Подрядчик форум: Заявка на участие в определении поставщика (подрядчика, исполнителя)
Как найти подрядчика для строительства дома и не остаться без денег :: Загород :: РБК Недвижимость
Где искать строительную компанию, как понять, что перед вами профессионал, а не мошенник — на эти и другие вопросы отвечаем вместе с экспертами
Фото: Victoria Denisova/shutterstock.
Человек, который решает построить загородный дом, неизбежно сталкивается с трудностью выбора подрядчика, которому доверят стройку. Найти добросовестную компанию — дело непростое, есть шанс столкнуться с непрофессионалами или мошенниками. Чтобы избежать таких ситуаций, собрали вместе с экспертами несколько правил взаимодействия с подрядчиками.
Речь в основном пойдет о ситуациях, когда человек (заказчик) обращается в строительную компанию. Взаимоотношения с частными бригадами, которое практически не регулируются, в данной статье не рассматриваются.
Муки выбора: где искать строителей
Интернет и тематические форумы
Один из первых вопросов, который возникает при строительстве дома, — где искать хорошего подрядчика. Начать поиск можно в интернете, изучив сайты компаний и тематические формы. Но не стоит забывать, что сайт для строительной компании — это способ продвижения и рекламы. Создать красивую страничку, разместить построенные домики (картинки вполне могут быть заимствованы из открытых источников — вплоть до иностранных сайтов или каталогов конкурентов), сгенерировать отзывы с фото — нетрудно, но это еще не показатель надежности, отмечает гендиректор компании-производителя сборно-панельных домов Valdek Дмитрий Апанасенко.
«Большое количество хвалебных отзывов на просторах интернета, скорее, должно насторожить, чем обрадовать. Многие крупные компании просто нанимают SMM-специалистов для генерирования положительных отзывов в интернете. Еще один повод насторожиться: большое число отрицательных отзывов, особенно с однотипными ситуациями», — отметил он.
Можно обратиться и к обзорам тематических блогеров. Ориентироваться только на их советы и рекомендации, конечно, не стоит — среди блогеров не так много реальных строителей с опытом и компетенцией. А вот рекомендации знакомых и соседей о строительных компаниях лучше учесть — так можно получить реальный отзыв и оценить качество строительных работ.
Выставки и рекомендации
Еще один способ найти подрядчика — посетить тематические выставки — «Малоэтажная страна», Open Village и другие. Обычно такие выставки представляют собой «улицу» с образцами домов-офисов от различных компаний. Здесь можно получить консультацию и ознакомиться с примерами работ. Подобные выставки могут быть интересны тем, кто хочет разобраться в строительных технологиях, понять, какой именно конфигурации нужен дом. Но не следует забывать, что это выставка, и на ней представлены рекламные объекты.
«Участие в выставке не гарантирует стопроцентную порядочность застройщика, потому что вход здесь относительно недорогой. Компания может только появиться, поставить стенд и сказать — «мы строители». Хотя мы в этом плане стараемся проводить жесткий отбор», — отметил основатель проекта Open Village Владислав Копица.
Подходить к выбору лучше комплексно: изучить сайт компании, отзывы в интернете, съездить на выставку и обязательно — в офис компании. «Я рекомендую познакомиться с руководством, чтобы понимать, кто будет отвечать за строительство вашего дома. Обязательно посмотрите на строящиеся объекты — и не на один, а на несколько. Это позволит понять, как компания выстраивает строительный процесс, какие специалисты заняты на стройке», — советует Владислав Копица.
Бригада VS строительная компания
Бригаду для строительства дома люди, как правило, ищут с целью экономии. Но риски недостроя и некачественной работы в данном случае очень велики, отмечает Владислав Копица. Даже если у бригадира есть ИП и с ним заключили договор, взыскать с него средства в случае проблем со стройкой сложно. Часто договора нет вообще, действуют только устные соглашения. «По моим оценкам, если искать бригаду, то только 20% шансов, что дом будет построен качественно, 80% — что будут проблемы со строительством. Работа со строительной компанией — наоборот, 80% шансов на успех, и 20% — на проблемы. Но и здесь многое зависит от уровня строительной компании», — отметил эксперт.
На что ориентироваться при выборе подрядчика
Выбирая подрядную организацию, важно оценить ее опыт работы —
По словам основателя проекта Open Village, желательно, чтобы опыт работы составлял не менее пяти лет, и за все это время не менялось название компании. «Если у компании пять лет опыта и ни одного судебного разбирательства, это уже неплохой показатель. Если же компания меняет постоянно названия — это должно насторожить заказчика», — пояснил он.
Определить добросовестность компании можно исходя из цены, за которую берутся построить дом. Если цена заметно ниже рынка — повод искать дальше. «Обычно компания дает минимальную цену, если собирается потом «отбить» все допработами, или качество материалов не будет соответствовать заявленным. Я рекомендую спросить подрядчика, почему такая низкая цена и проконсультироваться с другой компанией, у которой, наоборот, цена выше, и сравнить, что предлагают клиенту в одном и другом случае», — добавил Копица.
Ни одна профессиональная строительная компания не назовет точную стоимость стройки без проекта дома и сметы, напоминают опрошенные эксперты. Исключение составляют готовые домокомплекты с завода — стоимость такой продукции прозрачна уже на начальной стадии обсуждения.
Комментарий юриста
Максим Морозов, управляющий партнер юридической компании «КМК»:
— При самостоятельном поиске подрядной организации существуют две опасности: наткнуться на фирму-однодневку и на недобросовестного подрядчика. Я советую проверять компанию на наличие судебных споров и исполнительных производств. Не будет лишним ознакомиться с выпиской из ЕГРЮЛ,
При личном визите в офис компании попросите встречи с директором, чтобы удостовериться в его реальности, ознакомьтесь с портфолио или спросите контакты бывших заказчиков. Это не гарантирует отсутствие проблем в будущем, но, как минимум, покажет серьезный настрой к контролю над процессом и, есть вероятность, что недобросовестные компании сами не захотят с вами сотрудничать.
Договор дороже денег
Залог успешного строительства дома — грамотно составленный договор (то, что он должен быть в принципе — условие обязательное, подчеркивают эксперты). Самое важное — правильно прописать ответственность сторон: кто и за что отвечает и в какие сроки, а также указать порядок оплаты.
