческая сила — целенаправленное стремление к совершенствованию процессов массового производства — превратилась в слабость. Требуя, чтобы решения по меню передавались через штаб-квартиру, компания подавляла инновации и откладывала действия.Его центральная кухня разработки, удаленная от настоящих ресторанов и их клиентов, производила ряд продуктов, таких как McPizza, McLean и Arch Deluxe, но все они не смогли соблазнить посетителей.
Отношения становятся оковами.
Чтобы добиться успеха, каждая компания должна строить прочные отношения — с сотрудниками, клиентами, поставщиками, кредиторами и инвесторами. Лаура и Бернард Эшли усердно работали, чтобы завоевать сердца новых клиентов, франчайзи и инвесторов на каждом этапе расширения своей компании.Харви Файерстоун-старший поддерживал тесные дружеские отношения со своими клиентами, предоставлял ссуды из собственного кармана борющимся дилерам шин во время Великой депрессии и общался со многими руководителями своей компании. Файерстоун и Эшли, как и многие успешные руководители, сплели основу экономических транзакций с тканью социальных отношений, чтобы укрепить структуру своих компаний.
Однако при изменении условий компании часто обнаруживают, что их отношения превратились в оковы, ограничивающие их гибкость и приводящие к активной инерции.Необходимость поддерживать существующие отношения с клиентами может мешать компаниям в разработке новых продуктов или сосредоточении внимания на новых рынках. 1 Пивоварня Kirin, например, получила контроль над устрашающей долей в 60% на послевоенном японском рынке пива, наладив прочные отношения с бизнесменами, многие из которых получали лагер компании как часть своего пайка в армии. В 1980-х годах Kirin не хотел отталкивать своих основных потребителей, предлагая модное сухое пиво, которое предпочитали молодые пьющие.Медленная реакция Кирин позволила Asahi Breweries наверстать упущенное, а затем превзойти ее в качестве лидера отрасли.
Менеджеры также могут оказаться в затруднительном положении из-за своих отношений с сотрудниками, что наглядно демонстрирует сага об Apple Computer. Видение Apple технически элегантных компьютеров и ее свободная корпоративная культура привлекли некоторых из самых творческих инженеров в мире, которые продолжили разработку ряда потрясающих продуктов, включая Apple II, Macintosh и PowerBook.Когда компьютеры стали предметом потребления, Apple знала, что ее дальнейшее здоровье зависит от ее способности сократить расходы и ускорить вывод продуктов на рынок. Однако установление необходимой дисциплины противоречило культуре Apple, и высшее руководство разочаровывалось всякий раз, когда оно пыталось усилить контроль. Инженеры просто отказались менять свой образ действий. Отношения с творческими сотрудниками, которые позволили Apple быстро развиваться, в конечном итоге помешали ей реагировать на изменения окружающей среды.
Banc One — еще одна компания, которой мешали отношения с сотрудниками, в частности, с менеджерами.Banc One вырос из скромного начала, и в начале 1990-х годов стал самым прибыльным банком США с рыночной капитализацией, которая превысила капитализацию American Express и J.P. Morgan. Его формула успеха заключалась в приобретении здоровых местных банков, удержании их действующих менеджеров и предоставлении этим менеджерам значительной автономии в управлении своим бизнесом. Эти «необычные партнерства», как Banc One назвал эти отношения, побудили менеджеров действовать как предприниматели и реагировать на местные рыночные условия.
Но когда консолидация и дерегулирование изменили банковскую отрасль, Banc One начал бороться. Многие из его лучших клиентов были украдены новыми агрессивными конкурентами, такими как Fidelity Investments, а высокая стоимость его децентрализованных, локально ориентированных операций ставила его в невыгодное положение по сравнению с более эффективными конкурентами, такими как First Union и NationsBank. Banc One не спешил стандартизировать свои продукты и централизовать операции бэк-офиса, потому что знал, что такие шаги ограничат автономию менеджеров местных банков.Он восстановил свой восходящий импульс только после того, как его генеральный директор Джон Б. Маккой решил полностью отказаться от заветных необычных партнерских отношений.
Отношения с дистрибьюторами тоже могут обернуться оковами. Dell Computer опередила конкурирующих производителей ПК, продавая их напрямую клиентам. Такие компании, как Hewlett-Packard и IBM, не спешат копировать модель Dell, опасаясь негативной реакции со стороны торговых посредников, на которые в настоящее время приходится подавляющая часть их продаж. Такие авиакомпании, как Lufthansa, British Airways и KLM, сталкиваются с аналогичной дилеммой.Они не спешат продвигать прямые продажи — например, через Интернет, — потому что не хотят противодействовать турагентам, которым они полагаются при заполнении мест.
Ценности превращаются в догмы.
Ценности компании — это набор глубоко укоренившихся убеждений, которые объединяют и вдохновляют ее людей. Ценности определяют то, как сотрудники видят себя и своих работодателей. «Человек Firestone», например, олицетворяет лояльность компании и глубокую приверженность обществу. Ценности также обеспечивают центростремительную силу, которая поддерживает разветвленную деятельность компании.Франчайзи Laura Ashley сплотились вокруг традиционных ценностей компании, помогая создать сильную идентичность бренда во всем мире.
