Надежно как: Надежно, как в швейцарском банке

Надежно, как в швейцарском банке

Арье Зорин, глава представительства банка Cramer в России, — о швейцарской надежности, эффективности в эпоху пандемии, музыке и французском вине.

Собеседник

Арье Зорин, глава представительства швейцарского Banque Cramer в Москве. Космополит, родился в Одессе, но иммигрировал в 4 года в Израиль, затем в 12 лет — во Францию. Основную часть жизни провел в Европе. Владеет русским, английским, французским, итальянским языками, а также ивритом.

В рамках своей гражданской службы в 1993 году служил переводчиком посла Франции в Москве. Занимался адвокатской деятельностью в парижской коллегии, где на протяжении более 10 лет практиковал финансовое право и международные инвестиции в ведущих французских и британских юридических фирмах GideLoyrette Nouel, Ashurst, Herbert Smith.

В 2005 году Арье Зорин основал в Париже собственный бизнес Zorinlaw International по сопровождению инвестиций из России и СНГ в Европу, финансированию и управлению активами. В 2017 году присоединился к банку Cramer в Женеве, с 2018 года по настоящее время возглавляет его представительство в России.

Арье, как, по вашему мнению, швейцарский банк адаптируется к российскому менталитету?

Бизнес в «старой» Европе действительно сильно отличается от методов ведения бизнеса в России. В Европе, особенно в Швейцарии, все спокойнее, я бы даже сказал — скучнее. Большинство населения в Европе менее предприимчиво. Наш банк отличается тем, что двое из трех основных акционеров, являясь коренными европейцами, работают с Россией уже более 25 лет. Многие наши коллеги-швейцарцы тоже являются большими экспертами по взаимоотношениям с Россией, обладают глубоким пониманием российских бизнес процессов и прекрасно говорят по-русски. Все это помогает нам очень хорошо понимать российский менталитет и разговаривать с российскими бизнесменами на одном языке. И по сути, адаптация нам не нужна.

Например, европейцам свойственна более высокая степень осознания рисков, у них больше выбор инструментов инвестирования для обеспечения дохода в долгосрочной перспективе. В России все изменила перестройка, с тех пор все стремительно продолжает меняться. В силу молодости капитализма здесь больше пространства для изобретательности и предпринимательства, для рискованных проектов. Мы все это осознаем и каждый день с этим работаем. 

А все-таки, чем Швейцария интересна для российского инвестора? 

Швейцария — более безопасное пространство для тех, чьи капиталы находятся в зоне риска, как в России. Под этим я подразумеваю не уход от налогов, а разумную возможность для правовой защиты своих активов. Кроме того, в Швейцарии — одна из самых стабильных экономик в мире. Если говорить о банковской системе, банкротства швейцарских банков не происходило уже на протяжении 100 лет, и это ключевой показатель надежности. В России за последние 30 с небольшим лет произошли кризис 1998 года, банковская чистка 2014-го — это напрямую связано с эволюцией экономики страны и незрелой банковской системой.

Что делает швейцарскую банковскую систему безопасной? 

Швейцарский финансовый регулятор — самый строгий из всех существующих. Он обязует все банки, даже самые маленькие, иметь двух аудиторов, которые контролируют и внутренние, и внешние операции — тем самым они демонстрируют потенциальным и действующим инвесторам прозрачность и легальность всех потоков денежных средств. В Швейцарии уровень безопасности и в маленьком, и в большом банках примерно одинаков. Интересы клиентов максимально защищены.

Private banking в Европе и России — в чем разница?

В Швейцарии private banking — это в первую очередь о сохранности своих активов, об управлении капиталом с горизонтом в несколько поколений. В России люди предпочитают долгосрочным вложениям быстрые деньги и связанные с ними риски. Поскольку краткосрочная выгода приоритетна, в российском private banking клиенту обычно сообщают цифры, которые могут реализоваться, а могут остаться обещанием. Философия банка Cramer — никогда не умалчивать о рисках, но это не значит, что мы ограничиваем наших клиентов. Например, по итогам 2019 года, наш самый консервативный портфель заработал для наших клиентов в долларах 7,4%.

Почему вы решили выйти на российский рынок в разгар санкций?

Банк Cramer имеет более чем 300-летнюю историю и опыт работы на разных рынках. В 2017 году было принято решение открыть представительство в Москве. Принимая во внимание комплексную, правовую и налоговую обстановки, меня назначили главой представительства, в частности благодаря моему 20-летнему международному адвокатскому опыту.

Сегодня мы работаем не только в Москве, но и в регионах: в России достаточно пространства для развития банковской деятельности, в том числе в сфере малого и среднего бизнеса. Даже если санкционные списки расширят, это не ограничит возможности для роста. ЦБ России положительно отнесся к инициативе и оперативно выдал аккредитацию.

Какая у банка Cramer существует практика в авиационном финансировании, и был ли лично у вас подобный опыт?

В течение более 10 лет частной практики я, как адвокат в области международных финансовых транзакций, во Франции занимался в том числе и финансированием private jets. Я координировал работу различных юристов в Англии, Швейцарии и в офшорных юрисдикциях, а также вел переговоры с банками. По общему правилу, private banking не осуществляет финансирование частной авиации, так же, как и не предлагает иной asset financing. Обычно private банки выступают организаторами таких сложных транзакций для своих клиентов. Например, private banking может в определенных ситуациях предложить клиенту бриджевое финансирование (зачастую в этом случае залогом служит существующий портфель клиента) или в отдельном порядке предложить эскроу-услуги. Также по запросу клиента private banking может рекомендовать своих партнеров, юристов и налоговых специалистов в различных юрисдикциях для содействия организации сделки.

Каковы ваши наиболее сильные аспекты в обслуживании клиентов? 

В первую очередь, как бутиковый банк, мы исповедуем подход tailor made к каждому клиенту и к каждой сделке. Управление активами, консультации, рекомендации по инвестициям и доверительное управление осуществляются исключительно из Женевы. Наши результаты в 2019 году превысили мэйджорс. К тому же, в нашем головном офисе работает профессиональный комплайенс, для которого крайне важна наша юридическая компетенция в России. Мы работаем как private banking, но у нас есть глубокое понимание бизнес-механизмов страны. Я понимаю, что для клиентов важно открывать не только частные и корпоративные счета, но также и операционные. Кроме того, клиенту важно, чтобы private банк, в котором клиент обслуживается, открывал счета быстро, а также предлагал возможность диверсифицировать риски.

Какие вопросы вам приходится решать для желающих открыть счёт? 

Банк не является налоговым или юридическим консультантом, но нам иногда приходится рекомендовать специалистов для решения вопросов или подтверждения важных для этого решения моментов.

А какие примеры подобных ситуаций вы могли бы привести, когда юристы показывали правильный путь — давали правильные рекомендации?

Их немало. Первый вопрос: «Могу ли я без проблем отправить средства со своего личного счёта в России на личный счёт в Швейцарии? Будут ли налоговые последствия?» Короткий ответ: «Да, можно, и нужно будет декларировать доходы в России». Также спрашивают: «Если я инвестирую в портфель консервативных облигаций или в золото, и вдруг мне нужны деньги, могу ли я ими распоряжаться?» Короткий ответ: «Да: либо продать, либо получить очень дешевый кредит на стоимость между 15% и 25% меньше портфеля». Часто также спрашивают: «Могу ли я открыть счет офшорной компании?» Короткий ответ: «Да, но надо соблюдать правила той страны, в юрисдикции которой открывается офшорная компания (например, часто требуется так называемое substance, то есть наличие полноценного офиса, сотрудников и настоящей деятельности).

Какие вопросы возникают в отношении автоматического обмена информацией?

Нас иногда спрашивают, как получается, что некоторые россияне не декларируют свои офшорные компании, в то время как уже действует и исполняется договор об обмене информацией. И государства России и Швейцарии уже обмениваются данной информацией, и что все бенефициары задекларированы в банке. По всей вероятности, они делокализировались и стали налоговыми резидентами другой страны. И это не просто приобретение второго паспорта. Мы, во всяком случае, строго соблюдаем все законы.

Арье, а что вы любите в своей работе больше всего?

Каждый день мы с вами делаем выбор, принимаем те или иные решения. Главная задача моей работы — поддерживать репутацию банка Cramer для владельцев российского бизнеса. Развитие бизнеса в России стремительно меняется, и под это необходимо подстраиваться, а значит, развивать, изучать новые возможности и сферы. Мне нравится, что каждый день я встречаюсь с интересными людьми, которые создают инновационные продукты, развивают различные направления бизнеса и открывают высокотехнологичные производства, и я развиваюсь вместе с ними. Наш банк дорожит своими клиентами и их доверием. Ответ на ваш вопрос очевиден: я люблю наших клиентов.