Нужно перепроверить, с каким юрлицом заключается договор. «Например, компания называется «Строитель», а в договоре написано «Строитель Балашиха». Такого быть не должно. Также встречаются компании, которые проект делают на одно юрлицо, а на строительные работы заключаются с другим юрлицом. Хотя сам застройщик утверждает, что это одно и то же. Но когда возникают проблемы, в процессе разбирательств выясняется, что это две абсолютно разные компании. На это надо обращать внимание», — указал Владислав Копица.
Нелишним будет привлечение юристов для понимания возможных подводных камней, добавил Дмитрий Апанасенко. При составлении договора обязательно нужно указать порядок оплат — все работы стоит разделить на этапы и привязать оплату к исполнению данных работ. Последующие оплаты осуществляются только после закрытия предыдущих работ. «Стоит быть внимательным при обсуждениях стоимости будущего дома — если подрядная организация соглашается на все ваши условия, охотно снижает стоимость по вашему желанию — это скорее повод для грусти, чем для радости», — рекомендует эксперт.
Комментарий юриста
Максим Морозов, управляющий партнер юридической компании «КМК»:
— Подрядные работы, заказчиком которых выступает физлицо, регулируется законом «О защите прав потребителей» и Гражданским кодексом. Основная проблема при разрешении споров с подрядными организациями в том, что заказчики обычно поверхностно подходят к вопросу юридического оформления таких отношений. Каждый должен понимать три основных момента: договор, оплата и приемка работ. Устная договоренность с подрядчиком не дает никаких гарантий, и вернуть потраченные деньги, даже в суде, будет сложно.
Обязательно заключайте договор и прописывайте в нем все этапы, сроки и цены. Если подрядчик предоставляет свою форму договора, внимательно изучите ее. Обычно такие договоры прорабатывают штатные юристы, и в них прописано множество возможных «лазеек» для подрядчиков. Если вы заключаете договор с небольшой компанией или частным лицом, есть шанс внести свои корректировки в договор.
Документально закрепляйте оплату за работы: в случае безналичного перевода всегда указывайте назначение платежа. Если это наличные, у вас должно быть подтверждение передачи денежных средств в виде кассового чека или расписки.
Будьте внимательны и не торопитесь подписывать акт приемки работ. После его подписания без замечаний, дальнейшие требования можно предъявить лишь в рамках гарантийных обязательств. Если у вас имеются какие-то замечания, пропишите их в акте, это обезопасит вас в случае возникновения претензий к подрядчику.
Контроль за стройкой
В процессе строительства дома нужно обязательно иметь точки контроля — это тоже лучше указать в договоре. К примеру, это могут быть видеотрансляции с участка (в режиме реального времени) или фотоотчеты, которые должен присылать подрядчик. Но лучше периодически посещать стройку самостоятельно. «Я рекомендую человеку самостоятельно не принимать работы, лучше воспользоваться услугой «технического надзора». Человеку без компетенции в строительстве сложно понять, насколько качественно выполнены работы, соответствуют ли стройматериалы заявленным в проекте и так далее. Специалисты помогут проконтролировать этот процесс», — добавил основатель проекта Open Village.
Еще один лайфхак от экспертов — приступать к планированию и поискам подрядчиков задолго до самого строительного сезона. «Осенью и зимой можно заняться проработкой проекта и подбором подрядной организации, изучать все аспекты, которые описаны выше. Тогда в сезон вы приступите к строительству дома с продуманным проектом, точной сметой и хорошей подрядной организацией», — заключил гендиректор компании Valdek.
Читайте также
Глава Минстроя призвал регионы формировать пул качественных подрядчиков для нацпроектов — Национальные проекты
ВЕЛИКИЙ НОВГОРОД, 20 сентября. /ТАСС/. Регионы должны формировать пул подрядчиков для качественного выполнения работ в рамках нацпроектов, сообщил в пятницу министр строительства и ЖКХ Владимир Якушев на встрече с лидерами муниципального управления на полях форума «Среда для жизни».
«Для того, чтобы на территории появились полноценные подрядчики, самое главное, чтобы у них постоянно были заказы. Если подрядные организации имеют понятное финансирование и пул заказов, то качество подрядчиков будет постоянно расти», — сказал он.
Якушев отметил, что шестилетний горизонт планирования в рамках национальных проектов позволяет регионам строить графики выполнения тех или иных работ и прогнозировать финансовые потоки из бюджета. Однако остается актуальной проблема квалификации подрядных организаций. В настоящее время Минстрой прорабатывает поручения правительства в соответствии с нацпроектом «Безопасные и качественные дороги» по возможности проведения предквалификационного отбора подрядчиков перед торгами. «Это история как в капремонте, когда мы можем определять тот пул компаний, такое предложение было сделано губернаторами», — добавил он. Эта практика может быть распространена также на контракты в области благоустройства, отметил Якушев.
Также к числу проблем исполнения нацпроектов на местах министр отнес низкое качество подготовки контрактной документации муниципалитетами.
Форум «Среда для жизни» проводится финансовым институтом развития в жилищной сфере ДОМ.РФ при поддержке правительства и Минстроя России ежегодно разных городах. Программная дирекция форума — Институт медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка». Партнерами форума «Среда для жизни» в Великом Новгороде выступают ВЭБ.РФ, Фонд развития моногородов, информационное агентство ТАСС, совет муниципальных образований Новгородской области и Агентство стратегических инициатив.
Найти подрядчика бесплатно: как найти подрядчика онлайн
Прежде чем начать поиск подрядных организаций, следует разобраться с терминологией и понять, зачем вообще нужны подрядчики. Поиск подрядчиков обычно начинается в случае, если организация нуждается в исполнителе для какой-то работы, но принимать исполнителя в штат нецелесообразно. Чаще понятие подряда используется, когда речь идёт о строительных фирмах, хотя подрядчиков можно набирать для любой работы. Обычно для выполнения заказа выбирают подрядную организацию и заключают с ней договор подряда. Если по условиям договора подрядчик не обязан выполнять работу лично, то он вправе привлекать третьих лиц для выполнения заказа. Такой подрядчик называется генеральным подрядчиком, а те, кого он привлекает для выполнения работы, — субподрядчиками. Также сам заказчик при необходимости может указать, что нужен не только подряд, но и субподряд.