Однако по мере взросления компаний их ценности часто превращаются в жесткие правила и нормы, которые имеют законную силу просто потому, что закреплены в прецеденте. Как окаменевшее дерево, некогда живые ценности постепенно заменяются холодным камнем догмы. Когда это происходит, ценности перестают вдохновлять, и их объединяющая сила вырождается в реакционную тенденцию кружить по кругу перед лицом угроз.Результатом снова является активная инерция.
Неуклонный спадPolaroid показывает, как некогда яркие ценности могут окостенеть. Компания Polaroid, основанная изобретателем Эдвином Лэндом, приобрела известность благодаря внедрению ряда захватывающих технологий, таких как мгновенная фотография, а ее сотрудники гордились лидерством компании в области исследований и разработок. Но со временем преданность Polaroid отличным исследованиям превратилась в пренебрежение к другим видам бизнеса. В частности, маркетинг и финансы считались относительно неважными, пока компания располагала передовыми технологиями.Превыше всего ценив технологические прорывы, менеджеры Polaroid продолжали вкладывать значительные средства в исследования, не учитывая должным образом реакцию клиентов. Неудивительно, что продажи остались на прежнем уровне. Сегодня стоимость компании составляет лишь треть от того, что предлагал участник торгов при попытке приобретения в 1989 году.
Royal Dutch / Shell — еще одна компания, чьи ценности стали помехой. В 1930-х годах в Shell доминировал Анри Детердинг, сильный лидер и симпатизирующий нацистам. Другие руководители Shell в конце концов вынудили Детердинга уйти, и этот болезненный эпизод наложил на компанию отвращение к централизованному контролю — ценность, которая проникла в ее культуру и привела к созданию чрезвычайно независимых менеджеров по стране.Децентрализованная структура позволила Shell использовать возможности роста по всему миру. Но когда в 1990-х годах цены на нефть упали, вера в децентрализованную власть помешала компании быстро рационализировать свою деятельность и сократить расходы.
Обновление, а не революция
Успех порождает активную инерцию, а активная инерция порождает неудачу. Но является ли неудача неизбежным следствием успеха? По крайней мере, в бизнесе ответ — нет. Пока Firestone терпела неудачу, Goodyear плавно перешла на радиальные шины, став одной из трех мировых держав в шинной промышленности.В то время как Лаура Эшли продолжала движение вниз, Gucci выправлялась после короткого спотыкания. История показывает много таких пар лидеров отрасли, судьбы которых разошлись, когда они были вынуждены реагировать на изменения окружающей среды. Вспомните General Electric и Westinghouse, Volkswagen и Renault, Samsung и Hanjin Group, Southwest Airlines и People Express.
Успешные компании могут избежать или, по крайней мере, преодолеть активную инерцию. Однако сначала они должны освободиться от предположения, что их злейший враг — паралич.Им нужно понять, что одно действие ничего не решает. На самом деле, это часто только усугубляет ситуацию. Вместо того, чтобы торопиться спрашивать: «Что нам делать?» менеджеры должны сделать паузу, чтобы спросить: «Что нам мешает?» Этот вопрос фокусирует внимание на правильных вещах: стратегических рамках, процессах, отношениях и ценностях, которые могут подорвать действие, направив его в неправильном направлении.
Большинство компаний, испытывающих трудности, хорошо понимают, что им нужно делать. У них есть стопки отчетов от внутренних аналитиков и сторонних консультантов, которые содержат однотипные рекомендации.Руководители Firestone были хорошо осведомлены о превосходстве радиальных шин, а руководители Лоры Эшли знали, что все больше и больше женщин присоединяются к рабочей силе. Их проблема заключалась в том, что им не хватало четкого понимания того, как их старые формулы успеха помешают им отреагировать на изменения.
Даже после того, как компания пришла к пониманию препятствий, с которыми она сталкивается, она должна сопротивляться импульсу стремиться вперед. Некоторые бизнес-гуру призывают менеджеров изменять все аспекты своей компании одновременно, чтобы вызвать революцию в своих организациях.Предполагается, что старые формулы нужно выбросить на ветер — и чем раньше, тем лучше. Но ветераны программ изменений, с которыми я разговаривал, возражают против такого подхода. Они говорят, что, пытаясь изменить все сразу, менеджеры часто разрушают важнейшие компетенции, разрывают ткань социальных отношений, на создание которых уходили годы, и дезориентируют как клиентов, так и сотрудников. Революция шокирует систему, но иногда шок оказывается фатальным.
Посмотрите, что произошло, когда Firestone наконец распознала препятствия, мешавшие ей добиться успеха.В 1980 году в совет директоров компании Firestone вошел генеральный директор, известный своими талантами в области карьерного роста. Новый генеральный директор не терял времени зря. Он закрыл пять из 14 заводов компании, разорвал ее давние отношения с несколькими клиентами, заменил процесс составления бюджета снизу вверх строгим подходом сверху вниз и заполнил ключевые управленческие должности командой посторонних. (См. Вставку «Изнутри-аутсайдер как лидер изменений».)