Чем вы занимаетесь в свободное от работы время? Какое у вас хобби?

У меня много интересов, в частности, я люблю музыку и вино. Я родился в музыкальной семье и в юношеском возрасте жил в Бордо в окружении самых изысканных винных шато. Вместе с моими родителями и братом я являюсь соучредителем фестиваля Rencontres Musicales Internationales des Graves, где на протяжении последних двадцати лет в июле проводятся концерты и Музыкальная летняя академия. Каждый концерт проводится в отдельном шато и завершается дегустацией вина в присутствии владельца этого шато. Президентом нашего фестиваля долгие годы был Мстислав Ростропович. Его преемником стал Максим Венгерв, который по сей день является его президентом.

А сейчас, в условиях самоизоляции, у меня появилось больше времени для моего нового хобби – кулинарии. Я гурман, и мне очень нравится находить и воплощать в жизнь рецепты новых, ранее неизвестных изысканных блюд.

Как изменился формат работы Cramer из-за коронавируса?

Банк готовился к удаленной работе уже с января, и когда в конце февраля она стала необходимостью, все сотрудники плавно перешли в режим работы из дома. Таким образом, сейчас проводится 100% операций. Что касается активности клиентов, то начиная с 9 марта, со дня падения на фондовых рынках, мы получали запросы от наших действующих клиентов на перевод денег в доллары и продолжаем их получать сегодня. У Cramer в ежедневном режиме работает аналитика, и мы каждый день получаем запросы от наших клиентов на покупку и продажу различных финансовых инструментов. Жизнь не замерла: обладатели крупных капиталов активно следят за происходящим. Несмотря на текущую ситуацию, мы находимся рядом со своими действующими клиентами в России и оперативно решаем все финансовые вопросы. Офис в России работает в полном объеме, так же, как и наши команды в Швейцарии. 

Возврат к списку

Надежно, как в трубке – Деньги – Коммерсантъ

Золотой век денег давно прошел, бумажному приходит конец, но и карточная эпоха будет скоротечной. Менялами и ростовщиками будущего станут компании связи, хоть никто и не знает, во что лет через пятьдесят превратятся нынешние сотовые операторы.

АЛЕКСАНДР ЗОТИН

До недавнего времени деньги имели вполне материальную форму. Чаще всего это было золото. Золотые и серебряные монеты, а иногда и куда более экзотические ракушки были предметом обожествления и фетишизации. Пушкинский Скупой рыцарь не скрывал эмоций, созерцая свое золото в сундуках. Бумажные деньги — банкноты явились результатом эволюции векселя, письменного обязательства, дающего владельцу право на получение от должника золота.

Банкноты также сначала служили удостоверением о приеме банкиром золота и обязательством выдать его по первому требованию. Правом эмиссии банкнот вначале обладали многие коммерческие банки. Затем государство монополизировало выпуск этих бумаг, сохраняя привязку к золоту. Со временем бумажным деньгам был придан характер всеобщего платежного средства.

В ХХ веке, однако, золото перестало быть якорем, прочно удерживающим бумажную денежную систему. С конца Второй мировой и по 1970-е годы мировая финансовая система работала в рамках Бреттон-Вудских соглашений 1944-го, установивших привязку обменных курсов основных мировых валют к доллару США, который, в свою очередь, был привязан к золоту.

Использование золота как якоря Бреттон-Вудской системы делало ее потенциально неустойчивой: во-первых, система была поставлена в зависимость от непредсказуемых флуктуаций рынка золота, во-вторых, спрос на долларовую ликвидность со стороны глобальных рынков превышал рост производства золота. Так что рано или поздно эта привязка должна была разрушиться.

Что и случилось в 1973 году. Хронический дефицит торгового баланса США и иссякание резервов золота (с 1949 по 1970 год золотые запасы страны сократились с 21 тыс. до 10 тыс. тонн) привели к концу Бреттон-Вуда.

Наступила пора бумажных, или фиатных (декретных, от лат. fiat — декрет, указание, «да будет так») денег. Их номинальная стоимость устанавливается, обеспечивается и гарантируется государством посредством его авторитета и власти. Оно же и формирует первичный спрос на деньги — прежде всего запрашивает их в виде налогов. Никаких якорей и привязок — свободное плавание. Деньги создаются в экономике центробанками за счет денежной эмиссии и банками за счет кредитной эмиссии. В итоге денег в экономике ровно столько, сколько создается самой экономикой. Центробанк лишь косвенно влияет на этот процесс за счет ставки рефинансирования и резервных требований, предъявляемых к банковскому сектору.

От карточек к интернету

Однако эпоха бумаги тоже, похоже, подходит к концу. Компьютерная и интернет-революция, успехи в области криптографии, распространение мобильной связи привели к информационной прозрачности, необходимой для выстраивания безналичных платежных систем, позволяя отслеживать и контролировать все трансакции, в какой бы точке земного шара они ни происходили.

На первом этапе электронной денежной революции доминировали банки. Именно они внедрили всем привычные сейчас кредитные карточки. В 1958 году Bank of America выпустил первую кредитку, одновременно заложив основы межбанковской платежной системы Visa. Электронные карточки завоевывали рынок платежей медленно. Сейчас они отвечают за 62% всех безналичных платежей, а десять лет назад их доля в трансакциях не превышала 38%, большая часть платежей осуществлялась при помощи инструмента, так и не получившего в России заметного распространения,— чеков.

Глобальный рост безналичных платежей впечатляет. Как свидетельствует доклад «World Payments Report 2012», подготовленный Capgemini и RBS, в 2011 году объем всех безналичных платежей в мире составил $306 млрд. Всего за десять лет до этого, в 2001-м, объем был ровно вдвое ниже — лишь $153 млрд. Все большую популярность набирают электронные и мобильные средства платежа. Бумажный субститут банкнот — банковские чеки постепенно утрачивают позиции. Традиционное доминирование банковского сектора в денежных инновациях также ослабевает. Хитом становятся интернет и мобильные системы электронных платежей вроде Google Wallet, PayPal, M-Pesa, Pulse +, OboPay.

Сотовые банкиры

Проникновение интернет- и мобильных денег на рынок платежей не ограничивается развитыми экономиками. Наоборот, пионерами денежных инноваций, как ни странно, становятся развивающиеся рынки.

Например, наиболее тесного взаимодействия технологий мобильной сотовой связи и привычных банковских операций удалось достигнуть не где-нибудь, а в Кении. В этой не самой экономически развитой африканской стране, рынок мобильных финансовых услуг в последние пять лет испытал взрывной рост.

Во многом успех был вызван тем, что филиальная сеть банков и операции с кредитными карточками в стране были недоразвиты. На этом фоне мобильные денежные переводы позволили сократить очереди в переполненных банковских отделениях. Простые кенийцы вовсю используют мобильники для пополнения депозитов или обслуживания кредитов. По данным World Bank, мобильных телефонов в Кении сейчас больше, чем взрослых людей, при этом 80% последних используют мобильные деньги платежной, базирующейся на SMS-сообщениях системы M-Pesa от местного оператора Safaricom.

В области мобильных денег Кения неожиданно оказалась впереди всей планеты. Интересно, что на волне революции мобильных платежей сотовые операторы могут неожиданно для самих себя приобрести функции, свойственные банкам. Так, тот же кенийский Safaricom помимо основного бизнеса — предоставления сотовой связи — стал заниматься эмиссией мобильных кредитов (вначале в виде времени для разговоров, которое предоставлялось оператором в кредит). То есть фактически создавать деньги в кенийской экономике.

В мире сегодня 60 млн пользователей мобильных денег, треть из них — кенийцы. По объемам мобильных трансакций Кения еще «прогрессивнее» — более $10 млрд в год. Эксперты World Bank позитивно оценивают кенийское мобильно-денежное чудо: «Эффективность ведения бизнеса повышается: владельцы магазинов могут больше не держать много наличности, трудовые мигранты в городах переводят деньги родственникам на селе простым SMS-сообщением».

Мгновенность передачи денег в сочетании с дешевизной и распространенностью сотовой связи даже среди бедных стран создает уникальные возможности для проникновения сотовых операторов на рынки мобильных финансовых трансакций. Опыт Кении пытаются повторить, например, на Филиппинах — в стране, которой все чаще прочат славу очередного азиатского дракона. Множество филиппинцев, работающих за границей, переводят деньги родственникам на родину, используя мобильные системы платежей Smart Money и G-Cash.

Впрочем, мобильная денежная революция пока не наступила, хотя близка. Произойдет она в тот день, когда кенийцы полностью откажутся от возможности конвертировать свои мобильные M-Pesa в местную официальную валюту — шиллинги. В этот же день Safaricom, на 40% принадлежащий сотовому гиганту Vodafone, станет фактическим мобильным центробанком Кении. Не такая уж и фантастическая идея, если вспомнить, что многие нынешние традиционные центробанки начинали свою деятельность в качестве частных коммерческих заведений.