Как найти подрядчиков для выполнения работ
Следует понимать, что для того, чтобы найти нужного человека или компанию, придётся постараться. Сам поиск подрядчика — это дополнительная работа, требующая концентрации, времени и знаний. Важно понимать, какую конкретно работу должен будет выполнить подрядчик, уметь проконтролировать эту работу, иметь возможность проверить уровень подрядчика (а для этого заказчик сам должен хотя бы немного разбираться в предмете). Ведь доверять подрядчику критически важно, а это возможно только после проверки. Подрядчиков можно найти офлайн и онлайн. Основной способ поиска подрядчиков в офлайне — это рекомендации, становящиеся проблемой в сегменте b2b. Для компаний больше подойдёт участие в профильных выставках и ярмарках, вступление в торговые ассоциации, изучение маркетинговых материалов подрядчиков и обращение в кадровые агентства. Проблема в том, что это долго, часто дорого, трудоёмко и совершенно не гарантирует, что нужный подрядчик найдётся.
Где найти подрядчика онлайн
Есть множество вариантов, где находить подрядчиков. Мы расскажем о некоторых из них:
- Сайты поиска сотрудников и сайты с фрилансерами. На них легко найти отдельных специалистов, но вряд ли получится найти компанию-подрядчика.
- Специализированные сайты для поиска подрядчиков.
- Каталоги. Компании в каталогах обычно проходят проверку, но далеко не все компании размещают информацию о себе в каталогах.
- Профильные рейтинги. В них обычно публикуется большой список компаний, но ориентироваться на рейтинги в поисках лучшей компании не стоит. Часто места в них покупаются и продаются.
- Доски объявлений: никакой проверки, высокая вероятность столкнуться с компаниями-однодневками.
- Профильные форумы.
- Социальные сети. Большое количество профильных групп с хорошими специалистами, но очень мало компаний.
- Прямой поиск через Google, Яндекс, Rambler.
Остановимся подробнее на некоторых из этих способов.
Поиск подрядчиков через поисковики
Самым простым способом найти подрядчиков кажутся поисковики. Но правда в том, что это не только наиболее простой, но и наименее надёжный способ. Обычно в топе выдачи оказываются компании, которые давно на рынке. Некоторые из них настолько давно, что уже прекратили своё существование, а в выдаче всё ещё остались. Часть хороших и, что важно, работающих компаний, напротив, в выдачу могут не попасть: во-первых, не у всех компаний есть сайты, во-вторых, не у всех хороших подрядчиков мелкого и среднего масштаба есть бюджет, чтобы попасть в топы выдачи поисковиков. Также поиск подрядчика через поисковики чреват устаревшими предложениями, перенасыщением рекламой и спамом и невозможностью отфильтровать подрядчиков по нужным параметрам. Чтобы убедиться в этом, достаточно вбить в поисковик слова “поиск подрядчиков сайт” и пытаться отделить редкие зёрна от плевел. Безусловно, в таком способе есть и преимущества: это максимально просто, бесплатно и иногда (очень редко) эффективно.
Поиск подрядчика через социальные сети
Социальные сети с каждым годом становятся всё популярнее, а везде, где есть популярность, есть и бизнес. Страница в соцсетях — это зачастую мини-сайт компании, её визитная карточка. Обычно на таких страницах размещают портфолио и отзывы клиентов, что, несомненно, удобно для заказчика. Кроме того, число подписчиков компании и их активность в обсуждениях может о чём-то сообщить внимательному заказчику. Но для бизнеса B2B появляется дополнительная проблема: компаний в соцсетях мало, не у всех есть аккаунты, а среди тех, что есть, раскручиваются единицы. В дополнение к прочему, раскрученный аккаунт говорит, скорее, о профессионализме маркетологов компании, чем об общем качестве работы подрядчика.
Поиск подрядчика через тематические форумы
Форумы хороши тем, что на них собирается сразу много узких специалистов. Это, конечно, не сайт поиска подрядчиков, но, определённо, его не слишком далёкий предок. На форуме можно:
- Просмотреть посты на форуме и найти исполнителя среди авторов постов.
- Прислушаться к рекомендациям пользователей форума.
- Создать собственную тему.
- Воспользоваться встроенным поиском.
Есть и минусы: почти невозможно объективно оценить профессионализм подрядчика до начала работы с ним, поэтому есть все шансы случайно нанять школьника или подрядчика с высоким рейтингом, но без необходимых знаний и умений. Также найти предложение, в точности отвечающее искомому, — это что-то из области фантастики. Кроме того, если заказчик сам создаёт объявление на форуме, то получает огромное количество лишней информации в теме и массу заявок на электронную почту, большая часть которых совершенно бесполезна. И главный минус — это то, что на таких форумах практически нет компаний.
Поиск подрядчика через специализированные сервисы
Удобнее всего искать подрядчиков через сервис поиска подрядчиков — электронные торговые площадки. Это просто, здесь много исполнителей, есть портфолио, рейтинги фирм, системы отзывов, позволяющие сразу отсеять проблемные компании. Есть общие и узкоспециализированные площадки, что позволяет сориентироваться уже на этапе выбора площадки. На подобных биржах есть возможность размещения заказов и у генподрядчиков, которые выиграли тендер и теперь ищут субподряд. Один из возможных недостатков подобных сервисов — это долгое ожидание ответов на заявки. Застраховаться от недобросовестных исполнителей, к сожалению, невозможно, но можно снизить риск встречи с ними. Во-первых, проверять юридические данные компаний, а во-вторых, делать небольшие пробные заказы — если компания провалилась на маленьком заказе, на крупный её точно брать не стоит.
На что обратить внимание
Важно уделить время прочтению отзывов и обратной связи от компаний, также хорошо бы изучить биржи плохих подрядчиков. Здесь поможет сэкономить время маркетплейс B2B-услуг Business Sharing. Сервис проверяет данные компаний, имеет прозрачную систему отзывов, оптимизирует поиск подходящих объявлений и работает по принципу эскроу, то есть пока заказчик не примет заказ, исполнителю деньги не уйдут. Заказчику важно оставлять максимально подробный запрос, уточнять все условия выполнения заказа, корректно указывать бюджет и сроки выполнения, подробно изучать портфолио и отзывы на откликнувшихся подрядчиков, предельно детализировать договоры и искать подрядчика непосредственно под свой заказ.