Революция, произведенная новым генеральным директором, спасла Firestone от банкротства, но оставила компании плохие возможности для будущего роста.Команда внешних менеджеров продала несколько наиболее перспективных предприятий Firestone и вложила значительные средства в розничную продажу шин, несмотря на предупреждения опытных инсайдеров о том, что магазины шин никогда не были прибыльными. Дни Firestone как независимой компании сочтены.
Goodyear, напротив, пошла по совершенно иному пути. Уважая свое корпоративное наследие, но не будучи обязанным ему, Goodyear адаптировалась к новой конкурентной среде через серию тщательно спланированных изменений, избегая необходимости в революции.Компания сократила свои производственные мощности по выпуску традиционных шин, продемонстрировав уважение к своим давним обязательствам перед работниками и обществом. Везде, где это было возможно, он преобразовал существующие фабрики в радиальное производство или построил новые радиальные сооружения рядом с закрытыми заводами, сохранив большую часть сотрудников и, таким образом, смягчив разрушение сообществ. И в то время как Firestone радикально снизила уровень обслуживания клиентов, Goodyear продолжала инвестировать в отношения с клиентами, создавая основу для будущего роста.
Если когда-либо и появлялся кандидат на революцию, то это была IBM в 1993 году. Когда Лу Герстнер покинул RJR Nabisco, чтобы возглавить IBM, он вошел в компанию, которая за три года потеряла более 16 миллиардов долларов и была отмечена как динозавр, созданный Fortune, , в процессе разделения на 13 частей, которые можно было продать частями. Герстнер всколыхнул замкнутую культуру IBM и сократил расходы, но он также сохранил и взрастил многие традиционные сильные стороны IBM.Вместо того, чтобы подражать свободному стилю компаний Кремниевой долины, Герстнер подчеркнул репутацию IBM в области стабильности и ответственности. Он заверил корпоративных клиентов, что они могут положиться на Big Blue, чтобы помочь им перейти в мир сетевых компьютеров. Вместо того, чтобы отказаться от бизнеса IBM по производству мэйнфреймов, Герстнер расширил спектр услуг и приобрел программное обеспечение, которое дополнило тяжелый металл IBM, что позволило компании предлагать «комплексные решения» для удовлетворения потребностей клиентов в информационных технологиях. Стратегия Герстнера по преобразованию IBM посредством обновления, а не революции превзошла все ожидания, привела к более чем четырехкратному увеличению стоимости акций компании и позиционированию ее как лидера отрасли в следующем столетии.
Радикальный поворот IBM является важным уроком для любой успешной компании, сталкивающейся с большими изменениями. Активная инерция существует из-за сильной тяги прошлого. Попытка сломать это сопротивление посредством радикального акта организационной революции оставляет людей дезориентированными и бесправными, отрезанными от прошлого, но неподготовленными к вступлению в будущее. Менеджерам лучше уважать наследие компании. Им следует опираться на основы прошлого, даже когда они учат сотрудников тому, что старые стратегические рамки, процессы, отношения и ценности должны быть изменены для решения новых задач.
Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за июль – август 1999 г.Почему стандартизация процессов улучшает качество, производительность и моральный дух | Процессная улица
Далее следует гостевой пост профессионального копирайтера и писателя-фрилансера Майкла Шультайса, владельца Inkwell Freelance.
Представьте, что у вашего персонала службы поддержки были нет , которые установили правила обработки заявки.
Это как если бы вы собрали группу случайных людей с улицы, усадили их за службу поддержки и ожидали, что работа сделана хорошо.
Вместо хорошо выполненной работы это, вероятно, выглядело бы так:
По сути, это то, что вы позволяете, когда не можете стандартизировать процессы. Операции вашей компании состоят из задач, которые необходимо выполнять ежедневно, еженедельно, ежемесячно или ежегодно, чтобы обеспечить бесперебойную работу. Но если эти процессы не стандартизированы, вы навлекаете хаос.
Это могут быть основные процессы, такие как обработка запроса в службу поддержки, или задачи, которые реже повторяются, например, обновление сертификата SSL.
Каждая задача, независимо от того, как часто вы ее выполняете, требует правил , которые определяют объем, качество и методы, которым необходимо следовать. Если вы не стандартизируете эти правила, вы не сможете понять, обеспечиваете ли вы качество и сокращаете ли человеческий фактор.
Короче говоря, ведение бизнеса станет операционным кошмаром.
Чтобы помочь вам избежать этого, в этой статье мы рассмотрим стандартизацию процессов следующим образом:
- Что такое стандартизация процессов?
- Преимущества стандартизации
- Общие опасения по поводу стандартизации
- Как Process Street может помочь вам стандартизировать
Что такое стандартизация процессов?
По сути, стандартизация процессов описывает установление набора правил, регулирующих то, как люди в организации должны выполнять данную задачу или последовательность задач.Чтобы дать вам глупый пример, вот стандартный процесс рисования счастливой свиньи — популярное упражнение при изучении бережливого производства и шести сигм:
Стандартизация может применяться к любому процессу, любой задаче или процедуре, имеющей отношение к организации: ответ на телефонный звонок, расчет заработной платы, сбор информации о клиенте, отслеживание задач и т. Д.