Не исключено, что валюты будущего будут возникать с оглядкой на опыт операторов мобильной связи в Кении

Фото: Demotix/Corbis/Foto S.A.

Процентные инновации

Мобильные деньги M-Pesa не приносят обладателям процентного дохода, соответственно, в отличие от традиционных денег нет никакой мотивации для их хранения. Но кенийцы отказываются от обычных, декретных денег, которые могут приносить процентный доход, не только потому, что банковские услуги им недоступны. У мобильных денег есть преимущества — высочайшая ликвидность и мгновенная передача в любую точку страны.

В случае с другим провайдером электронных денег — PayPal возможность заработать на процентах есть. Более того, это основа бизнес-модели компании, созданной миллиардером, инженером, а позже еще и пионером частного космоса Элоном Маском. Пользователи PayPal покупают за обычные деньги ее внутреннюю валюту, главное преимущество которой — быстрота расчетов. И никаких процентов клиентам не причитается. Процентный доход — в обычных долларах — компания получает, размещая их средства на гарантированных FDIC депозитах.

Потенциально электронные деньги куда более пластичны в отношении процентных ставок по сравнению с традиционными деньгами. На них можно начислять любою процентную ставку — хоть положительную, хоть отрицательную. Отрицательные ставки центробанков в теории приведут к увеличению объемов кредитования и спроса, то есть к решению именно тех антидефляционных задач, с которыми до сих пор не способна справиться мировая экономика. Но для того же PayPal они могут оказаться смертельными.

Введение отрицательной ставки для безналичных денег элементарно. Центробанк Дании, например, в начале июля впервые в своей истории снизил депозитную ставку с 0,05% до минус 0,2% годовых. Ранее к отрицательным ставкам прибегал ЦБ Швеции.

ЕЦБ также недавно снизил депозитную ставку с 0,25% до нуля и, по словам члена управляющего совета банка Бенуа Кере, рассматривает возможность введения отрицательных процентных ставок по депозитной ставке. Столь радикальные предложения продиктованы неспособностью традиционных методов монетарной политики оживить кредитную активность в еврозоне. Банки держат мертвым грузом на депозитных счетах ЕЦБ сотни миллиардов евро — эти деньги не идут в экономику.

Проблема с отрицательными ставками только одна: что делать с наличными деньгами? Их держатель не даст взаймы под отрицательную доходность, не отнесет в банк, лучше просто сохранить их под матрацем. Как же быть? Похоже, лишь всеобщий переход на электронные деньги сможет решить проблему.

Предложение о переходе полностью на электронные формы денег подходит, например, Японии, если учесть распространенность электронных платежей и кредитных карт в ее экономике. Сейчас количество наличных денег в обороте страны составляет всего 16% ВВП, и сокращение их доли до нуля стало бы хоть и трудной, но технически вполне осуществимой задачей.

Отказ от наличных денег будет иметь как преимущества, так и недостатки. С одной стороны, это полный налоговый контроль над всеми трансакциями, практически полное уничтожение теневой экономики и затруднение коррупции. С другой стороны — тотальный контроль государства над гражданами. Большой брат смотрит за вами и вашими деньгами.

Однако, похоже, мир уже стоит на пороге. Электронные деньги и отрицательные ставки центробанков — это финальный этап эволюции от фетишизируемого пушкинским Скупым рыцарем дублона через хрустящие купюры к цифрам на экране компьютера. «Только деньги, которые устаревают, подобно газетам, гниют, как картофель, ржавеют, как железо, и улетучиваются, как эфир, способны стать достойным инструментом для обмена на картофель, газеты, железо и эфир. Лишь такие деньги покупатели и продавцы не будут предпочитать самому товару. И тогда мы станем расставаться с товарами ради денег исключительно потому, что последние нам нужны в качестве средства обмена, а не потому, что ожидаем преимуществ от обладания собственно деньгами»,— писал немецкий экономист начала ХХ века Сильвио Гезелль в книге «Естественный экономический порядок».

Похоже, что его идеи могут сбыться — при тотальной электронизации деньги станут лишь средством обмена, последний отблеск былого фетиша растает. Банковская система в привычном нам виде перестанет существовать, место нынешних лидеров рынка займут компании, ранее не имевшие к финансовым услугам никакого отношения. Тот, кто правильно угадает момент, когда придет время избавляться от акций банков, и поймет, что покупать взамен, наверняка разбогатеет. Неясно лишь, в какой именно валюте: вряд ли это будут обычные декретные деньги.

как бизнесмены из Элисты занялись пельменями

Дата выхода: 25.09.2020

Издание: РИА Новости

Вид материала: Статья

Два года назад Владимир Церенов с еще двумя учредителями открыл в Элисте предприятие «Друг степей» по производству мясных полуфабрикатов. До этого друзья успели пожить в Москве и работали в разных сферах. Вернувшись в родную Калмыкию, решили заняться продуктами питания. Теперь национальные пельмени ручной лепки и другие полуфабрикаты они поставляют в одну из крупнейших сетей магазинов здорового питания. Так что калмыцкие блюда могут оказаться на столе у жителей разных российских городов.

«Наше предприятие образовалось в сентябре 2018 года, мы сразу же заключили контракт с крупной сетью магазинов здорового питания. Порядка 8-9 месяцев мы «заводили» продукцию: шел аудит предприятия, вкусовых качеств наших полуфабрикатов, согласовывали вопросы ценообразования. В апреле 2019 года начали первые поставки», — рассказывает Церенов.

По его словам, контроль качества продукции и по сей день такой же строгий, каждые две недели с очередной поставкой образцы сдают в лабораторию. На самом предприятии тоже пристально следят за соблюдением рецептуры и правил производства. И если уж написано, что пельмени ручной лепки, то их действительно делают специальные лепщицы.

«Это цеха, где сидят женщины и лепят вручную пельмени. В зависимости от потребностей, это может быть от 15 до 30 человек. Соответственно, каждая делает в день от 50 до 100 клограммов готовой продукции. В день мы можем выпускать порядка тонны таких пельменей», — говорит предприниматель.

Правда, один раз пришлось отступить от правил. В период пандемии коронавируса именно лепщиц в первую очередь перевели в режим самоизоляции – по словам Владимира, большинство женщин попадали в группу риска. Пельмени начали делать аппаратные, объемы сохранили, но признают: потеряли в качестве. Сейчас работа вернулась в привычное русло, пельмени по-прежнему делают нескольких видов. Одни из свинины и говядины, другие – из говядины и баранины. Помимо пельменей, «Друг степей» поставляет в торговые сети вареники, баранину с машем и чечевицей, люля-кебабы, замороженную говядину и баранину.

«Есть у нас калмыцкие котлеты. Еще делаем баранину для запекания. Она замороженная, в специальных бумажных лотках. Ее можно сразу поставить в духовку, и через 40 минут у вас будет на столе мясо по-калмыцки запеченное с зирой, тархуном и еще тридцатью приправами», — делится Церенов.

Рецепты разрабатывают и тестируют специальные технологи – их на предприятии трое. С торговыми сетями компания работает по всей России, сейчас ведут переговоры с крупнейшими российскими сетями супермаркетов.

Все сырье закупают у местных фермеров, всего поставщиков порядка 30-40. «У нас тоже есть свой недавно образовавшийся кооператив. Мы планируем продвигаться в этом направлении, хотим выращивать собственное поголовье – ведь нам нужно сырье», — рассказывает один из владельцев предприятия.

За два года работы площади цехов здесь увеличились почти в 4 раза. В компании работает около 45 человек, и это не считая тех, кого нанимают «на аутсорсе» — ветслужбу и маркетологов. «Это сложный бизнес, не высокорентабельный, но он не подвержен большим рискам, надежный. Люди ведь всегда будут покупать продукты питания. К тому же, у нас в этой сфере очень хорошо поддерживает производителей государство», — говорит Владимир.

Все два года работы предприниматель и его коллеги активно сотрудничают с МСП Банком, используя разные кредиты. «Мы пользуемся кредитом на пополнение оборотных средств, это очень сильно помогло нам увеличить ассортимент. Ведь у торговых сетей есть отсрочки по платежам, а нам в этом время нужно платить поставщикам, сотрудникам, покрывать аренду. Это большая проблема. МСП Банк предлагает минимальный процент, так что всегда можно все вовремя оплачивать и спокойно потом закрывать эти суммы», — рассказывает Церенов. В планах – расширение производства. Владельцы компании хотят закупить новое оборудование для работы с большими торговыми сетями, увеличить производственные мощности. Кредиты под эти нужды также планируют взять в МСП Банке.