Дегтярев предложил ориентироваться на местных подрядчиков при реконструкции БАМа | 03.06.21
ПМЭФ: БАМ-РЕКОНСТРУКЦИЯ-ХАБАРОВСК
Дегтярев предложил ориентироваться на местных подрядчиков при реконструкции БАМа
САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, 3 июня. Врио губернатора Хабаровского края Михаил Дегтярев предложил компании «Российские железные дороги» (РЖД) активнее привлекать местных подрядчиков для реконструкции Байкало-Амурской магистрали (БАМ). Благодаря этому можно решить проблему локализации местных поставщиков на территории региона, сказал он в четверг на сессии «Дальний Восток: ресурсный фронтир или двигатель роста» в рамках Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ).
Дегтярев отметил, что пока локализация местных предприятий, занятых в реконструкции БАМа, не превышает 1%.
«Локализации местных поставщиков сегодня в планах у РЖД и тех, кто будет заниматься второй колеей [БАМа], вторым путем и электрификацией, практически нет. Поэтому здесь мы видим серьезный драйвер роста. Если РЖД и подрядчики повернутся в сторону местных поставщиков, это нам даст серьезные возможности для развития», — сказал Дегтярев.
Кроме того, он отметил, что в регионе для инвесторов подготовлены площадки для развития производств, в частности, в рамках территории опережающего развития «Комсомольск» в Комсомольске-на-Амуре. «Но нет гарантированного спроса. Как решить проблему? Например, 223-й закон поправить («Федеральный закон «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц», — прим. ТАСС) и перейти на долгосрочные контракты хотя бы в семь лет», — отметил он.
Модернизация БАМа и Транссиба — один из крупнейших инфраструктурных проектов в РФ. Первый этап проекта предусматривал увеличение в 2020 году провозной способности магистралей в направлении морских портов и пограничных переходов Дальнего Востока на 66,8 млн тонн в год к уровню 2012 года, до 124,9 млн тонн. Реализация второго этапа развития магистралей позволит увеличить пропускную способность БАМа и Транссиба до 180 млн тонн в год, его планировалось завершить в 2024 году.
О форуме
Петербургский международный экономический форум, организованный Фондом Росконгресс, проходит со 2 по 5 июня. Тема форума в этом году: «Снова вместе. Экономика новой реальности». В рамках мероприятия также пройдут форумы МСП, «Здоровое общество», «Лекарственная безопасность» и специальная юношеская секция «ПМЭФ-Юниор». ПМЭФ-2021 проводится в очном формате с соблюдением всех мер эпидемиологической безопасности. ТАСС выступает информационным партнером и фотохост-агентством мероприятия.
Информационное агентство России ТАССНовый подход к вопросам взаимодействия «Россети Московский регион» с поставщиками и подрядчиками
23.12.2019
18 декабря 2019 года прошел IV ежегодный Форум по закупкам ПАО «МОЭСК» (работает под брендом «Россети Московский регион») и Конкурс поставщиков и подрядчиков «Энергопартнер-2019». Данное мероприятие является важной составляющей для улучшения качества сотрудничества с текущими и потенциальными поставщиками и подрядчиками, поэтому из года в год мероприятие набирает популярность и повышает свою значимость. В 2019 году компания кардинально изменила формат Форума: впервые основными спикерами стали не представители компании–заказчика, а участники от предприятий-производителей продукции для энергетической отрасли.
В своем приветственном слове Петр Синютин, генеральный директор ПАО «МОЭСК», поблагодарил всех участников Форума за проявленный интерес.
Со стороны предприятий-производителей выступали представители ООО «Тольяттинский трансформатор», АО «РЭТЗ Энергия», АО «Курский электроаппаратный завод», ООО «Ункомтех Инжиниринг» и ООО «Масса». Представители озвучили список вопросов и предложений по улучшению сотрудничества в сфере закупок оборудования российского производства, в их число входили вопросы импортозамещения, цифровизации, проведения конкурсных процедур, формирования технических заданий на закупку, перехода права собственности, гарантийных обязательств на оборудование, финансового обеспечения участия в конкурсе и другие.
Основной темой для обсуждения стала процедура аттестации ПАО «Россети». Дмитрий Фомичев, главный эксперт департамента технической политики ПАО «Россети», рассказал про основные этапы прохождения процедуры аттестации: «Свыше 900 видов электротехнического оборудования аттестовано. Сказать, что аттестация это крайне сложная процедура – не совсем справедливо. В целом поступает порядка 400 заявок в год, из них мы выдаем 300 заключений».
По итогам озвученных в ходе докладов участниками Форума вопросов, Игорь Суханов, директор департамента материально-технического снабжения ПАО «МОЭСК», заявил: «Мы готовы на все отреагировать, давайте двигаться навстречу друг к другу!» По его инициативе будет сформирован специализированный консультативный орган с участием представителей предприятий-производителей комплектующих и оборудования для электрических сетей, в том числе из присутствовавших на мероприятии.
На Форум также были приглашены представители со стороны компании «Россети Московский регион» из технической, финансовой и юридической служб, которым производители продукции могли задать вопросы напрямую.
Спикерами Форума также стали Анна Саблукова, руководитель дирекции оценки и мониторинга соответствия АО «Корпорация МСП», и Дмитрий Соколов, руководитель направления департамента по работе с корпоративными клиентами АО «Единая электронная торговая площадка».
Директор департамента организации конкурсных процедур ПАО «МОЭСК» Екатерина Бугрова поблагодарила присутствующих за высокий интерес к Форуму: «Нужно отметить, что наш форум проводится четвертый год подряд и, судя по большому интересу, который вы проявляете к нему, это значит, что данное мероприятие действительно полезно для вас. Основной акцент сделан на то, чтобы предоставить слово именно поставщикам и участникам для освещения наиболее острых вопросов и совместного поиска пути их решения».
Директор департамента закупочной деятельности ПАО «Россети» Юрий Зафесов поздравил «Россети Московский регион» с тем, что проводимый ежегодно форум продолжает набирать обороты и неизменно вызывает интерес.
По традиции Форум завершился торжественной церемонией награждения лучших партнеров компании, победителей конкурса «Энергопартнер — 2019». Основная задача данного конкурса – стимулирование компаний активнее принимать участие в торгово-закупочных процедурах и повышать уровень своей квалификации.