Имея это в виду, давайте посмотрим на преимущества, которые вы получаете от стандартизованных процессов.
Преимущества стандартизации
По сути, стандартизация означает, что у ваших сотрудников есть установленный, проверенный временем процесс для использования .
При правильном выполнении стандартизация может уменьшить двусмысленность и догадки, гарантировать качество, повысить производительность и повысить моральный дух сотрудников.
Некоторые преимущества стандартизации заключаются в следующем:
- Повышает ясность — поскольку стандартный процесс устраняет необходимость в догадках или дополнительном поиске
- Гарантирует качество — потому что работа выполняется заранее определенным оптимизированным образом
- Повышает продуктивность — вашим сотрудникам не нужно будет расспрашивать или изучать документацию, чтобы получить ответы.
- Повышает моральный дух сотрудников — потому что сотрудники могут гордиться тем, что освоили процесс и отточили свои навыки
- Повышает качество обслуживания клиентов — потому что каждый билет обрабатывается наилучшим образом
Стандартизация уменьшает двусмысленность и догадки
(Источник)Первое и наиболее очевидное преимущество стандартизации процессов состоит в том, что она снижает вероятность двусмысленности и догадок.
Любая сложная задача может иметь несколько серых областей или крайних случаев. Проблема в том, что времени, потраченного на догадки, — это потраченного впустую времени. Имея четкий набор инструкций, по которым можно работать, чтобы выполнить задачу, сотрудники будут тратить меньше времени на попытки разобраться в ней и больше времени на ее выполнение .
Подумайте о задачах, которым вы должны были научить других людей. Сколько времени и усилий вы потратили на то, чтобы научить их делать то, что естественно для вас благодаря многолетней практике? Сколько раз вам приходилось сталкиваться с ошибкой, которую кто-то совершал из-за того, что угадал, а угадал неправильно?
Раньше я нанимал других писателей, чтобы они помогали мне в различных проектах.Я обнаружил, что очень сложно научить других действовать в соответствии со стандартами, которые я постепенно выработал, особенно если эти стандарты находятся только в моей голове, а не на (цифровой) бумаге.
Вот здесь и появляется стандартизация. Эффективная стандартизация процедур означает, что существует один правильный способ выполнения конкретной задачи, который определяется в терминах четких, измеримых конечных результатов .
Стандартизация гарантирует качество
(Источник)Если отсутствие стандартизации означает большую двусмысленность, одним из неизбежных последствий этого будет снижение надежности и стабильного качества.
Это связано с тем, что не все подходы к любой задаче или процедуре одинаковы: есть лучшие и худшие способы ответить на звонок, получить важную информацию от клиента и отправить обновления статуса вашей команде.
Одним из наиболее важных способов, с помощью которых стандартизация может помочь гарантировать качество, является , сводящее к минимуму вероятность того, что важные детали будут упущены из виду . Например, если у вас есть шаблон для документов политики и процедур, вы можете использовать его, чтобы снизить вероятность того, что кто-то пропустит важную информацию.
Стандартизируя процессы, от которых зависит ваша организация, и обеспечивая соблюдение этих стандартов, вы гарантируете качество конечного результата.
Стандартизация способствует повышению производительности
(Источник)В общих чертах, стандартизация связана с более экономичной и функциональной производительностью, а это означает, что ваша организация может сократить отходы, а сделать больше с доступными ресурсами .
Стандартизация способствует повышению производительности за счет устранения неэффективности.Это результат устранения двусмысленности и обеспечения контроля качества: задачи выполняются более эффективно, и на меньше проблем с контролем качества из-за задач, которые не были выполнены правильно с первого раза.
Еще одним преимуществом устранения альтернативных процедур является сокращение нездоровой конкуренции и конфликтов .
Предположим, в вашей организации есть три различных полуформальных системы для отслеживания рабочих процессов, каждая из которых имеет свою группу клиентов внутри организации.Три разные группы людей, три разные системы — конфликты неизбежны.
Даже если все три системы примерно равны по производительности, попытка скоординировать их в вашей организации, вероятно, приведет к конкуренции и конфликту между тремя различными фракциями.
Если все научатся одному и тому же способу работы и будут придерживаться его, командам будет легче работать вместе. Это означает большую продуктивность за счет синергии и меньше времени, затрачиваемого на попытки общения через пробелы в понимании и практике.
Безусловно, маловероятно, что три разные системы для отслеживания рабочих процессов или выполнения любой другой важной задачи будут одинаково эффективны. Даже если бы это было так, все равно имело бы смысл стандартизировать, чтобы уменьшить конфликт.
Стандартизация положительно влияет на моральный дух сотрудников
Главное, что нужно помнить о стандартизации и моральном духе сотрудников, — это то, что стандартизация поможет сотрудникам почувствовать достижение и гордость . Стандартизация не должна означать унылое однообразие и недостаток творчества; это может (и должно) означать стандарты, которые каждый может освоить и гордиться тем, что их оттачивают.