В ближайшее время бизнесмены открывают три магазина под собственной торговой маркой в Элисте. «Мы здесь потренируемся, сделаем порядка 10-15 точек, а потом уже будем открываться в Москве. Так что наши калмыцкие органические продукты попадут и туда», — заключил Церенов.

Источник: https://ria.ru/20200925/pelmeni-1577768483.html

Надежно, как в банке

В прошлом году люди перестали доверять банкам. Вся кредитно-финансовая система страны рухнула практически в один день. В большинстве известных и уважаемых банков тихо и незаметно работают ликвидационные комиссии.

Но, к счастью, правил без исключения не бывает. Выжили банки, стратегия которых ориентирована не на авантюрную, хотя и очень прибыльную, игру на рынке ценных бумаг, а на реальные инвестиции в конкретные экономические проекты.

В прошедшую пятницу состоялось годовое отчетное собрание Мосстройэкономбанка, которое заметно отличалось от большинства других аналогичных мероприятий. Никого из выступавших не волновали проблемы банкротства и убытков. Эмоции банкирам не к лицу, поэтому собрание прошло быстро и по-деловому. Но за этой подчеркнутой деловитостью чувствовалось, что Мосстройэкономбанк празднует победу. Августовская катастрофа прошла мимо. Конечно, она больно ударила и по Мосстройэкономбанку. Один из трех десятков российских филиалов даже остался в незначительном минусе. Размер ожидаемой прибыли (а по итогам работы за предыдущие годы банк был вправе рассчитывать на многое) тоже не оправдал надежд. Но это никого серьезно не беспокоило. Главное, что Мосстройэкономбанк весьма благополучно существует и после «черного августа». Абсолютно вся скучная банковская статистика однозначно положительна. В рублевом исчислении она выглядит достаточно впечатляюще, в долларовом эквиваленте, конечно, несколько поскромнее, но тоже очень внушительно. Уставный капитал банка вырос за год на 12 процентов. Валюта баланса увеличилась на 19 процентов, привлеченные средства — на 55. Общий объем ресурсов составил 152 процента, а собственные средства — 132,6 процента. Размещение средств в доходоприносящий актив выросло более чем на 83 процента. Председатель Наблюдательного совета банка В.И.Ресин в своем выступлении поставил задачу вывести банк на докризисный уровень по всем показателям в валютном эквиваленте. Для многих лидеров банковской системы это абсолютно нереальная на сегодняшний день цель. Специалисты Мосстройэкономбанка уверены в своих силах. Председатель правления К.Р.Тагирбеков уверен, что они не ошибаются. Кадры решают все. Казибек Рашидович особо отметил роль человеческого фактора в успехе банка. Уже не первый год Мосстройэкономбанк работает со студентами ведущих экономических вузов столицы, вкладывает немалые деньги в повышение квалификации персонала. Как и у любого другого кредитно-финансового учреждения, у Мосстройэкономбанка есть недобросовестные должники, но зато нет ни одного обманутого вкладчика. Секрет успеха заключается в правильно выбранной стратегии. Руководство банка с самого начала сделало ставку не на сверхзаманчивые бумаги РКО и ГКЗ, а на финансирование реально работающих и выгодных экономических проектов.

Мосстройэкономбанк удачно выбрал главного делового партнера, которому в ближайшие годы разорение явно не грозит. Это Правительство Москвы, и в первую очередь Комплекс перспективного развития города.

Мосстройэкономбанк имеет статус уполномоченного банка Правительства Москвы. Среди членов Наблюдательного совета можно увидеть руководителей крупнейших строительных предприятий столицы. Естественно, они кровно заинтересованы в расширении инвестиционной деятельности банка. Мосстройэкономбанк вкладывает в строительную отрасль до 95 процентов доходоприносящих активов.

Сегодня едва ли не в каждом построенном в столице квадратном метре есть финансовый вклад Мосстройэкономбанка. Этот простой и очевидный факт наглядно объясняет секрет успеха. Никакие кризисы и дефолты не в силах остановить жилищное и капитальное строительство в Москве. Значит, в обозримом будущем ликвидационные комиссии в банк не придут.

Permanent link to this publication:

как пройдет капремонт фасадов в Зеленоградском округе / Новости города / Сайт Москвы

В Зеленоградском округе столицы в 2021 году обновят 11 фасадов. Работы пройдут в рамках региональной программы капитального ремонта многоквартирных домов.

Обновление фасадов проводят только при устойчивой положительной температуре. Так, в этом году основной объем работ запланирован на период с 21 апреля по 20 сентября.

Специалисты используют современные надежные строительные материалы и профессиональное оборудование. Это позволяет делать качественный ремонт в установленные сроки. Продолжительность проведения работ зависит от типа дома, площади его фасада и от сложности архитектурного декора. Жителей заранее оповещают о сроках проведения ремонта в конкретном доме. За их соблюдением следит строительный контроль Фонда капитального ремонта Москвы.

Чтобы не нарушать покой жителей, следуют регламенту по соблюдению тишины. Так, шумные работы проводят исключительно в светлое время суток. Кроме того, регулярно убирается придомовая территория. Двор остается чистым и уютным даже во время капремонта фасада.

Как ранее рассказал заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы Петр Бирюков, в этом году в городе запланированы работы по капитальному ремонту 1,3 тысячи фасадов жилых домов. Для каждого типа фасада разработана специальная технология, позволяющая в полном объеме восстановить технические характеристики и внешний облик здания. Так, специалисты очищают фасады кирпичных домов от потрескавшейся краски и штукатурки, ремонтируют их, а затем вновь наносят внешнее покрытие. При этом краски для фасада, которые используют во время капремонта домов в столице, обладают высоким паропроницаемым свойством.

Во время капремонта фасадов панельных домов сначала исправляется геометрия панелей, затем их ремонтируют и заделывают межпанельные швы. На финальном этапе фасад грунтуют и окрашивают в два слоя.

Самым сложным считается ремонт фасадов домов, облицованных мелкоразмерной керамической плиткой. Их строили в Москве с 1960-х по 1970-е годы. Для ремонта такого типа фасада будут использовать полимерцементные смеси на армирующих сетках. Сначала керамические панели осмотрят, выявят сколы, снимут плитку, которая плохо держится. Затем очистят загрязнения и уберут наружный слой глазурованной облицовочной плитки.

После этого специалисты вскроют межпанельные швы, достанут оттуда утеплитель, обработают антикоррозийным составом оголенную арматуру. При необходимости воссоздадут геометрию плиты, вставят утеплитель и закроют шов мастикой. Затем плитку покроют грунтовкой, а когда она подсохнет, нанесут клеевой состав и установят армирующую сетку. Она нужна, чтобы снимать лишнее напряжение, которое возникает под воздействием температуры. Перепады температуры днем и ночью могут привести к образованию трещин.

Поверх сетки наносят фактурную штукатурку и фасадную краску. А на последнем этапе делают герметизацию межпанельных швов и наносят на фасад цветную штукатурку. Отремонтированный фасад прослужит не менее 30 лет. Это подтверждают климатические испытания, технология успешно показала себя в различных регионах России.

Рядом с каждым объектом, где проходят работы, размещают информационные стенды. Там можно найти информацию о подрядной организации, проводящей ремонт, и контактные данные уполномоченных сотрудников. Также по всем вопросам можно обращаться по телефону диспетчерской Фонда капитального ремонта Москвы: +7 (495) 695-64-20.

Работает надёжно, как советские люди, и в жару и в холод

Количество автомобилей растёт, и интенсивность движения в нашем городе значительно увеличилась. И поэтому авторегистратор стал очень необходимым девайсом. Можно, конечно, в качестве этого прибора использовать телефон или фотоаппарат, и днём качество картинки будет точно не хуже, а ночью всё же лучше снимает регистратор. Да и существующие программные продукты для телефонов ещё не умеют накладывать время и дату на видеосюжет, а это важно. Фотоаппарат или видеокамера хороши (сложная система линз — хорошая картинка), но велики и тяжеловаты для крепления на лобовом стекле, а также не умеют делить видеофайл на фрагменты, выполнять перезапись фрагментов и будут требовать большего внимания, отвлекать водителя авто. Поэтому видеорегистратор пусть даже не очень дорогой – идеальное решение для видеозаписи дорожной обстановки.

Первый регистратор Техет 604 был достаточно дорогим и имел современный процессор Ambarella A5, но проработал недолго. Как же погиб он — тайна. Однажды просто, не включился без всякой причины. Вскрытие ни к чему не привело. Отмечу только, что аккумулятор его имеет три провода – такой быстро не подберёшь. В этот раз я не стал искать особых компромиссов между ценой и качеством. Купил не самый дорогой и простой вариант, но даже и не средней ценовой категории — Sho-Me HD-8000SX. Начинка в нем не самая передовая, но, просмотрев качество записи и обзоры этого аппарата, был весьма удивлён — неплохо. По крайней мере, будет не так обидно, если и этот выйдет из строя.