Уловки заказчика, который не хочет платить по подряду
24
декабря
2018
Уловки заказчика, который не хочет платить по подряду
Екатерина Иванушкина, Старший юрист Практики «Недвижимость. Земля. Строительство»
Иванушкина_Юрист компании_Вопросы оплаты в подряде
Скачать файлФайл добавлен | 29.12.2018 |
Презентация | .pdf (150 Кб) |
Подрядчик ждал обещанную предоплату, чтобы начать работы. Заказчик отказался ее перечислять, потому что у него не было денег. Сроки сорвали, работы не выполнили, заказчик подал иск. Суд встал на сторону заказчика: в договоре не было указано, что аванс и работы — встречные обязательства сторон. Читайте в статье, как защититься подрядчику, если заказчик отказывается перечислять аванс, удерживает неустойку из суммы оплаты или не возвращает гарантийное удержание.
Ситуация №1. Заказчик не перечисляет аванс
Стороны предусмотрели в договоре обязательство заказчика выплатить аванс, но тот оплатил только часть. Подрядчик обратился в суд с иском о взыскании оставшейся суммы и процентов за пользование чужими денежными средствами. Первая инстанция отказала в иске и указала, что истец выбрал ненадлежащий способ защиты права. Апелляция отменила решение и удовлетворила иск со ссылкой на пункт 2 статьи 711 ГК, по которому подрядчик вправе требовать выплаты аванса, если так указано в законе или договоре.
Заказчик подал жалобу. Перед вышестоящими инстанциями встал вопрос: можно ли считать, что договорное условие об авансировании автоматически влечет право подрядчика требовать уплаты аванса или право требования возникает, только если его упомянули в договоре? Суд округа и ВАС поддержали заказчика, поскольку ни в законе, ни в договоре нет условий, что подрядчик вправе требовать в судебном порядке уплаты аванса в качестве самостоятельного способа защиты права. ВАСА56
Условие договора о выплате заказчиком аванса само по себе не создает право подрядчика требовать его уплаты в суде. Обязать заказчика выплатить аванс можно, только если право требования прописали в договоре. С учетом статьи 12 ГК, которая предусматривает такой способ защиты нарушенного права как присуждение к исполнению обязанности в натуре, такая позиция ВАС спорна, но суды используют ее.А73
Соответственно, если подрядчик не может потребовать от заказчика выплаты аванса, он не вправе претендовать и на уплату процентов за пользование чужими денежными средствами в связи с просрочкой его выплаты. ВАСА56-1 В тоже время суды взыскивают договорную неустойку за нарушение сроков предоставления аванса. А41
Как защищаться подрядчику. Невыплата аванса может препятствовать выполнению работ и грозить подрядчику срывом сроков и связанными с ним санкциями или убытками в виде расходов, которые он вынужден производить, чтобы исполнить договор. Например, подрядчик приобретал банковскую гарантию. В этой ситуации, исходя из закона 328ГК,719ГК и судебной практики, ВСА60 подрядчику для защиты прав нужно выполнить два шага.
1. Приостановить работы и заявить о необходимости перенести сроки их выполнения. Подрядчик вправе не приступать к работе, а начатую работу приостановить, если заказчик нарушает обязанности по договору подряда, и это препятствует исполнению договора. 719ГК-1 Судебная практика по-разному отвечает на вопрос, будет ли неуплата аванса нарушением встречного обязанности заказчика по договору.
Некоторые суды считают, что встречный характер обязательства заказчика уплатить аванс и обязанности подрядчика своевременно выполнить работы должен следовать из договора. В противном случае суд может решить, что несвоевременная уплата аванса не позволяет подрядчику приостановить работы и не оправдывает допущенную просрочку. А34 Подрядчику невыгодно условие, при котором обязанность заказчика заплатить аванс возникает при определенных условиях, например, при поступлении финансирования. Здесь заказчик не нарушает обязательство по уплате аванса, если у него нет денег, следовательно, подрядчик не вправе приостановить работы.
Встречный характер обязанностей можно закрепить разными способами. Например, установить взаимосвязи между сроками в графике выполнения работ и графике финансирования строительства или включить в договор условие о праве подрядчика приостановить работы до получения аванса.
Пример из практики Подрядчик обязался выполнить работы в четыре этапа. По договору он был вправе не продолжать работы, пока заказчик не оплатит предыдущий этап |
Истец (победа) Приостановил четвертый этап, так как заказчик не перевел аванс и задолжал по оплате работ по первым трем этапам. |
Ответчик Отказался от исполнения договора в одностороннем порядке, не оплатил часть работ. |
Суд Взыскал с ответчика долг, проценты за пользование чужими денежными средствами, в том числе проценты на сумму долга за каждый день просрочки от неоплаченной суммы по день фактического исполнения обязательства. |
||
Источник: постановление Четырнадцатого ААС от 01.02.2018 по делу №А44-9962/2016 |
Уведомляйте заказчика о приостановлении работ из-за отсутствия аванса письменно. При этом приостановление работ должно подтверждаться не только письмом, но и соответствующей исполнительной документацией, в частности, общими и специальными журналами учета выполнения работ. В ином случае в суде будет трудно доказать как факт приостановления работ, так и его взаимосвязь с отсутствием аванса. А73-1
2. Отказаться от исполнения договора и потребовать возмещения убытков. Несмотря на то, что такое право предусматривает статья 719 ГК, подрядчики редко успешно его реализуют. Основная причина – ошибки подрядчиков при исполнении договора и взаимодействии с заказчиками после того, как не получили или несвоевременно получили аванс.
Например, подрядчик направляет письмо заказчику с требованием об уплате аванса согласно условиям договора. Он указывает, что отсутствие авансирования может негативно сказаться на сроках выполнения, но при этом не приостанавливает работы. Такое обстоятельство суд в дальнейшем может истолковать в пользу заказчика как доказательство, что отсутствие авансирования не мешало ходу выполнения работ.
Чтобы исключить это, необходимо приостановить работы и в письме об отказе от исполнения договора обосновать невозможность выполнить работы без аванса. Например, укажите на положения договора, которые подтверждают, что выплата аванса – встречное обязательство заказчика по отношению к обязательствам подрядчика по своевременному выполнению работ.
Подрядчик вправе включить в письмо требование возместить убытки, которые вызваны приостановлением работ. Например, расходы на содержание строительной площадки или аренду техники. ВСА81 К письму приложите документы, которые подтверждают убытки: договоры с контрагентами, платежные поручения.