Как пишет Уолтер Макинтайр в книге Lean and Mean Process Improvement :
«При правильном управлении стандартизированная работа устанавливает взаимосвязь между людьми и их рабочими процессами. Эти отношения могут повысить чувство ответственности и гордость за качество выполнения работы. Результат — высокий моральный дух и продуктивность ».
Как правило, каждый хочет знать, хорошо ли он выполняет свою работу или нет, и они хотят знать, , как достичь этого различия.Незнание того, правильно ли человек выполняет свою работу, может быть очень стрессовым. Необходимость извиняться за неадекватную или неправильную работу может быть как унизительной, так и стрессовой. Если кто-то не понимает стандартов производительности с самого начала, это также может быть очень неприятно.
Если процессы регулируются стандартами, которые учат сотрудников выполнять эффективную и качественную работу, сотрудники с большей вероятностью будут испытывать чувство сопричастности и гордости за свою работу. Вместо неуверенности и неэффективности у сотрудника будет предписанный способ выполнения поставленных задач, который действительно работает.Результатом, вероятно, будет более высокий моральный дух сотрудников.
Это означает, что связь между стандартами и моральным духом сотрудников в основном заключается в том, чтобы сотрудники могли гордиться своими достижениями. Если стандартизованный процесс эффективен, позволяет избежать ненужного разочарования и направляет сотрудников к достижению чего-то значимого и стоящего, у сотрудников будут все основания гордиться своей работой.
Стандартизация означает лучшее обслуживание клиентов
Сохраненные ответы — это эффективный способ стандартизации службы поддержки клиентов, поскольку она позволяет отправлять наиболее оптимизированные и полезные сообщения каждый раз за секунды.Отличное обслуживание клиентов — это логический результат работы команды с меньшей двусмысленностью, более высоким качеством продукции, более высокой производительностью и повышенным моральным духом.
Стандартизация может решать вопросы обслуживания клиентов напрямую через стандартизированные процессы общения с клиентами и методы централизации информации.
В моем собственном бизнесе, например, у меня есть клиенты, которые регулярно заключают контракты на написание проектов, требующих серии заданий в пятинедельных блоках. Проекты очень чувствительны к срокам, поэтому я разработал серию стандартных процедур для уведомления их о завершении проектов каждую неделю.
Стандартизация может также косвенно улучшить обслуживание клиентов. Если ваша организация более продуктивна и эффективна, результатом будут лучшие результаты для ваших клиентов. Чем больше вы можете производить с имеющимися ресурсами, тем короче время выполнения заказа и тем счастливее вы можете сделать тех, кто полагается на вас и платит за ваши продукты и услуги.
Теперь, когда мы увидели некоторые преимущества стандартизации, давайте рассмотрим общие проблемы.
Ваше беспокойство по поводу стандартизации, на адрес
Несмотря на то, что стандартизация дает множество преимуществ, идея подчинить процессы и процедуры единому правильному способу выполнения вещей может вызывать тревогу у людей, которые к этому не привыкли.Общие опасения по поводу стандартизации обычно вращаются вокруг идеи, что стандартизация означает скуку и потерю индивидуального творчества .
Как мы увидим, эти опасения неуместны…
Проблема №1: стандартизация означает однообразие и скуку
По определению, один правильный способ ведения дел означает единообразие. Для некоторых это неизбежно будет звучать однообразно и скучно.
Здесь важно понять, что, устраняя двусмысленность и устанавливая стандарт для оценки производительности, стандартизованные процессы могут помочь сотрудникам почувствовать, что они действительно выполняют задачи на работе.Гораздо более вероятно, что ваши сотрудники будут испытывать повышенное чувство выполненного долга, а не скуки, если вы дадите им стандартные процессы, которые помогут им достичь того, что им нужно сделать.
Когда задача выполнена в соответствии с установленными стандартами, она выполнена на 100%. И отметка квадратов дает нам долгожданный порцию дофамина!
Проблема № 2: стандартизация разрушает творчество
С этим связана идея о том, что если вы стандартизируете важнейшие процессы в своей компании, в результате получится рабочее место, которое не способствует инновациям и творчеству.Существенный страх здесь заключается в том, что стандартизация означает организационную культуру, которая вытягивает все индивидуальное мышление и новые идеи, заменяя яркое разнообразие менталитетом монокультуры.
Здесь важно не смешивать стандартизацию с отсутствием инноваций . Опять же, стандартизация — это устранение альтернатив, которые неэффективны и приводят к конфликтам. Устраняя неэффективность и ненужные конфликты в вашей организации, вы можете помочь всем освободиться от ненужной траты своего времени и энергии , чтобы сосредоточиться на инновациях в тех областях, в которых это действительно важно.
Ирония заключается в том, что на самом деле стандартизация — это хорошо для инноваций. Стандартизируя процессы, вы оптимизируете операции таким образом, чтобы помочь всем делать больше и быть более эффективными членами команды.
И, конечно же, если кто-то в организации обнаружит способ улучшить стандартизированный процесс, организация может изучить и, возможно, принять его. Нет причин, по которым стандартизированный процесс нельзя изменить с течением времени, если обстоятельства, опыт и инновации указывают на то, что действительно пора для изменений.