Коробка большая, но из тонкого картона.

Комплектация богатая, не то что в предыдущем видеореге. Имеется инструкция, основной кронштейн, дополнительный кронштейн, шнур для подключения в гнездо прикуривателя, шнур USB – мини USB, шнур HDMI — мини HDMI.

Крепление на присоске имеет шарнирное соединение с регистратором, сам шарнир фиксируется крепко. Есть более жесткое второе крепление на двухстороннем скотче, но оно имеет только ступенчатую регулировку вверх-вниз.

Впереди справа и слева от линзы объектива имеются светодиодные фонари для ночной съёмки – атрибут дешевых видеорегистраторов. Регистратор имеет возможность создавать видео при недостаточном освещении. Это возможно за счет встроенной подсветки. HD-8000SX автоматически активирует запись при обнаружении его камерой перемещений каких-либо объектов. Это очень удобно: Вы всегда сможете обладать информацией о том, что происходило впереди автомобиля во время стоянки. Ещё его можно использовать, как веб-камеру. При подключении к компьютеру можно выбрать нужную опцию — веб-камера или носитель информации.

Сзади имеется 2.7 дюймовый ЖК-дисплей. Размер изображения удобный. Яркость и качество изображения достаточная, все символы видно даже солнечным днем.

Имеются микрофон, гнездо микро Джек – аудио выход, гнездо карты памяти, гнездо мини USB. Я вот только думаю если бы производители авторегистраторов перешли на микро USB можно было этой зарядкой заряжать свой смартфон в машине. Есть даже мини HDMI-выход.

Лучшее качество видео обеспечивается на заводских настройках. Угол обзора достаточный. Только датчик удара советую выставить на минимальное значение для предотвращения ложных срабатываний, а карту использовать большой ёмкости с высокой скорость записи. Разрешение 1920х1020 поддерживается, но оно не для его слабого процессора. Простой математический расчёт 1920х1020=2Мпикселя, а его 1.3 — обеспечить такое разрешение не могут. И ещё регистратор не тянет ролики продолжительностью 5 минут — возникает пауза между роликами до 10-20 секунд т.к. они имеют большой размер (5 минут почти 750 Мбайт). Пример видео:(Солнечный день. Максимальное разрешение 1920Х1020. Коррекция — 0).

За свою цену отличный регистратор, вполне достаточный для фиксации разного рода неприятностей. Пусть внутреннего аккумулятора ему хватает минут на пять (а больше не нужно), но он работает надёжно, как советские люди, и в жару и в холод. Если хотите более качественную съемку и престижные детали поищите в ценовой категории в 2 -3 раза выше.

Надежно, как у Google: почему SRE-подход поможет вашим сайтам работать без перебоев

По оценкам Gartner, к 2021 году рынок SaaS вырастет более чем на 15%. Вслед за спросом растут и требования пользователей — например, к стабильности работы SaaS-решений. Мы привыкли, что сайты крупных компаний доступны всегда, и ожидаем того же от всех сервисов в интернете.

Инженеры Google занимаются вопросами надежности более 20 лет. За это время они сформировали подход, благодаря которому поиск, почта, облака и другие сервисы компании работают без перебоев. Этот подход называется Site Reliability Engineering (SRE) — проектирование надежности сайтов. Сейчас он становится все более популярным. Не только зарубежные, но и российские IT-компании активно нанимают инженеров по SRE.

В 2019 году мы запустили первый в России курс по Site Reliability Engineering (ближайший набор стартует в декабре). В этой статье расскажем об основных принципах SRE и его преимуществах для бизнеса.

Что такое SRE

Работу компаний, которые предоставляют SaaS-решения, можно свести к двум задачам:

1. улучшать продукт, исправляя ошибки и добавляя новые возможности;
2. поддерживать стабильность того, что выпустили.

Часто эти задачи противоречат друг другу: чем больше нового кода добавляют в приложение или на сайт, тем выше вероятность, что все сломается. На командном уровне это противоречие выражается в разногласиях между отделами разработки и эксплуатации. На уровне бизнеса — в необходимости искать баланс между доходами от новых пользователей и потерями из-за оттока старых, а также затратами на поддержку.

Чтобы разрешить это противоречие, IT-сообщество разработало подход DevOps. Он отвечает на вопрос: как программистам, тестировщикам и системным администраторам взаимодействовать друг с другом, чтобы в результате получался качественный продукт? Для многих компаний DevOps оказался полезным, но отвечал не на все вопросы.

Параллельно в Google искали свое решение проблемы. Долгое время компания не рассказывала о нем, считая коммерческой тайной, но позже решила раскрыть и опубликовала книгу «Site Reliability Engineering: как Google запускает эффективные системы». С тех пор концепция начала распространяться.

Основные принципы SRE

Концепция SRE содержит много конкретных практик, однако в их основе лежат несколько базовых принципов.

Принятие рисков. С точки зрения бытовой логики, компании вроде Google должны стремиться создавать сервисы со 100% надежностью. Однако в Google считают, что подобное стремление принесет больше вреда, чем пользы. Оно ограничивает количество новых возможностей и скорость, с которой они выходят, а также кратно увеличивает стоимость сервиса для пользователей. 

И не все зависит от нашей воли. Случайности происходят, люди делают ошибки, экскаваторы коммунальщиков повреждают кабели. Надежда — это не стратегия. Надейся на лучшее, но готовься к худшему, говорят в Google.

Закрепление уровня обслуживания. Вместо бездумной погони за 100% аптаймом или слепой веры в удачу SRE-подход предлагает ввести практику управления рисками. Компания должна принять, что ошибки и падения неизбежны, и определить уровень надежности сервиса, который будет для неё приемлемым (SLO). 

SLO — это внутренний документ, но указанные в нем метрики должны быть как можно ближе к пользователю и как можно конкретнее. Команда использует SLO для приоритизации задач и оценки своей работы. На основе SLO определяют бюджет на ошибки (Error budget).

Мониторинг. Отслеживать выполнение SLO не получится, если нет мониторинга. Поэтому в рамках SRE обязательно должен быть настроен сбор, обработка, агрегирование и отображение данных о системе. Какие из этих данных надо регулярно отслеживать, а об изменении каких показателей сообщать — отдельный вопрос, который SRE решает, исходя из задач бизнеса.

Отказ от рутины и автоматизация. Ключевая задача SRE — обеспечение надежности. Когда речь идет о повторяющихся задачах, скрипт выполнит их качественнее и быстрее человека: на что у человека уйдет 10 минут, скрипт сделает за секунды. Поэтому все рутинные операции должны быть автоматизированы.

Релиз-инжиниринг. Так как выпуск новых возможностей сильно влияет на стабильность сервисов, инженеры по SRE участвуют в разработке CI/CD-пайплайнов. Цели здесь те же — автоматизировать то, что можно автоматизировать, подготовиться к непредвиденным ситуациям и по возможности снизить их риски. Например, с помощью «канареечных релизов»i.

Unsplash

Некоторые практики SRE

Постмортем. Так как простои и ошибки неизбежны, нужен формальный процесс работы с ними. В SRE он называется «постмортем»: когда случается сбой, команда сначала устраняет его, а потом обязательно пишет отчет, где описывает инцидент, его причины, последствия и действия, которые должны предотвратить повтор ошибок в будущем. Важно! При анализе инцидентов не ищут виноватых среди сотрудников. По умолчанию считается, что виноваты не люди, а несовершенные процессы.

Тестирование аварийного восстановления. В Google регулярно моделируют инциденты и намеренно останавливают самые разные службы. В Netflix запускают утилиты, которые «роняют» серверы в продакшене. Такое тестирование помогает находить слабые места и слепые зоны, а также запускать процессы для их исправления. Оно требует времени, но в итоге окупаются, говорят в Google.

Кто занимается SRE и что конкретно делает

Обычно это либо один человек в продуктовой команде, либо, если компания большая, выделенная команда инженеров по SRE.

Специалист по SRE — это опытный разработчик с обширными знаниями в системном администрировании и управлении сетями. Предпочтение отдается программистам, потому что инженер по SRE должен быть по-хорошему ленивым: не править одну и ту же ошибку вручную, а написать скрипт, который исправит проблему сейчас и в будущем. На практике в России на роль SRE нередко нанимают системных администраторов, которые умеют программировать.