Ситуация №2. Заказчик удерживает неустойку из суммы оплаты
ВАС указывал, что заказчик вправе удерживать неустойку из суммы, которую должен выплатить подрядчику за выполненные работы, если договор это предусматривает. ВАСА33 Такую позицию поддерживает и Верховный суд. ВСА32 При этом в договоре должны быть максимально ясные положения в отношении этого права. Например, суд признал, что положение договора о праве генподрядчика требовать от подрядчика уплаты неустойку не означает, что он может удерживать ее из стоимости выполненных работ. А32
Когда и в какой форме предупреждать подрядчика об удержании, стороны обычно фиксируют в договоре. Если такой порядок не закрепили и позже возник судебный спор, подрядчику нужно проверить, получал ли он от заказчика письмо. В нем должны быть указаны основания начисления неустойки, ссылка на соответствующие положения договора и ее расчет.
Как защищаться подрядчику. Если заказчик злоупотребляет правом на удержание неустойки, подрядчик вправе обратиться в суд с требованием вернуть неосновательное обогащение. 1102ГК Если суд признает, что удержание было необоснованно, заказчику придется вернуть не только неустойку, но и проценты за пользование чужими денежными средствами по статье 395 ГК. ВСА12 Даже если заказчик правомерно удержал неустойку, подрядчик вправе заявить требование об уменьшении суммы в судебном порядке на основании статьи 333 ГК. ВС7
Ситуация №3. Заказчик не возвращает гарантийное удержание, хотя договор расторгли
Раньше суды считали, что удержание из стоимости выполненных работ для обеспечения исполнения гарантийных обязательств подрядчика нужно вернуть, если договор подряда расторгли.А56 Последние же тенденции в судебной практике свидетельствуют о том, что заказчик вправе не возвращать сумму гарантийного удержания до истечения гарантийного срока, в том числе в случае расторжения договора подряда. ВСА40 Суды руководствуются разъяснениями ВАС и указывают, что расторжение договора до истечения гарантийного срока – не безусловное основание вернуть удержание, поскольку гарантийные обязательства сохраняются и после расторжения договора. ВАС35
Как защищаться подрядчику. Подрядчик вправе взыскать гарантийное удержание, если оно обеспечивает обязательства, которые прекращаются с расторжением договора, например, обязательство по выполнению работ в полном объеме. При этом вопрос, возвращать гарантийное удержание при досрочном прекращении договора или нет, суды разрешают в зависимости от характера обеспеченного обязательства и с учетом положений договора. Иногда гарантийное удержание обеспечивает совокупность разных обязательств. Например, обязательств по выполнению работ в полном объеме, обязательств, которые связаны с расторжением договора: обязательства по передаче строительной площадки, исполнительной документации.
Чтобы избежать споров, возвращать ли гарантийное удержание в случае досрочного прекращения договора, укажите в его условиях, в обеспечение каких обязательств заказчик удерживает гарантийный депозит. Предусмотрите, какая часть депозита обеспечивает каждое конкретное обязательство, а также сроки и основания его возврата применительно к каждому обязательству.
Что делать заказчику, если подрядчик недобросовестный:
Подрядчик может получить первый аванс и приостановить работы, так как не получил второй аванс в предусмотренные договором сроки, и при этом не выполнить тот объем работ, который должен был сделать в счет первого платежа. Защитить интересы заказчика в таких случаях можно, если включить в договор положения по порядку и условиям выплаты каждого последующего аванса.
Например, несмотря на наличие в графике финансирования строительства конкретных сроков выплаты каждого аванса, нужно в договор включить условие, по которому после получения первого аванса последующий не выплачивается, если подрядчик не сдал определенный объем. Тщательно проработайте положения об объемах работ, которые должен выполнить подрядчик в соответствующие сроки
ВАСА56 Определение ВАС от 06.06.2014 по делу № А56-7859/2013
А73 Постановление АС Дальневосточного округа от 16.10.2017 по делу № А73-1151/2017
ВАСА56-1 Определение ВАС от 21.11.2013 по делу № А56-10618/2012
А41 Постановление АС Московского округа от 23.01.2017 по делу № А41-60132/2015
328ГК Ст. 328 ГК
719ГК Ст. 719 ГК
ВСА60 Определение ВС от 21.02.2017 по делу № А60-1333/2016
719ГК-1 П. 1 ст. ст. 719 ГК
А34 Постановление АС Уральского округа от 17.09.2015 по делу № А34-6263/2014
А73-1 Постановление АС Дальневосточного округа от 22.12.2015 по делу № А73-5226/2015
ВСА81 Определение ВС от 31.08.2017 по делу № А81-4476/2016
ВАСА33 Постановление Президиума ВАС от 10.07.2012 по делу № А33-7136/2011
ВСА32 Определение ВС от 15.05.2017 по делу № А32-4635/2016
А32 Постановление Пятнадцатого ААС от 22.06.2016 по делу № А32-3418/2016
1102ГК Ст. 1102 ГК
ВСА12 Определение ВС от 02.11.2016 по делу № А12-4123/2016
ВС7 П.79 Постановления Пленума ВС от 24.03.2016 № 7
А56 Постановление АС Северо-Западного округа от 06.12.2016 по делу № А56-12179/2015
ВСА40 Определение ВС от 09.04.2018 по делу № А40-215390/2014
ВАС35 Постановление Пленума ВАС от 06.06.2014 № 35 «О последствиях расторжения договора»
Форум подрядчиков
(Улучшение отношений между заказчиком и подрядчиком для повышения безопасности) | Азиатско-Тихоокеанский симпозиум SPE по вопросам здоровья, безопасности, защиты, окружающей среды и социальной ответственности
Аннотация
Несмотря на добрые намерения и добрую волю с обеих сторон, отношения подрядчика и клиента часто препятствуют целенаправленному улучшению показателей безопасности. Удаление этого препятствия предоставит прекрасную возможность для достижения цели безопасности и повышения производительности труда.И у клиента, и у подрядчика есть свои стандарты безопасности. Как же тогда мы можем улучшить отношения между заказчиком и подрядчиком, чтобы достичь общего понимания между различными компаниями, участвующими в операции, с целью соблюдения установленных требований безопасности?
Форум подрядчиков проводится ежегодно для обсуждения плана инициирования и ключевых показателей эффективности каждого подрядчика, в то время как клиент или компания раскрывают подрядчикам свои цели безопасности и запрашивают подрядчика о сотрудничестве для выполнения этого обязательства.