Как Process Street может помочь вам стандартизировать
Существует несколько способов, с помощью которых Process Street может помочь вам стандартизировать процессы, устранить неэффективность, повысить качество и делать больше из того, что у вас получается лучше всего.
Три ключевых способа, которыми Process Street поможет вам стандартизировать вашу деятельность:
- Документированные шаблоны процессов
- Автоматизация рабочего процесса
- Повторяющиеся задачи
Шаблоны документированных процессов
Process Street предоставляет шаблоны для создания структурированных процедурных документов компании.Если вы хотите подготовить документ с политикой, руководство по эксплуатации или справочное руководство, создать план управления рисками или подготовить рабочее место сотрудника, шаблоны Process Street могут предоставить вам основу для создания структурированного документа за секунды.
Вы можете создавать свои собственные шаблоны или выбирать любой из сотен различных шаблонов в библиотеке Process Street. С помощью шаблонов Process Street вы можете стандартизировать любое количество задач на рабочем месте таким образом, чтобы сэкономить много времени, когда вам нужно их выполнять.
Автоматизация рабочего процесса
Некоторые задачи в вашей организации, такие как прием новых клиентов, адаптация сотрудников и продвижение нового контента, должны выполняться в более или менее случайное время. Вы можете использовать Process Street для создания «рабочих процессов на основе триггеров», которые позволят вам отслеживать ваш прогресс, эффективно автоматизируя процедуру, чтобы вам не приходилось каждый раз заново изобретать колесо.
И чем больше работы вы можете дать машине, тем больше работы, как вы можете быть уверены, выполняется последовательно и предсказуемо.Узнайте больше о настройке автоматизации бизнес-процессов в этом руководстве.
Повторяющиеся задачи
Некоторые процессы в вашей организации должны выполняться в предсказуемое время: распространенные примеры — ежемесячные информационные бюллетени, адаптация и обзоры производительности. С помощью Process Street вы можете легко создавать стандартизированные шаблоны процессов и планировать их запуск с любым необходимым интервалом, гарантируя, что ваша команда всегда знает, что делать дальше.
Если вы хотите стандартизировать свои операции, повысить продуктивность и моральный дух, зарегистрируйтесь и получите бесплатную учетную запись Process Street сегодня.
19 вопросов на собеседовании, которые прорезают BS для выявления отличного найма
Ненавижу начинать с мрачной ноты, но это необходимо. Привлечение нескольких плохих парней из-за отсутствия должной осмотрительности в процессе найма может быть очень дорогостоящим (и непростительным). Ознакомьтесь с последней статистикой:
Хорошо, кто хочет нанять уволенных работников, которые будут спасать корабль после шести месяцев работы, поднимите руку? Так не думала. Так что же дает?
Предлагая конкурентоспособное вознаграждение и большие льготы, неопытные менеджеры по найму слишком часто задают неправильные вопросы на собеседовании, чтобы оценить кандидатов на работу в соответствии с их требованиями к работе / культуре и навыками работы с людьми, которые способствуют успеху на работе.Это проблема, которую нужно исправить.
Решение проблемы
Если вы не используете науку поведенческого собеседования в процессе приема на работу, вы действительно рискуете катастрофой, наняв не тех людей.
По сути, если вы задаете вопросы поведенческого собеседования, вы больше не задаете вопросы, которые приведут к расплывчатым или гипотетическим ответам (например, «Почему мы должны вас нанимать?»), А задаете вопросы, на которые необходимо отвечать на основе на самом деле.
Это дает менеджерам по найму явное преимущество; кандидаты могут не получить возможность рассказать какие-либо заранее подготовленные истории или подготовленные ответы, когда они сталкиваются с вопросами поведенческого интервью.
Вот несколько вопросов, которые вы захотите задать, поскольку они относятся к тому, что делает высокопроизводительного сотрудника для вашей команды или компании.
4 вопроса для оценки мотивации.
Саймон Синек однажды сказал: «Когда люди вкладываются финансово, они хотят получить отдачу. Когда люди вкладываются эмоционально, они хотят внести свой вклад.«Ничто не сравнится с силой по-настоящему заинтересованного сотрудника, но сначала у него должно быть врожденное стремление к тому, чтобы все происходило по собственной воле. Попробуйте эти проверенные вопросы, чтобы оценить мотивацию.
- Опишите время, когда вы осознали, что вы не можете уложиться в несколько сроков. Что вы сделали с этим?
- Расскажите нам об идее, которую вы начали, которая предполагала сотрудничество с вашими коллегами, которая улучшила бизнес.
- Когда у вас было дополнительное время на предыдущей должности, опишите способы, которые вы нашли чтобы сделать вашу работу более эффективной, или какие методы вы изучили, чтобы повысить свою эффективность или продуктивность?
Как вы реагируете, когда сталкиваетесь с множеством препятствий при попытке достичь цели? Как вы преодолеваете препятствия?
3 вопроса для оценки исключительных коммуникативных навыков.
Предприниматели-миллиардеры согласны с тем, что коммуникативные навыки способствуют успеху. Уоррен Баффет однажды сказал: «Без хороших коммуникативных навыков вы не сможете убедить людей следовать за вами, даже если вы видите через гору, а они — нет». Вот вопросы, которые вам следует задать, чтобы оценить коммуникативные навыки ваших кандидатов на работу.