Задачи инженера по SRE отличаются от компании к компании. Перечислим базовые:

1. Разработка, внедрение и поддержка инструментов развертывания систем (CI/CD-пайплайны, конфигурации).
2. Построение системы реагирования и мониторинга.
3. Повышение надежности систем и скорости реакции на инциденты.
4. Разбор инцидентов и создание автоматически решений для их устранения.

Какие проблемы бизнеса решает SRE

SRE решает те же проблемы, что и DevOps: увеличивает скорость выхода новых фич и налаживает процессы в команде. Но в отличие от DevOps, SRE делает больший упор на стабильность и надежность работы сервисов, поэтому если для вашего бизнеса эти показатели критичны, то SRE окажется полезным.

Вам точно нужно внедрять SRE, если пользователи жалуются на сбои, обращаются в поддержку, а команда говорит, что все в порядке — «графики зеленые».

Подход SRE предполагает, что графики строятся на показателях, которые максимально приближены к пользователям: мерим не место на диске, а скорость ответа, количество ошибочных запросов. Если у пользователей проблемы, то вы об этом знаете и можете выяснить причину. Или не знаете, но хороший инженер по SRE сделает так, чтобы знали.

Где узнать больше об SRE

Посмотрите первоисточник: книги Google по строительству надежных систем, а также лекции компании, например, серию роликов со сравнением DevOps и SRE. На русском языке есть несколько публикаций на «Хабре» и наш курс.

Фото на обложке: Shuttertsock/Illus_man

Поиск надежной информации о здоровье — Better Health Channel

Получение информации о своих проблемах со здоровьем или заболеваниях — важная часть управления своим здоровьем. Лучшее место для поиска медицинской информации — от специалистов в области здравоохранения. Если у вас есть медицинские вопросы, обращайтесь к своему врачу, фармацевту или другому специалисту в области здравоохранения.

Вам следует задавать вопросы своим медицинским работникам, чтобы вы могли полностью понять, что у вас есть, поскольку их работа — объяснять вам состояние вашего здоровья.Хотя надежную медицинскую информацию можно найти в аптеках, врачебных клиниках и общественных медицинских центрах, найти надежную медицинскую информацию в других местах может быть сложно.

Медицинскую информацию можно легко получить из авторитетных источников, таких как:

• брошюры о здоровье в вашей местной больнице, кабинете врача или общественном центре здоровья
• по телефонным линиям помощи, таким как NURSE-ON-CALL или Directline
• ваш врач или фармацевт
• надежные веб-сайты с информацией о здоровье, такие как государственные сайты, сайты, посвященные конкретным заболеваниям, сайты организаций поддержки и медицинские журналы.

Другая информация может быть не такой надежной, как у специалистов в области здравоохранения. Лучше всего непредвзято оценивать другие источники медицинской информации, поскольку они могут быть неточными. К ним относятся журналы или телерепортажи или реклама, советы родственников и друзей или веб-сайты, которые могут продвигать продукт.

Некоторые медицинские продукты или методы лечения могут иметь указание на то, что они «прошли научные испытания», но это не означает, что они «научно доказаны». Если они говорят об исследованиях в области здравоохранения, они должны предоставить ссылку на информацию об исследованиях.Даже в этом случае исследование может не заслужить уважения. Только ваши медицинские работники, такие как ваш местный врач, могут дать наиболее подходящие медицинские советы.

Поиск надежной медицинской информации в Интернете

Любой может создать веб-сайт, поэтому нет «привратника», который мог бы гарантировать надежность онлайн-информации о здоровье. Определить, какая информация заслуживает доверия, не всегда легко. По мере расширения доступа к медицинским исследованиям и фактическим данным возрастают риски их неправильной интерпретации, и шансы любого человека получить полную и сбалансированную картину уменьшаются.

Когда дело доходит до медицинской и медицинской информации, существует множество надежных источников, доступных в Интернете через одобренные правительством веб-сайты здравоохранения (такие как Better Health Channel), отраслевые органы (например, Австралийская медицинская ассоциация) и организации, специализирующиеся на пиковом состоянии здоровья. (например ,yondblue и Cancer Council Victoria).

При поиске медицинской информации из менее известных онлайн-источников учитывайте:

• Источник информации — понять, кто предоставляет или поддерживает контент.На странице «О нас» будет указано, кто управляет сайтом — это может быть законная медицинская организация или физическое лицо (например, кто-то, кто имел опыт с этим заболеванием и хочет поделиться тем, что они узнали).
• Меры контроля качества — есть ли на сайте редколлегия? Проверяется ли информация перед публикацией квалифицированными экспертами? Эта информация должна быть доступна на странице «О нас» или на чем-то подобном.
• Уровень скептицизма в отношении онлайн-товаров для здоровья — если это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, вероятно, так оно и есть.Обещает ли он быстрые и легкие результаты? Такие слова, как «секретный ингредиент», должны вызывать подозрения. Если поставщик настроен серьезно, он будет открыто рассказывать о своих продуктах. Убедитесь, что их претензии поддерживаются более чем на одном веб-сайте.
• Какие доказательства? — ищите авторитетные медицинские исследования, подтверждающие утверждения. Не доверяйте отзывам людей, которых вы не знаете — им, возможно, заплатили за их поддержку (или предоставили бесплатные продукты или услуги).
• Актуальна ли информация? — проверьте дату публикации информации или время последнего обновления сайта (обычно это доступно в нижней части экрана).
• Остерегайтесь предвзятости — кто финансирует веб-сайт? Какова его цель? Примите это во внимание, если сайт финансируется компанией, которая рекомендует только свои собственные продукты. Проверьте, есть ли у него какие-то философские предубеждения, влияющие на его советы.
• Защищена ли ваша конфиденциальность? — информация о здоровье должна быть конфиденциальной. Остерегайтесь веб-сайтов, которые запрашивают личную информацию или делятся вашими данными с другими без вашего разрешения. Большинство авторитетных сайтов публикуют на сайте свою политику конфиденциальности.

Группы поддержки здоровья

Группы поддержки, ориентированные на состояние здоровья, могут расширить ваши знания о вашей болезни и помочь вам научиться жить с ней более комфортно. Они также позволяют вам общаться с другими людьми, попавшими в схожие с вами ситуации.

Если вы получаете консультацию о лечении или поставщиках через группу поддержки (онлайн или лично), проконсультируйтесь с лечащим врачом, которому вы доверяете, прежде чем начинать новую схему лечения.Сообщите своему врачу, если вы планируете прекратить назначенное им лечение, и объясните, почему. Важно, чтобы вы понимали все риски, связанные с прекращением или изменением лечения.

Проверьте, кто управляет группой (включая онлайн-группы). Это может быть государственная медицинская организация (например, онкологический центр Питера МакКаллума), некоммерческая организация (например, Австралия при болезни Альцгеймера) или кто-то, кто испытал это заболевание (например, пациент или лицо, осуществляющее уход).

Помните о группах поддержки, которые возглавляют фармацевтические компании — они могут использовать группу исключительно для продвижения своей продукции.Также помните о любых финансовых или религиозных связях, которые могут повлиять на отношение определенной группы к таким вещам, как лечение. Не все группы поддержки будут частью надежной системы здравоохранения.

Эту информацию может быть сложно найти на некоторых сайтах. Если его нет в таких разделах веб-сайта, как «О нас», вы можете отправить организации электронное письмо или позвонить ей, чтобы узнать ответы на свои вопросы.

Разница между медицинской информацией и рекламой

Некоторые медицинские брошюры и веб-сайты написаны фармацевтическими компаниями или другими предприятиями, желающими продать продукт или услугу.Хотя они могут предоставить некоторую информацию, они могут говорить только об аспектах состояния, которое поддерживает их продукт или услугу. Некоторые из них, например нежелательные электронные письма или «спам», не предлагают никакой информации, вместо этого обещают быстрые или исключительные результаты от (часто поддельных) лекарств, которые они хотят, чтобы вы купили.

Читая информацию, посмотрите, рекомендуют ли они услугу в конкретной клинике или конкретном продукте. Если это так, возможно, вы не знаете всех фактов. Другие признаки опасности включают информацию, в которой критикуют медицинский персонал и лекарства, использование анекдотов или отзывов вместо научных доказательств и заявления о том, что они излечивают неизлечимые болезни, такие как СПИД или артрит.

Надежную информацию о здоровье можно найти в журналах, посвященных здоровью и фитнесу, в которых предусмотрены меры контроля качества и которые основывают свои рекомендации по здоровью на новых исследованиях и мнениях экспертов. Многие также поясняют, какой контент на самом деле является платной рекламой (с заголовками вроде «рекламный элемент»), а какой контент одобрен журналом. Проконсультируйтесь с врачом, прежде чем начинать какое-либо новое лечение или программу, связанную со здоровьем.

Обсуждение медицинских проблем в Интернете или с друзьями может оказать эмоциональную поддержку, но стоит помнить, что они не являются квалифицированными специалистами в области здравоохранения и не всегда могут дать надежный медицинский совет.