Новый подход к уменьшению камня преткновения между клиентом и подрядчиком заключается в поиске и анализе реальных проблем и совместной разработке решения для улучшения общих показателей безопасности.Был роздан анкетный опрос о том, что представляют собой препятствия и как клиент может помочь преодолеть эти препятствия. По результатам семинара был проведен семинар. Положительные отклики на эти анкеты были ценными и практичными для улучшения отношений между заказчиком и подрядчиком, создания взаимной «собственности» и ответственности за цели безопасности, что в конечном итоге привело к значительному улучшению показателей безопасности.
Введение
Эффективное управление безопасностью в XXI веке включает в себя внимание к человеческому фактору как к системным компонентам, которые обладают таким же потенциалом вызывать или спасать опасные состояния системы, как и технические компоненты.Обращая внимание на человеческий фактор, организации с высокой надежностью могут выявлять и фиксировать потенциальные опасности до того, как они проявятся в виде несчастных случаев. В отрасли существует общее мнение о том, что при повышении безопасности необходимо сосредоточить внимание на повышении целостности;
Рабочие процессы и оборудование.
Системы менеджмента безопасности с акцентом на поведение людей.
Надлежащая командная практика может применяться к управлению убытками / HSE в любой организации и ее основных подрядчиках.
Краткая стратегия представлена для команды, чтобы привить культуру эффективного контроля потерь / практики HSE в их организации, вместе с некоторыми дополнительными предложениями, которые команда может предпринять для достижения совершенства.
Чтобы устранить препятствия и повысить безопасность, необходимо включить все вышеперечисленное. Одним из подходов была программа Форума подрядчиков SSHE. SSHE Corporate является организатором, а держатель контракта или клиент — соведущим.Форум подрядчиков SSHE ориентирован на держателя контракта (клиента) и подрядчика ».
Форум подрядчиков — это инструмент, находящийся под контролем в одном из семи элементов системы управления SSHE PTTEP. Это источник справочной информации для аудита — элемент номер семь в Система управления SSHE PTTEP (OGP HSE Management System).
Основными целями Форума подрядчиков являются:
Показать подрядчикам приверженность PTTEP к SSHE.
Привлечь подрядчиков к HSE путем демонстрации их инициативных планов SSHE и KPI, а также представление предыдущих показателей безопасности полетов.
Для улучшения работы подрядчика по ОТ, ПБ и ООС.
Для дальнейшего улучшения работы PTTEP в области ОТ, ПБ и ООС в целом.
Contractors VR Общие обсуждения :: Сообщество Steam
5320 июн в 13:14
ЗАКРЕПЛЕНО: Улучшенные визуальные эффекты, повышенная резкость и другие настройки INI
Ралли
77 мая в 11:47
ЗАКРЕПЛЕНО: Проверьте статус мода сообщества на Mod.io Сайт
Схватка
2323 янв в 20:43
ЗАКРЕПЛЕНО: Подрядчики часто задаваемые вопросы по калибровке
Схватка
465 янв в 3:03
ЗАКРЕПЛЕНО: Подрядчики VR Roadmap
Схватка
515 ноя, 2020 в 4:19
ЗАКРЕПЛЕНО: Oculus v12.0 обновить обходной путь заикания
Cavemangamestudio
616 окт, 2020 в 17:53
ЗАКРЕПЛЕНО: Часто задаваемые вопросы по ручному сглаживанию подрядчиков
Схватка
427 июн, 2020 в 18:08
ЗАКРЕПЛЕНО: Часто задаваемые вопросы по выпуску болтов подрядчика
Схватка
622 авг в 19:12
Что случилось с этой игрой?
_____
021 авг в 4:38
Ошибка при подключении к онлайн-серверу
Рагнага
120 авг в 23:12
wmr входит и выходит из игры на steanvr
e3smoke
020 авг в 15:21
Отчет о ситуации 8/08
КИНГДИНГАЛИНГ
519 авг в 14:42
На большинстве, если не на всех орудиях
прицельные приспособления отключены.[CGI] LingLingRocket
018 авг в 1:34
Вопрос о переработке и хранении журналов
社会 光头 马 老师
017 авг в 18:31
Ошибка с перевернутым звуком?
Weki Meki
616 авг в 12:46
Насколько активна база игроков?
опфаль
Форум «Будущее конфиденциальности» («FPF») — это некоммерческая организация, которая служит катализатором лидерства в области конфиденциальности и обучения, продвигая принципиальные методы обработки данных в поддержку новых технологий.FPF объединяет представителей отрасли, ученых, защитников прав потребителей и других лидеров мнений для изучения проблем, связанных с технологическими инновациями, и разработки мер защиты конфиденциальности, этических норм и действенных методов ведения бизнеса. FPF помогает заполнить пустоту в «пространстве, не занятом законом», которое существует из-за скорости развития технологий. Как «оптимисты данных», мы считаем, что сила данных во благо является чистой выгодой для общества, и что ими можно хорошо управлять, чтобы контролировать риски и предлагать наилучшую защиту и расширение возможностей для потребителей и отдельных лиц.
Молодежный и образовательный проект FPF ищет удаленных студентов-подрядчиков для поддержки команды. Подрядчики часто выполняют следующие типы проектов:
- рассмотрение политик конфиденциальности компании edtech при подаче заявления на получение обязательства о конфиденциальности учащихся и взаимодействие с компаниями для приведения этих политик в соответствие;
- проведение юридических или политических исследований и разработки по мере необходимости;
- проведение 50 государственных юридических исследований и рецензий;
- предоставление основных заметок или стенограмм заседаний рабочих групп FPF;
- при необходимости выполняет другие исследовательские или административные задачи.
Студенческие подрядчики работают 10-20 часов (возможно, летом полный рабочий день, если интересно) в неделю с почасовой ставкой 20 долларов в час. Студенты должны быть внимательными к деталям, отличными навыками межличностного общения по электронной почте, обладать выдающимися исследовательскими способностями и продемонстрировать способность работать независимо и соблюдать установленные сроки. Конфиденциальность, будь то во время курса или предыдущей работы, является плюсом. Эти должности предназначены в первую очередь для аспирантов и студентов юридических факультетов, но исключительные студенты бакалавриата могут свободно подавать заявки.