- У вас есть небольшие разногласия с коллегой. Как бы вы разрешили это независимо от вашего непосредственного руководителя?
- Расскажите мне о ситуации, когда вам пришлось высказаться, чтобы изложить важную для вас точку зрения.
- Приведите пример случая, когда вы убедили начальника, клиента или коллегу согласиться с вашей точкой зрения, даже если этот человек мог не согласиться с вами.
3 вопроса для оценки надежности
Каждой компании нужны надежные люди, которые не будут лгать при выполнении важных задач или соблюдении критических сроков. Когда резина встречается с дорогой, вы хотите знать, что она вас спиной, особенно во время круиза. Задайте следующие вопросы:
1.Расскажите мне о времени, когда вы пообещали справиться с чем-то на работе, что было либо очень трудным, либо возникло в трудное время.
2. Приведите пример того, как вы работаете в ситуации, когда вы должны расставлять приоритеты и выполнять несколько задач одновременно без присмотра.
3. Как вы определяете, что значит быть эффективным и надежным сотрудником?
3 вопроса для оценки гибкости
В предпринимательской среде все часто и быстро меняется. Чтобы исключить жестких кандидатов на вакансию, которые не могут смириться с ветром в непредсказуемой среде запуска, вам нужно оценить их гибкость.Попробуйте следующее:
1. Расскажите мне о случае, когда вам приходилось приспосабливаться к изменению направления, будь то новая бизнес-стратегия, изменение проекта или ориентации на клиента или руководство на высшем уровне. Как вы отреагировали? Какой был результат?
2. Приведите пример случая, когда у вас было два важных проекта, конкурирующих за ваше время. Как вы справились? Что случилось?
3. Опишите время, когда вам приходилось быстро приспосабливаться к изменениям, над которыми вы не могли повлиять. Как это изменение повлияло на вас? По вашей работе или проекту?
2 вопроса для оценки желания учиться и расти
Наряду с мотивацией и драйвом приходит врожденное желание постоянно улучшать себя, узнавая что-то новое.Это человек, которого вы хотите в своей команде. Задайте следующие вопросы:
1. На предыдущей должности, какие конкретные навыки или компетенции вы стремились улучшить себя и помочь другим стать лучше себя?
2. Опишите время, когда вы поняли, что вам нужны дополнительные навыки или знания для достижения успеха. Как вы подходили к получению этих навыков?
4 вопроса для оценки эмоционального интеллекта
В недавнем отчете, в котором было опрошено более 600 менеджеров по персоналу, было определено, что эмоциональный интеллект критически важен в условиях работы, где профессионалы взаимодействуют с широким кругом людей.В отчете подчеркивается важность того, чтобы менеджеры по найму были готовы задавать следующие типы вопросов, чтобы помочь определить способность к эмоциональному интеллекту:
- Если вы ранее сообщали нескольким руководителям одновременно, как вы узнали о каждом человеке? предпочтения и передергивание противоречивых приоритетов?
- Расскажите мне о конфликте на рабочем месте, в который вы были вовлечены либо со своими коллегами, либо с кем-то еще в компании. Как вы справились с этим конфликтом и смогли ли вы его разрешить?
- В чем, по словам предыдущего начальника, вам нужно работать больше всего? Предприняли ли вы шаги для улучшения в этой области, и если да, то что вы пытались изменить?
- Расскажите мне о дне, когда все пошло не так.Как ты с этим справился?
Вернемся домой
Когда вы обдумываете ответы, которые ищете о мотивации, общении, эмоциональном интеллекте и остальном, вы оцениваете врожденные способности кандидата, которые соответствуют работе, для которой он или она проходит собеседование. . Например, вы не хотите нанимать кандидата, которому больше всего нравится работать в одиночку, на ваши должности, требующие сильного общения для решения проблем в команде.
Поскольку поведение, которое кандидат продемонстрировало на предыдущих аналогичных должностях, вероятно, будет повторяться, кандидаты вынуждены рассказывать о ситуациях, в которых они могли или не могли проявлять поведение, которое вы хотите оценить для своих должностей.
Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.
Ресурсы диких кошек — Город Антиохия, Калифорния
Что такое дикая кошка?
Дикий кот — это кошка, которая живет на открытом воздухе круглый год и не социализирована для того, чтобы с ней обращались люди. У них часто есть несколько источников пищи, и они, возможно, установили отношения со многими людьми в вашем районе.
Слово «дикий» часто используется для описания общинной кошки. Дикая кошка — это кошка, которая не была социализирована для общения с людьми.Они будут убегать и прятаться при приближении и шипеть / рычать, когда загнаны в угол. Иногда у них бывает левое (обычно) или правое ухо. Это означает, что они были стерилизованы / кастрированы и вакцинированы.
Что мне делать, если в моем районе обитают дикие кошки?