У кого-то может быть та же проблема со здоровьем, что и у вас, но у него другая история болезни. У них будут разные потребности, поэтому их лечение может отличаться от вашего. Общение с друзьями в социальных сетях, таких как Facebook, не может заменить надлежащий медицинский совет. Любые предлагаемые медицинские процедуры следует обсудить с врачом.

Если у вас есть медицинские вопросы

Обратитесь к врачу, фармацевту или в общественный центр здоровья, если у вас есть конкретные медицинские вопросы.Телефоны доверия по медицинским вопросам, в том числе телефонная линия помощи в нерабочее время или NURSE-ON-CALL, также могут быть быстрым способом найти надежную медицинскую информацию или обсудить проблемы со здоровьем с квалифицированным медицинским работником

Где получить помощь

Что делает информацию достоверной? | Семинары по развитию навыков студентов

Не все письменные источники надежны, какими бы убедительными ни казались их аргументы. Чтобы оценить надежность написанного, вы должны рассмотреть несколько вопросов, связанных с предметом и с человеком или издателем, которые его представляют.Информация актуальна? Связано ли это напрямую с обсуждаемой темой? Предоставляет ли он источники поддержки идей? Насколько надежны эти источники? Является ли цель информации информировать, убеждать, продавать или даже развлекать? Информация была написана и опубликована недавно? Появляется ли дата публикации? Наконец, кто отвечает за информацию? Указан ли вообще автор или издатель?

Некоторые темы (например, медицинские исследования и новая техническая информация) должны быть актуальными, чтобы быть ценными для читателей.Однако предвзятость и мнение ставят под угрозу даже последнюю информацию, не позволяя ей быть объективной и заслуживающей доверия. Конечно, любая организация или частное лицо имеет право на перспективу. Однако это не обязательно делает перспективу той, на которую читатели могут положиться. Мнение одного человека необязательно информировано. Точно так же некоторые организации, особенно компании, которым нужны продажи, или политики, которым нужны голоса, хотят, чтобы читатели соглашались с их взглядами. Немногие рекламные объявления содержат достоверную вспомогательную информацию о позициях, которые они представляют! В общем, объективная информация с указанным автором и / или представленная надежным издателем гораздо более достоверна, чем анонимная информация, опубликованная коммерческим или анонимным источником.Вам, как критическому читателю, предстоит определить предвзятость и источник того, что вы читаете.

Например, рассмотрите материал, размещенный в Интернете (с суффиксом .com), чтобы описать последнюю модель нового автомобиля. Сколько фактической информации об автомобиле появится? Будет ли цель размещенной информации — информировать читателей об особенностях новой модели или побуждать их к покупке? Каким образом язык и графика искажают мнение читателей о новой машине?

Если вы читаете статью из The Onion, юмористической сатиры о текущих событиях, можете ли вы доверять якобы актуальной информации, представленной в статье? Вы должны? The Onion хочет, чтобы читатели смеялись, а не учились.

Многие веб-страницы публикуются анонимно отдельными лицами. Являются ли мнения отдельных лиц столь же надежными, как мнения экспертов из университетов или правительства, которые ссылаются на источники?

Если вы обратитесь к списку Центра по контролю за заболеваниями по СПИДу (датирован и опубликован с суффиксом .gov), какова цель этой информации? Насколько актуальна информация? Насколько факт? Что правительство хочет, чтобы граждане знали? В целом, информация, публикуемая правительством, является актуальной и основана на надежных исследованиях, даже если в списке не указан ни один автор.

В целом, печатные публикации с указанием авторов и перечисленных источников обычно являются надежными, поскольку они предоставляют источники, которые читатели могут проверить. Точно так же сообщения в Интернете с суффиксом .gov (размещенные правительством США) являются актуальными и надежными. Сообщения в Интернете с суффиксом .edu, когда они представляют колледж или университет, также являются надежными. Публикации в базе данных, в которых публикуются записи из энциклопедий или статей, также заслуживают доверия, даже если автор не указан. Энциклопедии редактируют и обновляют записи, цитируя источники и используя надежных авторов.

Как читатель, вы должны быть осторожны с тем, что вы советуете как надежный источник информации. Тот факт, что источник находится в печати или размещен в сети, автоматически не делает его заслуживающим доверия. Вы всегда можете найти информацию по любому источнику. Как критический читатель, вы заслуживаете самого лучшего, самого актуального и самого надежного. Обязательно проверяйте то, что вы найдете, чтобы убедиться, что это надежно.

Викторина

Брошюра с описанием последних моделей, выпускаемых производителем автомобилей

Не надежно! Брошюра предлагает читателям покупать новые автомобили.Хотя характеристики каждой модели будут отображаться, они могут быть неполными и не отражать объективные тесты продуктов. Хотя эта брошюра, вероятно, менее эмоционально предвзята, чем телевизионный рекламный ролик, ее цель та же: продать продукт и убедить читателей (или зрителей) купить.

Неправильно

Веб-страница, описывающая негативный опыт одного человека на популярном курорте

Не надежно! Хотя такой негативный отчет должен побуждать читателей искать другую, более полную информацию о курорте, опыт одного человека не обязательно отражает общую тенденцию.

Неправильно

Текущее газетное сообщение о недавней автомобильной аварии в вашем районе

Надежно. Газеты придерживаются строгих стандартов в отношении того, о чем они пишут. Хотя дополнительная информация и доказательства могут появиться позже, статья представляет то, что известно и проверено в настоящее время.

Неправильно

Статья о динозаврах в энциклопедии, опубликованная как в печати, так и в Интернете.

Надежно. Энциклопедии имеют строгие стандарты авторства и источников, которым читатели могут доверять.Любая статья энциклопедии должна отвечать редакционным обзорам и, как правило, содержать список источников.

Неправильно

Статья в Википедии о динозаврах

Ненадежный! В то время как статьи Википедии стремятся информировать читателей, авторы Википедии анонимны, и любой читатель Википедии может вносить информацию в большинство публикуемых статей. Читатели не могут узнать, являются ли авторы и соавторы экспертами. Статьи в Википедии часто содержат списки источников для консультации, но они также могут быть надежными или ненадежными.Проконсультируйтесь с осторожностью!

Неправильно

Далее

и бензиновых автомобилей, согласно отчетам потребителей, составляет

Электромобили с аккумуляторной батареей составили около 1,5% продаж новых автомобилей в США в прошлом году, это небольшое и постоянно растущее число, которое будет расти в течение следующего десятилетия, поскольку автопроизводители будут предлагать больше предложений и все больше потребителей откроют для себя некоторые преимущества перед газовыми автомобилями.

Уже существует достаточно различных моделей для Consumer Reports и J.D. Power для создания категорий электромобилей в их ежегодных рейтингах автомобилей.

«Надежность электромобилей оказывается столь же разнообразной, как и у их бензиновых аналогов», — сказал Джейк Фишер, старший директор по автомобильным испытаниям Consumer Reports.

выявляют проблемы с высокой степенью удовлетворенности и надежности

И Consumer Reports, и исследование J.D. Power показали, что владельцы электромобилей обычно очень довольны своими автомобилями, несмотря на проблемы с надежностью.

Consumer Reports теперь отслеживает электромобили в отдельной категории в каждом ценовом сегменте. Журнал также теперь определяет электромобили и другие транспортные средства, которые производят наименьшее количество парниковых газов и загрязняющих веществ, с пометкой Green Choice в своих обзорах автомобилей и других рейтингах.

Было обнаружено, что электромобили стоимостью от 35 000 до 45 000 долларов намного лучше, чем электромобили в сегменте от 75 000 долларов и выше.

Tesla Model S и Model X, Porsche Taycan и Jaguar I-Pace заняли второе место снизу по пятибалльной шкале надежности Consumer Report в последних рейтингах.Audi E-Tron находится в самом низу.

Но если вы выберете электромобили начального уровня — от 35 000 до 45 000 долларов — надежность будет намного лучше. По словам Фишера, Chevrolet Bolt — один из самых надежных автомобилей независимо от трансмиссии. Имеет высший рейтинг надежности. Hyundai Kona Electric и Nissan Leaf получили средние оценки по шкале журнала, что означает среднюю надежность. Но Kia Niro получает оценки хуже средних.

Средний уровень — от 45 000 до 55 000 долларов — смешанный.Tesla Model 3 и BMW I3 обладают средней надежностью. Tesla Model Y занимает нижний уровень.

Меньше деталей в электромобилях, меньше износ тормозов

должны быть более надежными, чем автомобили с двигателем внутреннего сгорания, поскольку в них меньше движущихся частей и они менее сложны.