Отправьте свое резюме, сопроводительное письмо и два образца письма на адрес [электронная почта], указав тему «Application_StudentContractor». Пожалуйста, отправьте хотя бы один образец, который не редактировался другой стороной. Заинтересованным кандидатам рекомендуется подавать заявки до 15 апреля летом, 15 июля осенью или 15 октября весной.Cleveland C-PACE Contractor Forum 11-4-15
О мероприятии
Присоединяйтесь к нам, чтобы узнать, как девелоперы проектов коммерческой и промышленной недвижимости, энергосервисные компании и подрядчики могут развивать свой бизнес, используя инновационное финансирование чистой энергии с оценкой коммерческой недвижимости (C-PACE). собственники зданий могут повысить операционную прибыль и рентабельность инвестиций с помощью финансирования C-PACE, которое обеспечивает долгосрочное (10-20 лет) финансирование с фиксированной ставкой для покрытия до 100% стоимости проекта. Типичные проекты не требуют наличных расходов и приносят немедленный поток денежных средств владельцам зданий, что позволяет осуществлять более глубокие и капиталоемкие инвестиции в модернизацию. Основное внимание будет уделено урокам, извлеченным из других успешных программ, и будут продемонстрированы стандарты, инструменты и лучшие практики андеррайтинга, которые доказали свою пригодность для удовлетворения требований заинтересованных сторон по андеррайтингу и выигрыша в проектах.
Повестка дня:
- 7:30 — 8:00: регистрация, нетворкинг и завтрак
- 8:00 — 10:30: Форум
Кто должен присутствовать?
- Подрядчики ОВК
- Подрядчики по освещению
- Подрядчики конвертов
- Разработчики проекта
- Энергосервисные компании
- Солнечные подрядчики
- Профессиональные партнеры округа Кливленд 2030
Темы мастерской:
- Кливленд Инициатива C-PACE
- Маркет для проектов C-PACE
- Отбор подходящих зданий
- Финансирование «Power of PACE»
- Проекты, готовые к инвестору
- Инструменты и услуги поддержки
- Познакомьтесь со своим персональным менеджером по работе с клиентами
Стоимость
$ 0 для участников
$ 0 для нечленов
Посетить
Зарегистрироваться Свяжитесь с командой COSE Events по телефону 216-592-2390 или напишите на events @ cose.org
Расположение
Офисы COSE
1240 Huron Road East
Кливленд, Огайо 44115
Посмотреть карту
Загрузить в Календарь
Добро пожаловать на обсуждение HVAC-Talk: обсуждение отопления, воздуха и охлаждения.
Что происходит?Активные пользователиСейчас в сети 1327 пользователей. 38 членов и 1289 гостей Наибольшее количество пользователей, которые когда-либо были в сети, было 15 168, 14.01.2020 в 14:20.
Сегодняшние дни рождения
HVAC-Talk: статистика обсуждения отопления, воздуха и охлаждения
Добро пожаловать в наш новый участник, Isyed Значок Легенда |
Компания из Милуоки выбрала генерального подрядчика по реконструкции объекта
Джеймс Фелпс не может дождаться плей-офф НБА и Национального съезда Демократической партии.
Фелпс — фанат Милуоки Бакс. Он также является президентом местной компании JCP Construction, которой будет поручено помочь в капитальном ремонте Fiserv Forum к Национальному съезду Демократической партии 2020 года.
Толкание баксов на титул продлится еще до июня. Съезд состоится 13-16 июля.
« Bucks выйдут в финал», — сказал Фелпс, выразив уверенность в том, что его фирма выполнит работу по соглашению вовремя.
В понедельник компания, основанная Фелпсом и его братьями Джалин и Клифтон, будет назначена генеральным подрядчиком строительства этого проекта.
Демократический национальный комитет по съезду развернет группы по производству и управлению мероприятиями, которые отвечают за подготовку форума Fiserv и прилегающих территорий к тому, что, вероятно, станет крупнейшим мероприятием, проводимым в Милуоки.
Харгроув из Мэриленда занимается организацией мероприятий.
Hargrove будет курировать JCP Construction and Populous, фирму из Канзас-Сити, разработавшую Fiserv Forum. Populous также будет сотрудничать с American Design Inc. в Милуоки.
Ведущим архитектором проекта Populous является уроженка Висконсина Лиза Оппер, которая сказала в своем заявлении, что для компании большая честь работать над «историческим событием в одном из наших исторических объектов».
Исполнительный директор Демократического национального комитета съезда Джо Солмонезе сказал, что «первоклассная команда по организации мероприятий … идеально сочетает в себе опыт, творческое видение и связи с сообществом, необходимые для создания впечатлений, которые ломают стереотипы и вовлекают всех».
Организаторы конвенции сделали все возможное для разнообразия и включения на всех этапах мероприятия, в том числе с помощью контрактов.
JCP — это компания, принадлежащая меньшинству, которая участвовала в нескольких крупных строительных проектах Милуоки, включая Fiserv Forum и Northwestern Mutual Tower and Commons.
«Это очень много значит для нас», — сказал Фелпс. «Приятно быть выбранным в качестве генерального подрядчика. Мы с нетерпением ждем всего процесса. Мы с нетерпением ждем возможности работать с командой над этим захватывающим проектом».
Фирма уже знает территорию.
Во время строительства Fiserv Forum компания JCP выступала субподрядчиком по некоторым функциям безопасности на площадке, а также выполняла некоторые столярные работы внутри арены, включая установку стоек для питья.
Может показаться странным, что всего через несколько лет в современном оборудовании должны быть внесены изменения.
Но проведение конгресса отличается от спортивного мероприятия. Представленные игроки — известные политики и тысячи делегатов. Они должны быть размещены вместе с высокопоставленными лицами и тысячами представителей СМИ в постановке, которая должна хорошо играть в зале и на телевидении.
«Это свидетельство того, что это отличное средство, и каждый хочет его использовать», — сказал Фелпс.
Ожидается, что некоторые стены будут перемещены, а те рельсы для напитков, которые изначально установила фирма Фелпса, придется убрать.
И когда конвент закончится, арена вернется в свой первоначальный вид. Включая рельсы для напитков.
Строительная бригада готовится к любым срокам, с которыми ей придется столкнуться. Некоторая работа может выполняться за пределами площадки и в те дни, когда арена не используется. Крупные предметы могут быть изготовлены заранее и перевезены после завершения сезона баксов.