Если в вашем районе есть кошки с ушными вкладышами, отлично! Эти кошки были стерилизованы или стерилизованы и вряд ли будут вести себя неприятно (опрыскивание, рождение котят, драки и т. Д.). Если в вашем районе живут дикие кошки, у которых нет ушных вкладышей, мы рекомендуем изменить их как можно скорее, чтобы предотвратить неприятное поведение и появление котят.Ниже приведен список недорогих ресурсов по стерилизации / стерилизации этих кошек. Если кошки не социализированы, их, скорее всего, придется держать в ловушке на вашем участке. Вы можете арендовать ловушку в Убежище за 6 долларов в день с депозитом в 60 долларов наличными. (Позвоните в Убежище перед посещением, чтобы убедиться, что у нас есть ловушки для аренды.)
Что делать, если дикая кошка кажется раненной или в беде?
Если кажется, что дикая кошка ранена или находится в бедственном положении, позвоните в Службу животных, чтобы отправить офицера за животным.Если вы чувствуете себя в безопасности при обращении с кошкой, вы также можете принести ее в приют.
Дикие кошачьи ресурсы
Недорогие средства для стерилизации / стерилизации и другие ресурсы для кошек округа Контра-Коста
Реферальная линия для стерилизации / стерилизации кошек округа Восточная Контра Коста — 925-473-5001
Специальные клиники для свободно гуляющих кошек (четыре клиники в год — минимальная плата)
Программа нейтрализации стерильности (СНИП), Мартинес, 925-473-5027, www.snipcat.org
Ветеринарные больницы / клиники, предлагающие недорогую стерилизацию / стерилизацию
Abbey Pet Hospital, Эль-Серрито, 510-529-0777
Клиника по уходу за животными, Эль Собранте, 510-222-9966
Больница для домашних животных Эль-Черрито, Эль-Серрито, 510-234-4582
Evergreen Pet Clinic, Сан-Пабло, 510-215-9980
Fix our Ferals, Ричмонд, 510-215-9300 (принимаются ВСЕ кошки)
Spay the Bay, Berkeley Humane, 510-845-7735 x 203 (только домашние животные)
Ветеринарная больница Tail Wag Inn, Окли, 925-684-2862
Ветеринарная клиника Well-Pet, Питтсбург, 925-427-4300
ACT Spay / Neuter Clinic, Стоктон, 209-462-7729
Pet Resources of Tracy, 209-834-5420 (принимаются ВСЕ кошки)
Альпийская ветеринарная больница, Конкорд, 925-825-8464 (разрешается свободно перемещаться с кошками, если можно обращаться с ними)
Contra Costa County Spay / Neuter Clinic, Martinez, 925-335-8320 (кошки, находящиеся в свободном перемещении, принимаются при наличии возможности)
ARF Spay / Neuter Clinic, Walnut Creek, 925-296-3125 (разрешается свободно перемещаться с кошками, если с ними можно обращаться)
East Bay SPCA Spay & Neuter Centres, Дублин, 925-479-9674 и Окленд, 510-639-7387
(Дополнительная скидка для квалифицированных лиц с низким доходом)
East Bay Feral Fix, Dublin & Oakland (программа East Bay SPCA), 510-563-4635
(только кошки, которые свободно гуляют без ручки)
Организации, предлагающие финансовую помощь по стерилизации / кастрации, если таковая имеется, для соответствующих критериям кошек / опекунов:
Сеть поддержки Cat — 925-252-5445 (восточный округ)
Общественная забота о кошках — 925-938-2287
Contra Costa Humane Society — 925-279-2247 доб.305 (только домашние животные)
Организация «Мост жизни бездомных животных» (HALO) — 925-473-4642 (восточный округ)
Программа реагирования на бездомных животных (HARP) — 925-431-8546 (восточный округ)
Hands Helping Paws (Furry Friends Food Relief) — www.furryfriendsfoodre.wixsite.com/fffr (восточное графство, только домашние животные)
Ловушки:
Antioch Animal Services (AAS) — 925-779-6989 (возвращаемый депозит + ежедневная арендная плата)
(По усмотрению AAS, ежедневная арендная плата может быть отменена)
Cat Support Network — 925-252-5445 (восточный округ, требуется возвращаемый депозит)
Организация «Мост жизни бездомных животных» (HALO) — 925-473-4642 (восточный округ, требуется возвращаемый залог)
Программа реагирования на бездомных животных (HARP) — 925-431-8546 (восточный округ; требуется возвращаемый залог)
Общественная забота о кошках — 925-938-2287 (центральный округ, требуется возвращаемый залог)
Программа нейтрализации кастрации (СНиП) — 925-473-5027 (центральный округ, требуется возвращаемый залог)
Исправьте наши Ferals — 510-215-9300 (западное графство, требуется возвращаемый залог)
Harbour Freight Tools, Pleasant Hill — 925-689-7235 и Pittsburg — 925-757-8435 (ловушки для продажи)
Tractor Supply Company, Brentwood — 925-516-6610 (продажа ловушек)
Пожертвования кошачьего корма для соответствующих требованиям опекунов:
Программа FoodShare Фонда спасения животных (ARF) — 925-256-1273
Программа продовольственной помощи Furry Friends, 925-240-3178 (только домашние животные)
Для получения другой полезной информации и советов посетите эти веб-сайты:
Союзники аллейных кошек: www.