«Но причина того, что мы не всегда видим это, заключается в том, что компании, выпускающие электромобили, не имеют столетнего опыта, как у бензиновых автомобилей», — сказал Фишер.

Он сказал, что наверстать упущенное не займет много времени, но до тех пор «мы увидим некоторые проблемы роста».

Фишер сказал, что неудивительно, что Chevy Bolt находится на вершине класса надежности. По его словам, General Motors произвела электромобиль более двух десятилетий назад и имеет больше опыта, чем большинство других автопроизводителей.

«Возможно, они будут лучше справляться с электрическими трансмиссиями, чем с 10-ступенчатыми автоматическими коробками передач, турбонаддувом и всеми другими проблемами», — сказал Фишер.

Consumer Reports обнаружил, что владельцы почти всегда выражали высокое удовлетворение автомобилями независимо от их надежности. Все, кроме Nissan Leaf и BMW I3, получили в последнем отчете журнала оценку удовлетворенности владельцев от уровня выше среднего до наивысшего.

J.D. Power находит такое же удовлетворение электромобилями

Этот вывод также отражен в исследовании JD Power U.S. Electric Vehicle Experience Ownership Study, проведенном исследовательской фирмой автомобильного рынка в этом году.

Согласно отчету, среди первых покупателей электрифицированных автомобилей 82% респондентов Power заявили, что они «определенно» рассмотрят возможность покупки еще одного автомобиля в будущем. В исследовании приняли участие около 10 000 владельцев электромобилей с аккумуляторной батареей и гибридных автомобилей.

Результаты исследования автомобильного рынка отражают еще одну часть того, что было обнаружено Consumer Reports. У Tesla обычно низкие рейтинги надежности, но владельцев это не волнует.

«Примечательно, что, хотя считается, что Tesla имеет низкое качество, владельцы Tesla в целом более удовлетворены, что указывает на их готовность не обращать внимания на проблемы с качеством», — утверждает J.D. Энергетический отчет.

Было обнаружено, что владельцы Tesla Model S продемонстрировали наивысшее удовлетворение от владения, дав автомобилю 798 баллов по 1000-балльной шкале. На втором месте Tesla Model 3 с результатом 790 баллов. Оба были оценены в сегменте автомобилей премиум-класса.

Kia Niro EV занял первое место в сегменте BEV (электромобиль с аккумуляторной батареей) на массовом рынке с результатом 782. Chevy Bolt занял второе место с 745 баллами, а Hyundai Kona EV — третьим с 743 баллами.

Дж.Д. Пауэр сказал, что покупатели начинают тяготеть к электромобилям, потому что им нравятся ожидаемые более низкие эксплуатационные расходы по сравнению с бензиновым автомобилем. Электромобиль требует меньше обслуживания. Тормоза служат дольше благодаря рекуперативному торможению, не требуют замены масла и имеют более низкие затраты на топливо.

Техническое обслуживание на 10-15% меньше, чем у автомобилей с бензиновым двигателем

на 10–15% меньше, чем у автомобиля внутреннего сгорания.

Хотя разрыв более значителен по сравнению со старыми автомобилями, для новейших автомобилей он сокращается. Интервалы технического обслуживания газовых транспортных средств увеличились благодаря технологическим усовершенствованиям. По словам Абуельсамида, типичному новому автомобилю может потребоваться замена масла каждые 10 000 миль, а свечей зажигания — примерно через 100 000 миль.

Электромобили имеют гораздо большее преимущество в стоимости заправки.

Это потому, что обычные гибриды, наиболее эффективные автомобили с двигателем внутреннего сгорания, могут использовать только 45-50% удельной энергии бензина.По словам Абуэлсамида, они не очень эффективны. Самый эффективный автомобиль, работающий только на бензине, может использовать от 30% до 35% энергии бензина. Но электромобиль может использовать не менее 90% энергии, хранящейся в его задней батарее.

«Это означает, что вы получите огромный выигрыш в эксплуатационных расходах», — сказал он.

Отличия проявляются в Hyundai Kona, который имеет как электрическую, так и бензиновую версии. По данным EPA, владельцы будут тратить около 1250 долларов в год на топливо и 2,05 доллара на проезд 25 миль. Но годовая стоимость электроэнергии для электрической версии составляет 550 долларов, что составляет 44% от газовой Kona.Владельцы тратят 89 центов, чтобы проехать 25 миль.

Еще больше внимания будет уделяться электромобилям в будущем, когда General Motors, Jaguar, европейское подразделение Ford и другие объявили о планах поэтапного отказа от бензиновых и дизельных автомобилей к 2035 году или ранее.

Надежное определение и значение | Словарь английского языка Коллинза

Примеры «надежный» в предложении

надежный

 @inproceedings {Elder-etal-2020-make,
    title = "Как сделать создание нейронного естественного языка столь же надежным, как шаблоны в ориентированном на задачу диалоге",
    author = "Старейшина, Генри и
      О {'} Коннор, Александр и
      Фостер, Дженнифер ",
    booktitle = "Труды конференции 2020 года по эмпирическим методам обработки естественного языка (EMNLP)",
    месяц = ​​ноя,
    год = "2020",
    address = "Онлайн",
    publisher = "Ассоциация компьютерной лингвистики",
    url = "https: // аклантология.org / 2020.emnlp-main.230 ",
    doi = "10.18653 / v1 / 2020.emnlp-main.230",
    pages = "2877--2888",
    abstract = "Системы нейронной генерации естественного языка (NLG) хорошо известны своей ненадежностью. Чтобы решить эту проблему, мы предлагаем подход к увеличению данных, который позволяет нам ограничить вывод сети и гарантировать надежность. Хотя это ограничение означает, что генерация будет менее разнообразный, чем при случайной выборке, мы включаем эксперименты, которые демонстрируют тенденцию существующих подходов нейронной генерации создавать скучный и повторяющийся текст, и мы утверждаем, что надежность более важна, чем разнообразие для этой задачи.Система, обученная с использованием этого подхода, набрала 100 {\%} семантической точности в наборе данных E2E NLG Challenge, как и система шаблонов. ",
}
 

 

<моды>
    
        
    
    
         Генри 
         Старейшина 
        <роль>
             автор 
        
    
    
         Александр 
         О’Коннор 
        <роль>
             автор 
        
    
    
         Дженнифер 
         Фостер 
        <роль>
             автор 
        
    
    
         ноябрь 2020 г. 
    
     текст 
    
        
            
        
        
             Ассоциация компьютерной лингвистики 
            <место>
                 В сети 
            
        
         публикация конференции 
    
     Системы нейронной генерации естественного языка (NLG) хорошо известны своей ненадежностью.Чтобы решить эту проблему, мы предлагаем подход к увеличению объема данных, который позволяет нам ограничить вывод сети и гарантировать надежность. Хотя это ограничение означает, что генерация будет менее разнообразной, чем при случайной выборке, мы включаем эксперименты, которые демонстрируют тенденцию существующих подходов нейронной генерации создавать скучный и повторяющийся текст, и мы утверждаем, что надежность для этой задачи важнее разнообразия. Система, обученная с использованием этого подхода, набрала 100% семантической точности в наборе данных E2E NLG Challenge, как и система шаблонов.
     Elder-etal-2020-make 
     10.18653 / v1 / 2020.emnlp-main.230 
    <местоположение>
         https://aclanthology.org/2020.emnlp-main.230 
    
    
         2020-ноя 
        
             2877 
             2888 
        
    


 

% 0 Материалы конференции
% T Как сделать создание нейронного естественного языка столь же надежным, как шаблоны в диалоге, ориентированном на задачи
% Старший, Генри
% А О'Коннор, Александр
% A Фостер, Дженнифер
% S Материалы конференции 2020 года по эмпирическим методам обработки естественного языка (EMNLP)
% D 2020
% 8 ноя
% I Ассоциация компьютерной лингвистики
% C в сети
% F Elder-etal-2020-make
Системы% X Neural Natural Language Generation (NLG) хорошо известны своей ненадежностью.Чтобы решить эту проблему, мы предлагаем подход к увеличению объема данных, который позволяет нам ограничить вывод сети и гарантировать надежность. Хотя это ограничение означает, что генерация будет менее разнообразной, чем при случайной выборке, мы включаем эксперименты, которые демонстрируют тенденцию существующих подходов нейронной генерации создавать скучный и повторяющийся текст, и мы утверждаем, что надежность для этой задачи важнее разнообразия. Система, обученная с использованием этого подхода, набрала 100% семантической точности в наборе данных E2E NLG Challenge, как и система шаблонов.% R 10.18653 / v1 / 2020.emnlp-main.230
% U https://aclanthology.org/2020.emnlp-main.230
% U https://doi.org/10.18653/v1/2020.emnlp-main.230
% П 2877-2888